Про мотивацию

В продолжение поста:
Пример отношения к работе и секрет продуктивности

Еще один вопрос к Сергею был про мотивацию:

Что вас мотивирует работать, делать то, что вы делаете?

Есть «двигатели первой ступени» — мотивация, которая следуют из акцентуаций, прошивки, уровень, условно, животного:

Чувство своей исключительности.

Деньги, сколько зарабатываю? Больше тебя!

Власть, сколько подчиненных? Больше, чем у тебя!

У меня тоже такая мотивация были изначально.

На такой мотивации можно ехать, но если ее у себя не осознать, то будет неизбежное — депрессия.

Есть и «двигатели второй ступени», неокортекс — уровень, который появляется у человека, когда удовлетворяются его ценности и убеждения.

Чтобы выйти на мотивацию этого уровня, нужно понимать ответы на вопросы — что лично для меня ценно и важно?

Реализуя в работе эти ценности, выходишь на совершенно другой уровень мотивации.

Например, транснациональные компании: по сути, их бизнес — облагораживание пороков. Можно ли на этом построить крупную компанию — конечно.

Но можно ли по-другому?

Мы в ЭФКО считаем, что можно.

Для нас Евангелие — лучший учебник по менеджменту.

Соотносим все, что делаем с этой системой ценностей (например, ставим человека, клиента и сотрудника, его благо в центр бизнес-модели, не даем лишних соблазнов и т.д.)

Поверьте — это очень вдохновляет.

@startwithease