Стримги

Билайн ТВ попрощался с пользователями

Пользователи Билайн ТВ получили прощальное письмо, в котором оператор оповестил о необходимости установить новое приложение и зарегистрироваться в нем. Миграцию на сервис Попкорн.Билайн, который скорее является перелицованной версией старого доброго SPB TV, оператор начал еще в декабре прошлого года. Тех пользователей, что регистрировались в Билайн ТВ через мобильный номер Билайна, оператор перенес постепенно сам, но все же оставались и пользователи, которые не были абонентами Билайна. Собственно им и был адресован призыв пройти регистрацию в новом сервисе.

История Попкорн.Билайн началась весной 2024 года, тогда журналисты Коммерсанта заметили регистрацию доменного имени и раскопали, что под капотом нового OTT-сервиса скорее всего будет платформа SPB TV. На ней уже работали стриминговые сервисы Билайна в других странах СНГ, но реального поглощения SPB TV Билайном публично не анонсировалось и не подтверждалось.

В декабре 2025 года Билайн начал анонсировать запуск сервиса Попкорн.Билайн и принудительную миграцию на него пользователей Билайн ТВ. Тех, кто был зарегистрирован через номер оператора, обещали перевести практически бесшовно, сохранив все тарифы и подписки. Остальным предлагалось пройти регистрацию заново, причем отключать свои подписки на старом Билайн ТВ им предлагалось самостоятельно.

Весной 2026 года Билайн начал предупреждать о скором отключении сервиса Билайн ТВ, позже была названа конкретная дата - 15 июля. Отдельной проблемой были пользователи тв-приставок Beebox, им рекомендовалось вручную установить новое приложение, так как старое работать прекращало и доступ через интерфейс приставки был ограничен.

Последнее письмо оператор разослал 31 июля, в нем сообщалось, что устанавливать приложение Попкорн.Билайн необходимо вручную:

Когда билайн тв полностью перестанет работать, на главной странице останется раздел с эфирными каналами, но он не будет активен. Для просмотра каналов запускайте Попкорн.билайн из списка приложений. Если приложение не найдётся в магазине, установите APK для Android-устройств.

Само приложение com.spbtv.rosing между тем доступно в Google Play, предложение установить его вручную в обход магазина приложений очевидно связано с желанием обезопасить сервис от внезапного исчезновения из Google Play, как это уже случалось с рядом российских сервисов.

Warner Bros. обвиняет Amazon в краже кадров

Warner Bros. Discovery подала в суд на Amazon за то, что компания слишком агрессивно переманивает ее топ-менеджеров. Например, в Amazon на должность главы маркетинга сериалов перешла бывший руководитель отдела маркетинга оригинальных проектов дочернего HBO Max, хотя ее контракт с WB действовал до конца октября 2027 года. По версии конгломерата, Amazon знал о контракте и все равно предложил сотруднику более выгодные условия. Так Warner Bros. утверждает, что Amazon сознательно подталкивает людей нарушать срочные договоры.

Хантинг сотрудников происходит в непростой для Warner Bros. период: запланированная сделка компании с Paramount временно поставлена на паузу. На фоне неопределенности люди действительно могут быть более открыты к предложениям конкурентов – особенно если Amazon предлагает деньги, новую роль и ощущение более стабильной работы. К тому же у Warner Bros. все еще долгов на несколько ярдов долларов: валовый на 33,4, а чистый – на 30,1. В первом квартале компания также сожгла 476 миллионов долларов свободного денежного потока: расходы на контент, налоги и операции оказались выше поступлений.

Для Amazon же хантинг руководителей конкурента логичен: Prime Video и Amazon MGM Studios хотят быстрее нарастить производство и продвижение собственных сериалов, а опытные люди из HBO Max уже умеют работать с большими премьерами и сильными франшизами.

Цифра дня

1,7 миллиарда человек посмотрели на YouTube хотя бы одно видео, связанное с чемпионатом мира по футболу. Более 550 миллионов включали такой контент на телевизорах. В эту аудиторию вошли зрители официальных трансляций, обзоров, архивных матчей, Shorts, реакций и блогов за всё время турнира.

Раньше основными точками входа в чемпионат оставались национальные телеканалы и платные стриминговые сервисы, владевшие правами на матчи. YouTube в основном продолжал эфир короткими роликами и пользовательским контентом. Перед ЧМ-2026 FIFA сделала платформу официальным партнёром: правообладателям разрешили показывать первые десять минут каждого матча и отдельные игры целиком, а блогеры получили доступ к стадионам и материалам турнира.

