У нас в культуре есть штуки, к которым все привылки и уже не замечают. Некоторыми и вовсе не пользуются. А зря — именно на них многое держится. Разбираем по приоритетности:
📌 Прямая связь со мной
Можно обращаться ко мне напрямую, как к основателю — в любое время и без ограничений. Короткая связь между командой и руководством решает: можно быстро проговорить сложную ситуацию, спросить про планы, попросить поделиться мнением. Всё открыто и быстро.
📌 Фонд на обучение
25 тысяч рублей в месяц на человека, если навык нужен для работы — прокачка визуализаций, новая программа, консультация у поставщика или подрядчика. Мы принципиально не педалируем тему: запрос должен идти от самого человека. Исключение — когда сами понимаем, что учиться придётся.
📌 Один стол для всех
Вся команда сидит за единым столом: знает проекты друг друга, советует, обсуждает. Это полное вовлечение в процесс, поэтому проекты получаются цельными, а не собранными людьми, которые даже не знакомы друг с другом. Этому столу лет 6 из 9 — фактически с самого начала компании. Старожил)
📌 Радикальная прямота
Говорить с людьми прямо и по делу, никого не обижая, но и не затаивая. Ненавижу стереотипные змеиные фермы. У нас нет лицемерия и разговоров за спиной. Фидбэк даём быстро, буквально в тот же день. Новым людям сначала непривычно, но именно это держит команду в понятной и предсказуемой атмосфере.
📌 Поездки командой
Раньше большие праздники — это стол с пиццей. Сейчас заранее планируем многодневные поездки-экспедиции на наш день рождения. Они по-настоящему разгружают голову. В прошлом году — Карелия, в этом — Териберка.
Теперь ваша очередь — у вас какие штуки?