Мы получили комментарии представителей компаний, которые отбирают спикеров и формируют образовательные программы (список их контактов будет в доступе в мини-курсе в тарифе Ultra).
В 2026 году в портфолио спикера недостаточно фотографии с микрофоном и списка и 15 тем. Ищут практиков с актуальной нишевой темой, реальными кейсами в ней, пониманием аудитории и готовностью адаптироваться под острые задачи компании. А еще уметь понимать эти задачи - телепатически или через нетворк с ЛПРми, кто принимает решение (доступно в мини-курсе).
Поэтому в актуальном портфолио спикера должны быть не только сведения о вас.
Проверь себя по чек-листу над постом.
Не отправляйте одно универсальное портфолио на все заявки.
Оно может быть базой. Но при каждом отклике заказчик должен увидеть, что вы прочитали его запрос, поняли аудиторию и выбрали релевантный кейс.
В 2026 году выигрывает не тот спикер, у которого больше всего регалий. А тот, про кого HR может уверенно сказать руководителю: «Этот спикер понимает нашу задачу. Я могу объяснить, почему нам нужен именно он».
На мини-курсе «Как получать гонорары и корпоративные заказыва в 2026 году» мы по шагам разберём, что сегодня действительно решает при выборе спикера и как Вы можете влиять на это.
Как усилить Ваше: позиционирование, портфолио, темы и доказательства опыта.
Своими критериями делятся HR, T&D, руководители корпоративного обучения и организаторы, которые сами рассматривают отклики и принимают решение.
Также ловите подборку на тему портфолио спикера:
⭐️ Что должно быть в портфолио спикера?
⭐️ Реальные примеры портфолио спикера для корпоративного сегмента
⭐️ Промт для ИИ для формулировки точечных тем выступлений
⭐️ Как спикеру выйти на корпоративные заказы
⭐️ Как посчитать свой гонорар
Сомневаетесь, нужен ли Вам полный курс? Начните с 2 коротких уроков: как получить офер от корпоративного организатора