В итоге официальные трансляции финала на YouTube собирали 21 миллион зрителей в среднем за минуту и свыше 27 миллионов на пике. Канал FIFA получил 4 миллиарда просмотров, а ролики от выбранных YouTube авторов – ещё 2,5. Для сравнения, предыдущий чемпионат хотя бы минуту смотрели по линейному телевидению 2,87 миллиарда человек. YouTube пока не заменил традиционный эфир, зато стал самостоятельным глобальным слоем чемпионата, через который зрители находили трансляции, смотрели лучшие моменты и следили за турниром между играми.

Peacock впервые вышел в плюс

Стриминговый сервис Peacock впервые стал прибыльным по итогам второго квартала. Компания заработала 189 миллионов долларов и увеличила число платных подписчиков до 48 миллионов. Американские издания, включая Cord Cutters News, связывают рост показателей с крупными спортивными трансляциями: Чемпионатом мира по футболу и плей-офф NBA. Еще одним фактором стала популярность реалити-шоу Love Island USA. Благодаря этим проектам сервис привлек новую аудиторию и удержал существующих пользователей.

Peacock запустила телесеть NBC в 2020 году. Уже тогда сервис заметно отличался от конкурентов. Он предлагал бесплатный тариф с рекламой, однако доступ к новым эпизодам и эксклюзивному контенту был ограничен. При этом отключить рекламу во время просмотра нельзя было даже в самом дорогом тарифе. В 2023 году сервис отказался от бесплатной версии для новых пользователей и оставил только платные подписки: базовую версию и премиум без рекламы.

Peacock позиционировался как альтернатива популярным стримингам и стал частью стратегии традиционных телекомпаний по выходу на этот рынок. Сервис предлагал популярные сериалы, включая «Офис», «Друзей», «Скорую помощь» и «Парки и зоны отдыха».

В 2024 году Peacock вошел в пакет StreamSaver от Comcast, который также включает Netflix и Apple TV+. Это сделало предложение еще привлекательнее для пользователей из США. Несмотря на отказ от бесплатного тарифа с рекламой, Peacock по-прежнему входит в число стриминговых платформ с наибольшим объемом рекламы. Такая монетизация остается одним из ключевых источников дохода сервиса.

Бен Аффлек заработал 587 миллионов долларов на ИИ

Бен Аффлек продал Netflix свой ИИ-стартап для кино InterPositive за 587 миллионов долларов наличными. Сумму сделки раскрыли в квартальной отчетности Netflix для Комиссии по ценным бумагам и биржам США: в ней указано, что покупка бизнеса состоялась еще в марте.

Аффлек основал InterPositive в 2022 году. Стартап разрабатывал ИИ-инструменты для постпродакшена, помогающие Голливуду работать с цветокоррекцией, визуальными эффектами и кадрированием. Netflix планирует использовать технологии компании, чтобы ускорить внедрение ИИ в кинопроизводство.

При этом о покупке впервые объявили 5 марта, но цену тогда не назвали. Позже Bloomberg оценивал сделку примерно в 600 миллионов долларов – оценка практически совпала с итоговой суммой. А сам Аффлек после сделки намерен остаться в компании старшим советником.

Это еще один пример того, что голливудские актеры умеют не только сниматься в кино. Райан Рейнольдс, например, был совладельцем бюджетного мобильного оператора Mint Mobile и заработал на его продаже. Тогда в 2023 году оператора купили T-Mobile за 1,35 миллиарда долларов, Рейнольдсу при этом заплатили его 25% компании. Так что, похоже, IT становится для звезд таким же понятным бизнесом, как продюсирование.

Больше сорока лет Дайсукэ Намикава привычно зарабатывал свои голосом – например, озвучивая Энакина Скайуокера в японском дубляже «Звёздных войн». Порядок работы был следующий: сначала знакомство с ролью, заключение договора, потом поезда в студию и запись.

Генеративный ИИ убрал из этой цепочки почти всё, включая самого актёра. Теперь достаточно нескольких образцов аудио, чтобы его голос говорил что угодно и как нужно заказчику. Намикава на этом фоне решил не ждать, пока голос окончательно начнёт жить отдельной от него жизнью, и засуетился. По принципу «не можешь победить – возглавь». Подробнее про эту истории написали в Аишке.

YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам

YouTube столкнулся с коллективным иском от пользователей Premium: истцы говорят, что сервис обещает просмотр без рекламы, но на деле видео все равно прерываются рекламными вставками. Основной претензией стали формулировки YouTube, которые при подключении Premium обещают просмотр без рекламы. При этом условия у разных тарифов едва ли различаются: Premium предполагает отсутствие рекламы во всех видео, а Premium Lite – «в большинстве видео».

Однако эти формулировки не защитили от рекламных интеграций пользователей, выбравших более дорогой тариф. YouTube зашил в свою справку предупреждение о том, что некоторые видео могут содержать кампании, встроенные или активированные авторами, но забыл добавить это предупреждение в условия тарифа Premium. Получается, что сам YouTube-то рекламу отключает, но вот интеграции блогеров, промо внутри видео и рекламные ссылки – нет. Истцы логично называют это введением в заблуждение, а YouTube обвиняют в попытке спрятать рекламу за словом «промо».

Если суд поддержит пользователей, Google может столкнуться с компенсациями подписчикам и будет вынуждена точнее пояснять условия своих тарифов. Для рынка стримингов это показательный кейс: теперь обещания компаний все чаще воспринимаются не как маркетинговый слоган, а как конкретное обязательство перед платящим пользователем.

Англичане отказываются платить государству за ТВ

Британия столкнулась с крупным падением ТВ-лицензий в стране: за год свои «подписки» аннулировали около 500 тысяч британских домохозяйств, а всего за последние три года их число составило более миллиона. В Британии под ТВ-лицензией подразумевается обязательный телевизионный сбор, который должен оплачивать любой житель для просмотра или записи телепередач в прямом эфире. Во многом благодаря такой модели держится и финансируется общественная BBC.

Система очень старая: лицензия появилась в 1946 году, а в 1968-м к ней добавили доплату за цветное вещание. В эпоху смартфонов и Smart TV модель пришлось расширить: сейчас лицензия нужна и зрителям BBC iPlayer – даже если они не смотрят линейное ТВ. За просмотр без лицензии можно получить штраф до 1 тысячи фунтов, а стоит такая «обязательная подписка» 180 фунтов в год.

BBC говорит, что выручка от сбора за год выросла на 36 миллионов фунтов, но это скорее связано с тем, что размер лицензии индексировали. Число плательщиков при этом все сильнее сокращается, из-за ухода аудитории в Netflix, Amazon, Disney+ и другие сервисы. Сейчас власти страны обсуждают новую модель финансирования BBC с 2028 года. Министр культуры Лиза Нэнди отвергла рекламу на BBC, общее налогообложение и сбор со стриминговых компаний, но она предложила начать взимать налоги с пользователей стримингов, не связанных с федеральным каналом.

Для российского зрителя это почти экзотика. В России нет обязательной персональной лицензии на просмотр ТВ: можно купить телевизор, смотреть эфирные федеральные каналы или онлайн-трансляции в стриминге. Отдельного ежегодного счета за само право просмотра никто не пришлет. В Британии же телевидение десятилетиями было общественной услугой с обязательным взносом, но теперь стриминги постепенно ломают эту конструкцию.

Apple Music подняла цены на подписку

Apple впервые с 2022 года повысила цены на подписку в своем музыкальном сервисе.

В США индивидуальная подписка выросла с 10,99 до 11,99 долларов в месяц, семейная – с 16,99 до 19,99 долларов, а студенческая – с 5,99 до 6,99 долларов. Такое же повышение уже действует в Великобритании и Европе. По данным MBW, новые цены постепенно вводят и в других странах. Российские источники еще в январе сообщали, что подписка у нас в стране может подорожать на 19%.

Apple объясняет решение ростом расходов на лицензирование – точно так же, как и в 2022 году. Тогда музыкальные лейблы требовали больше отчислений артистам. Сейчас же звукозаписывающие компании жалуются, что цены на музыкальные подписки растут медленнее инфляции и остаются низкими по сравнению с видеосервисами вроде Netflix.

Так Apple подстраивается под Spotify, который поднял цены в США еще в феврале. Пока еще Apple сохраняет за собой статус более дешевой альтернативы, но по факту разрыв с конкурентом составил всего 1 доллар. В целом музыкальный стриминг отказывается от многолетней привычки держать цены неизменными: на конец 2025 года у таких сервисов было 921,6 миллиона платящих пользователей по всему миру, и компании явно намерены получать больше прибыли с этой базы: если не за счет рекламы, то за счет роста цен.

