Всем привет!

Читаю у коллег в тг-каналах и соцсетях, что кризис уже пришел, нужно что-то делать и т.д.

За свою уже достаточно долгую жизнь могу сказать, что только годы с 2015 по 2019 прошли относительно спокойно. В остальное время приходилось жить в кризисные времена большей или меньшей степени. Мы неоднократно обсуждали на MinskLegalForum с коллегами разные подходы, как подготовиться к тяжелым временам. Обычный подход к борьбе с кризисом, применяемый коллегами, следующий:

🔸Ничего не делать до последней возможности – ждать, что кризис вот-вот закончится;
🔸Урезать расходы – маркетинг, офисные расходы, всякие плюшки и хотелки, которыми пользуемся в «тучные времена»;
🔸Урезать зарплату/доходы партнеров;
🔸Урезать зарплату сотрудникам (чуть-чуть);
🔸Использовать «подушку безопасности», которую вы копили долгие годы;
🔸Уволить самых нерадивых сотрудников.

Такой подход дает возможность «протянуть» компании от 3 до 9-12 месяцев и может быть оправдан, когда есть шанс, что кризис краткосрочный.

❗️Главная идея такого подхода – сохранение коллектива, поскольку люди – главный актив любой компании. А кто будет работать, когда начнутся хорошие времена?

😱К сожалению, нынешние времена совсем другого порядка. Поэтому уместным будет другой вопрос: «Кто будет бороться за выживание компании, когда все кругом плохо? На мой взгляд, это будут как раз сами партнеры. Чей бизнес – тот и будет бороться за выживание компании до последнего. Отсюда логика поведения в длинный кризис должна быть другой.

👉Над чем точно стоило бы подумать (и обязательно сделать):

1️⃣ Принять, что текущий кризис – это надолго. Очень надолго. Это новая реальность и многим придется в ней жить до конца дней своих;

2️⃣ Проанализировать свою бизнес-модель. Вероятно, что ее нужно менять;

3️⃣ Держаться за старых Клиентов – поддерживать и укреплять с ними отношения. Они ваша опора в тяжкие времена;

4️⃣ Разработать несколько сценариев действий – от хороших до худших. Установить маркеры, когда вы меняете сценарий действий;

5️⃣ Делать это сегодня, а не ждать когда жареный петух клюнет в одно место.

👆 Главная идея того, о чем я сейчас пишу - не «как наполнить бассейн деньгами», как любят говорить многие консультанты, а «не дать деньгам вытекать из вашего бассейна». Потому как "не дать вытекать" сделать куда проще, чем его наполнять.

🖐 Нужна помощь – зовите.

Удачи!