Как “хакнуть” свою стратегию?
[ часть 2 ]

Чтобы сделать стратегию доступной, ее надо объяснять простым языком. Так чтобы каждый предприниматель понял что это и “с чем это кушать”.

Для начала я решил спросить у подписчиков, что это вообще такое. Получил несколько ответов.

Дальше в закрытом чате устроил голосование по теме, получил еще мнения.

А потом я вообще обратился к искуственному интеллекту....

***

Я спросил у chatGPT как разные эксперты определяют слово "стратегия". И вот что получил в ответ:

👉 Стратегия — это долгосрочный план действий компании, направленный на достижение конкурентных преимуществ и существенного рыночного лидерства.

👉 Стратегия — это не просто набор действий или задач, а системный подход, включающий в себя анализ внешней среды, определение целей и задач, понимание сильных сторон бизнеса и управление его слабыми сторонами, формулирование стратегического направления и разработка мероприятий для его достижения.

👉 Стратегия - это руководство для принятия решений, которое помогает определить направление бизнеса и его приоритеты.

Снова те же ответы.

***

Но ИИ выдал одно определение, котором меня прям зацепило.

И принадлежит оно не кому-нибуль, а Питеру Друкеру.

❗️ "Стратегия – это аналитическое мышление с целью организовать ресурсы так, чтобы они были способны достичь обозначенных целей".

О, а вот это уже интересно.

Я не проверял цитату в первоисточниках, но мне понравился акцент.

❗️Стратегия преподносится не с точки зрения конечного результата, с точки зрения сути процесса.

***

П. Друкер указывает, что стратегия - особый способ мышления для достижения больших целей.

Это мышление позволяет наилучшим образом распорядиться тем что есть у фирмы: активами, ресурсами, человеческим капиталом, опытом...

Тут мне сразу вспоминается еще одна цитата Друкера:

"Ключевая задача менеджера - повышение эффективности. А эффективность это соотношения полученного результата и затраченных ресурсов."

Что из этого всего следует?

Далее будет моя интерпретация на основе личного опыта...

❗️Стратегия - это мыслительный процесс ключевых менеджеров, который способен максимизировать отдачу от бизнеса в текущих условиях. Чтобы получить максимум на каждый вложенный рубль.

Все еще слишком обобщенно?

Тогда вот так будет еще конкретнее:

❗️Стратегия - это мыслительный процесс менеджеров, который позволяет максимизировать и добиваться желаемых показателей по выручке и рентабельности в текущей нише на текущих ресурсах.

***

Больше выручки.
Больше рентабельности.
На той же нише.
На тех же ресурсах.

Просто взять и получить больше отдачи на том, что есть прямо сейчас.

Представьте, что ваши ключевые менеджеры:

- не только выполняют обычные функции от планирования месяца до мотивации команды
- не только решают ежедневные операционное задачи и проводят оперативки
- не только заниматься решение обычных операционных проблем …

... Но и регулярно запускают мыслительный процесс направленный в будущее: как имеющимися ресурсами получать максимальный результат.

Например:

📍 Что надо сделать сегодня, чтобы через год вырасти не х1.5, а х3?

📍 Что делать, чтобы получить рентабельность не 20%, а гипотетические 30%?

Результаты этого размышления потом превращаются в конкретные артефкаты:

1. Видение будушего.
2. План развития компании.
3. Дорожные карты и реперные точки.
4. ... и так далее

Вот такой смысл стратегии мне очень нравится.

⁉️ Стоит оно того, чтобы начать заниматься стратегией уже сейчас?

#правильно