В России часть сервисов тоже сильно сдерживать цены не собирается, особенно на фоне роста НДС. В середине июня Яндекс поднял цену на годовой тариф мультиподписки Плюс (куда входит и Музыка) сразу на 1000 рублей — до 4 490 рублей. Подписка на VK Музыку с 2024 года выросла со 169 до 199 рублей. Кион пока сохраняет цену в 169 рублей. Правда, там первый год подписки стоит 399 рублей, а со второго года цена сразу вырастает до 999 рублей: заметный скачок.

На фоне западных сервисов российские цены не кажутся высокими, да и сама Apple старается подстраивать тарифы под рынок каждой страны. Но не стоит забывать, что в разделе «хиты» у зарубежных сервисов – настоящие мировые новинки, а не треки, созданные ИИ, и вместо каверов или live-версий там всегда можно услышать оригинал любимой песни.

“Чужие” празднуют юбилей

40 лет назад, 18 июля 1986 года в кинотеатрах США состоялась премьера фильма “Чужие”. Это прямое продолжение слоубернера “Чужой”, в котором действие происходило в космическом корабле и практически сводилось к борьбе один на один между Элен Рипли и инопланетным существом ксеноморфом. Сиквел превратился в настоящий боевик (что объяснимо желанием продюсеров разорвать связи с автором оригинальной истории), многие элементы которого впоследствии превратились в голливудские тропы и многократно использовались в фантастических фильмах. В итоговом прокате фильм собрал невообразимые для того времени, с учетом жанра и возрастных ограничений, 180 миллионов долларов и прочно обосновался в рейтингах лучших фильмов за всю историю кинематографа.

Сюжет фильма происходит спустя полвека после инцидента на космическом корабле “Ностромо”. Элен Рипли, единственная выжившая из экипажа, провела эти годы в гибернации. После дачи показаний, которым корпорация не верит, она была разжалована из офицерского звания и работает грузчиком на орбитальной станции. На планете, где экипаж “Ностромо” обнаружил ксеноморфов, уже основана человеческое поселение. Внезапно связь с ним пропадает, и корпорация снаряжает военную экспедицию, в которую включают и Рипли, но похоже, никто кроме нее не понимает, что их ждет на планете. Теперь вместо одного ксеноморфа Рипли придется сражаться с целой колонией во главе с королевой чужих.

“Чужие” вполне могли и не дойти до большого экрана. Сначала между продюсерами первого фильма и авторами оригинального сценария разразилась судебная тяжба: О`Бэннон и его соавтор Шуссет продали сценарий компании Brandywine, продюсеры Гайлер и Хилл этот сценарий изрядно переписали и по-началу в итоговых титрах именно они фигурировали как авторы сценария. Если бы фильм провалился, то ничего бы не было, но “Чужой” выстрелил и авторство приобрело совсем иную ценность. К слову, в этому споре в итоге победил именно О`Бэннон, именно его имя теперь фигурирует в титрах первого фильма, но к продолжениям его уже не привлекали.

Второй препоной мог стать, как ни странно, сам Джеймс Кэмерон. Свой черновик сценария “Чужих” на 45 страниц он показал продюсерам (все тем же Хиллу, Гайлеру и Кэрролу) еще до того, как приступил к съемкам первого “Терминатора”. Они заказали Джеймсу полноценный сценарий и уже успели договориться с Fox о съемках, но Кэмерон попросту не успел в срок: помимо “Терминатора” он еще дорабатывал сценарий “Рэмбо 2”. Спасло Джеймса то, что боссы Fox поверили в потенциал его наброска, дали ему отсрочку и успокоили продюсеров. Возможно, они посчитали, что если бы “Терминатор” выстрелил (а он выстрелил), то это дало бы очков следующему фильму с Кэмероном в титрах. И не прогадали.

Сняв “Чужих”, Джеймс Кэмерон больше не возвращался к франшизе. Трюк со сменой жанра, темпа и динамики оригинала он в будущем проделает и с сиквелом “Терминатора”, продемонстрировав, что не обязательно просто повторять оригинальный фильм.

Сегодня посмотреть фильм “Чужие” непросто: сложная и запутанная система прав на фильм привело к тому, что он то появляется в каталогах каких-то сервисов, то исчезает. В России он исчез из каталогов стриминговых платформ после 2022 года, но на VK Видео и Rutube можно посмотреть не только оригинальный фильм, но и его расширенную версию.

