И вот что происходит дальше: вы откладываете попытку выйти на корпоративный рынок ещё на полгода. А потом ещё. При этом рынок в целом растет.
⚡️Российский рынок корпоративного обучения аналитики Школы управления «Сколково» и ЭКОПСИ оценили в 91 млрд рублей. И это без учёта разовых приглашённых спикеров вне долгосрочных программ.
По данным опроса платформы Teachbase, больше половины российских компаний планируют увеличить расходы на обучение сотрудников в 2026 году, и лишь около 18% не намерены вкладываться вовсе.
Компании из кейсов компаний федерального масштаба
Это не стартовая точка, а результат. Начинают все с одного и того же: с заказчика, у которого есть задача и бюджет уже сейчас. Это может быть региональная компания, отраслевая конференция, отдел обучения среднего размера.
Несколько живых примеров, чтобы стало нагляднее:
Один из банков искал спикера на онлайн-вебинар «Тренд-пульс: как поймать ритм будущего» — 2 часа, до 300 участников, бюджет до 250 000 ₽
Крупная транспортная компания искала ведущего-модератора для корпоративного форума «Деловая женщина» — 4 дня в Москве, с участием в репетициях и подготовкой сценария.
Отдельный заказчик искал спикера-психолога на тему выгорания для 60 предпринимателей — очно в Петербурге, 90-минутный мастер-класс, оплата 25 000 ₽.
Компании среднего сегмента (не гиганты из топ-листов) чаще всего и открывают дверь первыми: у них меньше бюрократии, короче цепочка согласований и нет требования на медийность.
Если чувствуете, что пост про вас и сложно решиться действовать — в мини-курсе раскладываем весь путь: от того, где искать такие запросы, до того, как правильно на них откликаться. Полная программа или 2 коротких урока за 3 500 ₽ - выберите, с чего начать.