Сегодня послушал дебаты между представителями классической и бирюзовой систем управления.
Предлагаю вам ощутить разницу в подходах по отдельным фразам, которые я успел добавить себе в заметки:
Эсперт по корпоративному стратегическому управлению, независимый директор в совете директоров более 30 частных компаний, Doctor of Business Administratior:
Постоянный рост за счет слабости конкурентов
Рынок контролируют игроки
Борются за выживание
Сокращение дистианции от отраслевого лидера
Осуществляет ценообразование
Это как стрелять из снайперской винтовки
Гарантирует акционерам достижение долгосрочных целей
Основатель «Ойл Энерджи», а также один из лидеров «ВкусВилла», управляющий экспертизой по Клиентократии в «Beyond Taylor»:
Качество мотивации людей
Обучать людей, взращивать предпринимательскую компетенцию
Энергия команды поднимается
Самоуправление как классный бизнес-процесс
Ценность для клиента, чтобы оставаться востребованной компанией
У WallMart выручка больше, чем у TSMC, но кто создает больше инноваций и ценности для мира?
В чем разница, по вашим ощущениям?
@startwithease