TikTok хочет всё, везде и сразу

Уже давно стало понятно: в последнее время TikTok отходит от своего основного направления – коротких видео – к построению полноценной экосистемы. На днях стало известно, что маркетплейс компании TikTok Shop, где товары продвигаются через вертикальные видео, запускает в США пилот новой программы управляемых услуг. То есть буквально «продажи под ключ» для брендов. Кажется, пазл продолжает складываться.

Планируется, что площадка сама будет оптимизировать карточки товаров, запускать рекламу в кабинете, тестировать креативы, искать блогеров и делать контент. И, конечно, среди такого контента будут сотни роликов, сгенерированных ИИ. Продавцу останется лишь загрузить товары и разослать образцы инфлюенсерам.

По словам Business Insider, стоить это будет недешево: 10 тысяч долларов плюс комиссия 10–20% с каждой продажи. То есть TikTok хочет получать деньги не только за рекламу, комиссию и продвижение роликов, но и за саму операционку бренда. Идея в целом понятная. Типичный продавец в TikTok сегодня должен найти автора, снять ролик, настроить кампанию, не забыть про карточку товара, отследить остатки на складе и быстро доставить заказ, пока вирусный ролик не умер. Для малого бизнеса с небольшой командой это очень высокие ресурсные затраты. Поэтому компания хочет взять эту ношу на себя, а заодно и заработать.

Ставки здесь серьезные. По прогнозам eMarketer, TikTok Shop по итогам года заработает на продажах в США 23 ярда долларов. По факту TikTok строит не просто маркетплейс, а эдакий Amazon, который еще и сам приводит блогера, придумывает ролик и закупает рекламу. Главный риск для брендов – зависимость. Чем больше TikTok забирает на себя, тем лучше он видит, какой креатив продает, какой автор «выстреливает» и на какой товар аудитория реагирует. В этом контексте площадка сама сможет устанавливать правила: сколько трафика она готова дать, и сколько за это придется заплатить.

Character AI заходит на рынок микродрам

ИИ-сервисы наконец поняли, что на своих технологиях можно зарабатывать самим, а не только помогать сторонним компаниям. Платформа для создания ИИ-аватаров и общения с ними Character AI запускает c ai Series – сервис с собственными вертикальными мини-сериалами. У решения, правда, есть уникальное отличие от других вертикальных стримингов: здесь пользователь сможет общаться с персонажами сериала и влиять на сюжет.

Рынок коротких драм уже доказал свою доходность. В 2025 году приложения с вертикальными мини-сериалами заработали около 3 миллиардов долларов – на 115% больше, чем годом ранее. В Китае, где этот формат и зародился, рынок уже превысил 11 ярдов.Сейчас сервисы микродрам активно внедряют ИИ, чтобы быстрее и дешевле выпускать контент. Но теперь ИИ сам заходит на их территорию и пытается заработать на этом формате.

Первые сериалы для c ai Series будет делать внутренняя студия, но в будущем Character AI хочет превратить свои наработки в инструменты для авторов, чтобы пользователи могли выпускать сериалы с собственными персонажами. Компания также тестирует функцию под названием c ai FM для создания аудиосериалов и c ai Reads для написания книг. Так компания пытается объединить TikTok, ReelShort и ИИ-чат в одном приложении – и монетизировать то, на чем другие сервисы уже зарабатывают с помощью нейросетей.

Треть американцев до сих пор смотрит контент на DVD

Опрос Cord Cutters News показал, что среди американцев, отказавшихся от кабельного ТВ, всё ещё смотрят фильмы и сериалы на DVD или Blu-ray. Авторы исследования считают, что это «всего лишь треть», а значит диски умирают. Но, кажется, что в современном мире, где доступ в интернет есть практически у всех, а сервисы предлагают подписки на любой вкус, треть – это действительно много. Тем более, что в самом исследовании написано, что темпы снижения продаж DVD и Blu-ray значительно замедлились, а их популярность растет.

Связано это с тем, что просмотр контента на дисках не зависит от качества интернета или наличия фильма в каталоге. К тому же у такого формата обычно и картинка, и звук лучше, чем у стриминга, что особенно актуально владельцам 4К-телевизоров и с хорошей аудиосистемой.

