Почему я вообще столько говорю про AI?

Ответ прозрачен как слеза младенца: сама я использую AI и в работе, и в обычной жизни. Разбираюсь в сложных темах, исследую идеи, собираю информацию, планирую, пишу, разрабатываю свой проект. На практике вижу, где он помогает, где ошибается и где мне самой сначала нужно яснее понять задачу. Извечный вопрос: что я на самом деле хочу 😅

Например, собрала скилл — набор инструкций для AI, по которым он готовит протоколы стратегических встреч на основе записи. По-прежнему внимательно вычитываю, проверяю формулировки и дополняю. Раньше на такую подробную обработку записи у меня могла бы уйти неделя. Сейчас — пара часов вместе с моей проверкой.

При этом в протоколе сохраняется гораздо больше деталей, чем я могла бы записать по ходу встречи. Чтобы зафиксировать столько же вручную, пришлось бы записывать почти каждое слово. А это отвлекало бы меня от клиентов и того, что происходит между ними.

Мой интерес к AI связан и с работой с основателями и партнёрами. Когда компания внедряет AI, меняются задачи людей, полномочия, нагрузка и требования к руководителям. Возникают новые вопросы: кто теперь за что отвечает, какие решения можно делегировать, о чём команде нужно заново договориться.

Я ожидаю, что всё больше компаний будут через это проходить. Поэтому считаю: если мы работаем с бизнесом как помогающие практики, хотя бы в общих чертах понимать эти изменения необходимо. Иначе есть риск помогать человеку справляться с нагрузкой, которую уже пора по-другому распределить.


Макарова Ольга
стратегические и партнерские сессии для основателей
канал «стратегия личности»
https://mstrategy.pro