Тем интереснее планы Sony, которые собрались с 2028 года перестать выпускать новые игры для PlayStation на дисках. В коробках из магазинов могут остаться лишь коды на скачивание. Для Sony это экономия на приводах, производстве и ремонте, но для игроков – потеря гарантий того, что, если с издателем что-то случится, игрой они обладать больше не будут.

Так что общий тренд на покупку DVD или Blu-ray актуален для всех потребителей контента. Физика не исчезла, напротив, она может только набирать популярность. Особенно в условиях, когда в зависимости от региона стриминг может ограничивать доступ к тому или иному контенту, а издатели видеоигр – лишать игроков права на купленную игру.

Netflix думает о своем ТВ-канале

Netflix может запустить собственный круглосуточный ТВ-канал. На нем компания может показывать свои сериалы, реалити-шоу или подборку фильмов. Таким образом компания хочет привлечь зрителей, снижение активности которых наблюдается у сервиса не первый месяц. В апреле доля Netflix в телепросмотре США снизилась до 7,8% – минимума с мая 2025 года. К тому же Netflix уже начал переживать о том, что теряет аудиторию после выпуска первых сезонов своих сериалов, так как те смотрят его запоем, а потом забывают и не возвращаются.

Для стриминга чем чаще пользователь открывает приложение и дольше смотрит в нем контент, тем ниже риск отмены подписки. Линейные каналы убирают сложные вопросы у зрителей вроде «что бы посмотреть?». Вместо бесконечного скроллинга ленты сервиса, человек сможет включить канал на фон и не переживать за поиск контента на вечер. К тому же свой канал – дополнительный источник дохода: он может существенно увеличить рекламные доходы Netflix, поскольку в прямых трансляциях обычно нет возможности пропускать рекламу.

Тем более, что конкуренты давно работают по такой схеме. Например, Amazon Channels запустились в Великобритании и Германии в 2017 году, а сейчас через интерфейс Prime Video можно подключать сторонние сервисы, live-спорт и тематические каналы. Disney+ тоже развивает свои live-каналы и прямые трансляции, в том числе в связке с новостным ABC News, и контентом Hulu для более взрослой аудитории.

Получается, что, если раньше стриминги завлекали и переманивали аудиторию у ТВ за счет собственных форматов, то сейчас все больше присматриваются к классике, потому ничего так хорошо не работает, как уже проверенные временем методы.

Сбер построил себе большую виртуальную студию

Сбер открыл SberStudios в 16-м павильоне Мосфильма – комплекс виртуального продакшена с изогнутым LED-экраном 50 на 9 метров, роботизированной камерой и ИИ-инструментами. Подобные площадки уже работают в США (например, ILM StageCraft, где снимали «Мандалорца»), Китае и Европе. Идея таких комплексов – дать студиям промежуточный вариант между натурными съёмками и полным переносом графики на постпродакшен.

В отличие от хромакея, где окружение добавляют позднее, здесь виртуальный мир заранее собирают в игровом движке (программе для отрисовки сцен в реальном времени) и проецируют на экран. Перспектива меняется одновременно с камерой, экран естественно освещает актёров и отражается в реальных объектах на сцене, а режиссёр сразу видит близкий к финальному кадр. В теории это позволяет за смену отснять несколько разных локаций и избавить команду от работы с зелёным фоном.

Правда, такая гибкость подразумевает определённые компромиссы – сильно растёт стоимость препродакшена. Окружение нужно собрать и адаптировать под экран ещё до съёмок. Заменить фон позже можно, но тогда придётся возвращаться к классической графике, теряя смысл LED-павильона. В итоге работу нужно планировать так же тщательно, как натурные съёмки. При этом постпродакшен как таковой никуда не девается.

Инвестиции для создания студии потребовались немалые. Точную сумму компания не называет, но в недавнем интервью РБК комплексы такого уровня оценивали минимум в 10 миллионов долларов. Можно представить, сколько должна стоить смена, чтобы это отбить – явно дороже обычной студии с хромакеем. И хотя рынок вряд ли потянет такие бюджеты, пустовать павильон не будет – у Сбера довольно высокий запрос на рекламу внутри своей экосистемы. Правда, перекладывание денег из одного кармана в другой не означает, что съёмки в студии станут коммерчески выгодными или все забудут про хромакей.

Netflix больше не верит в просмотр сериалов запоем?

Еще недавно Netflix считался главным популяризатором запойного просмотра сериалов, ведь у сервиса новые проекты на сайте выходили целиком, из-за чего зрители могли посмотреть целый сезон за 1-2 вечера.

Однако не всегда это может быть выгодным. Bloomberg выяснил, что многие громкие сериалы теряют значительную часть аудитории уже ко второму сезону. Причин сразу несколько: между сезонами проходит по два-три года, Netflix регулярно закрывает проекты после первого сезона, а модель «весь сезон сразу» не оставляет сериалу времени постепенно набирать популярность. После нескольких дней обсуждений интерес к новинке быстро угасает.

Несколько лет назад модель «все, везде и сразу» хорошо воспринималась, ведь Netflix конкурировал с кабельным телевидением, которое заставляло выжидать очередную серию и пробираться к ней через кучу рекламы. Но сегодня за внимание зрителя стриминги конкурируют уже между собой и с видеосервисами вроде YouTube или TikTok.

На этом фоне все больше сервисов делают ставку на еженедельный выпуск серий, который дольше удерживает интерес зрителей, поддерживает обсуждения в соцсетях и снижает риск того, что сериал забудут через неделю после премьеры.

От такой модели не отказывался HBO, а Netflix, напротив, очень осторожно, но движется в этом направлении. Вспомнить даже как выходил новый сезон Jojo, который компания поделила на несколько месяцев. Или недавний финал флагмана «Очень странные дела», который Netflix выпускал частями по 2-3 серии в течение 2-х месяцев.

Для России эта тенденция тоже актуальна. После ухода Netflix рынок фактически поделили местные игроки. Но почти все они уже изначально делали ставку именно на еженедельный релиз крупных оригинальных сериалов. Получается, что российские платформы даже раньше пришли к модели, которую мировой лидер стриминга только постепенно начинает внедрять.

Rutube сообщил о росте рекламной выручки на 250% в первом полугодии. Насколько выросли доходы блогеров от программы монетизации и выросли ли они, Rutube не сообщил.

Midjourney ищет пиратский ИИ в Голливуде

Midjourney через суд пытается заставить Disney, Universal и Warner Bros. раскрыть данные о своих внутренних ИИ-разработках. В ответ на иск о нарушении авторских прав стартап потребовал показать, на чём учатся алгоритмы самих киностудий, сообщает Variety. Компания надеется найти улики того, что Голливуд сам обучает нейросети на чужом нелицензированном контенте или использует модели, обученные на таком контенте.

Это не нападение на Голливуд, а скорее попытка защититься. Киностудии обвиняют ИИ-стартапы, в том числе и Midjourney, в генерации картинок с Микки Маусом, Шреком и другими защищёнными авторскими правами персонажами. Midjourney на этом фоне пытается доказать, что парсинг интернета без разрешений стал нормой для индустрии. Мол, если крупные правообладатели тренируют ИИ-инструменты на чужих изображениях, они применяют те же методы, за которые теперь судят саму компанию.

Суд пока отклоняет запросы стартапа. Студии называют их отвлекающим манёвром и указывают, что использование нейросетей для генерации собственных персонажей не делает киностудии нарушителями, ведь у них есть авторские права на этих персонажей. Правда, тут же возникает другой вопрос – даже если они генерируют собственных героев, в дата-сете нейросети могли быть чужие изображения, и они опосредованно влияют на результат. Как быть в таком случае?

У музыкальных стримингов возникли вопросы к платформам прогнозов

Музыкальный сервис Spotify удалил около 500 тысяч прослушиваний песни Малькольма Тодда Earrings после того, как заподозрил на ней искусственную накрутку. Незадолго до этого трек всего за один день поднялся на первое место в чартах сервиса, а число его прослушиваний выросло примерно на 70%.

При этом Spotify не предъявляет претензий самому музыканту или его команде. Вместо этого компания обратилась к сервисам прогнозов Kalshi и Polymarket, где пользователи могут делать денежные ставки на исход различных событий. В том числе и на то, какая песня окажется на вершине музыкальных чартов. В Spotify считают, что именно ставки могли стать причиной накрутки прослушиваний, и потребовали убрать логотипы сервиса с сайтов Kalshi и Polymarket.

Получается, что если раньше главной угрозой для стримингов были боты и фанатские сообщества, то теперь к ним добавился еще один фактор – возможность заработать на ставках. Теперь сервисам придется еще внимательнее следить за подозрительной активностью. Иначе первые места в топе будут определяться не предпочтениями слушателей, а тем, кто сумеет эффективнее накрутить статистику ради заработка.