TGViewer
Channel Public Channel
🚀 Андрей Артищев

🚀 Андрей Артищев

@startupandtech

Я - Андрей Артищев.

Я практик, который разрабатывает AI&ML продукты.

В прошлом также создал 2 hardware продукта - гаджет для коррекции осанки «Мастер осанки», и мотошлем дополненной реальности Livemap

Контакты @andrewartishchev
Subscribers
216
Photos
1.5K
Videos
416
Links
2.7K

Showing posts older than #5243 · Back to latest

Older Posts 20 shown
Post #5242 30

Forwarded from Бескромный

Смысл жизни продлевает жизнь

Исследование почти 13 тысяч человек старше 50 лет показало, что люди с самым высоким ощущением цели в жизни имели на 46% более низкий риск смертности.

Плюс меньше депрессии, одиночества и проблем со сном.

Получается, смысл жизни — это не абстрактная философская роскошь для кухонной беседы.

Это вполне прикладная гигиена долголетия.

И вот, что самое неловкое здесь.

Врач спросит, курите ли вы и делаете ли вы 10 000 шагов.

Про смысл придётся спросить себя самому.

И это, похоже, самый важный из всех анализов.
  • ❤ 1
  • 🔥 1
  • 💯 1
Post #5241 33
Т.е. налажал именитый дизайнер - а по шее получил глава маркетинга.
Post #5239 49
Post #5238 38
Отец и сын

Сегодня после работы я шел через парк по набережной и увидел их не сразу. Просто взгляд зацепился за странно тихую пару среди обычного вечернего движения: кто-то спешил домой, кто-то выгуливал собаку, кто-то разговаривал по телефону. А они шли медленно. Очень медленно.

Отец держал сына под руку, чуть выше локтя. Не за ладонь, не за плечо, а именно за локоток, как иногда ведут пожилых людей, которым нужно помочь пройти ровно и спокойно. В этом жесте было что-то необычное: не контроль, не усталость, а привычная нежность. Такая, которую уже не замечают сами люди, потому что она стала частью их жизни.

Сын был подростком. В шортах, с очень белыми ногами, будто лето до него еще не дошло. Отец рядом, наоборот, был загорелый, крепкий, брутальный. Такой мужчина, про которого можно подумать: спорт, солнце, работа руками, уверенность, характер. Он выглядел как человек, которого трудно сбить с ног.

Я сначала просто отметил этот контраст: белые ноги сына и загорелые руки отца. Потом подумал, что, возможно, мальчик редко выходит на улицу. А через несколько секунд понял почему. У сына, кажется, были особенности развития. Может быть, синдром Дауна. Я не знаю точно, да и не имел права знать. Но по их походке, по его лицу, по тому, как отец вел его очень бережно и терпеливо, было понятно: их жизнь устроена не так просто, как у многих.

Они шли молча. Не грустно, не торжественно, не как в кино. Просто молча. Отец иногда слегка поворачивал голову к сыну, будто проверял: удобно ли, не устал ли, не надо ли остановиться. Сын смотрел вперед и шел рядом, доверяя этому локтю, этой руке, этому человеку.

И вдруг я поймал себя на мысли: может быть, этот мужчина стал таким сильным не потому, что хотел казаться сильным. Может быть, жизнь просто не оставила ему другого варианта.

Когда у тебя особенный ребенок, сила перестает быть красивой позой. Она становится бытовой вещью. Встать утром. Повторить одно и то же спокойно. Не сорваться. Повести гулять. Объяснить миру, что твой сын тоже человек, просто ему сложнее. Принять взгляды прохожих. Не прятать его. Не стыдиться. Держать за локоток и идти с ним по набережной так, будто это самое естественное дело на свете.

Они шли так медленно, что я успел подумать о многом. О том, как мало мы на самом деле знаем о чужой жизни. Видим загар, шорты, походку, жест — и уже достраиваем историю. А за ней могут быть годы усталости, любви, злости, принятия, бессонных ночей, врачей, надежд, маленьких побед. Может быть, этот отец когда-то мечтал совсем о другом сыне. Может быть, потом стыдился этой мысли. А потом научился любить не воображаемого ребенка, а настоящего. Вот этого. Который идет рядом, белоногий, тихий, немного неловкий, но свой.

И в этом было что-то сильнее обычной умилительности. Не сладкая картинка. Не жалость. А уважение.

Отец не нес подвиг на лице. Он не демонстрировал миру свою жертвенность. Он просто гулял с сыном. Медленно, молча, крепко держа его за локоток.

И почему-то именно это выглядело как любовь. Самая настоящая. Не громкая, не удобная, не праздничная. А такая, которая выходит с тобой вечером после работы и идет рядом по набережной. Шаг за шагом. Пока хватает сил.
  • ❤ 2
Post #5237 27
Vopreki В каком-то смысле удача — это найти такой контекст, в котором ваши усилия дают кратно больший эффект.
супер мысль

Согласны?
Post #5236 26

Forwarded from Vopreki

Слоеный пирог

Жизнь как слоеный пирог, — говорил Форрест Гамп, — усилия и удача поддерживают друг друга. Ну или не говорил, не суть, важнее то, как этот принцип помог нам выиграть кладовку.

Застройщик, у которого мы купили квартиру, организовал соревнования по паделу, и организовал их, кстати, потому, что решил построить корты для падела в ЖК. Жена прочитала про конкурс и загорелась:
— Давай пойдем! Выиграем кладовку!

Я отнесся скептически. Мы, конечно, играем в падел, но играем не слишком хорошо, сколько будет людей непонятно, их уровень тоже, но махнул рукой: «А пойдем».

Мы пришли, и внезапно оказалось, что людей мало, почти все новички, а единственный игрок с серьезным уровнем играл в паре с девушкой, которая первый раз взяла ракетку в руки. Всё это позволило нам занять первое место и выиграть кладовку.

И вот я смотрю на все это и думаю, что жизнь похожа на слоеный пирог, где удача и усилия идут слоями, обеспечивая финальный результат.

Удача: застройщик строит корт по паделу и поэтому решил провести конкурс именно по паделу
Усилия: мы купили квартиру именно в этом ЖК
Удача: увидели информацию о конкурсе, а могли и пропустить
Усилия: мы откликнулись и пришли, несмотря на сомнения, а могли махнуть рукой
Удача: в конкурсе участвовали в основном новички
Усилия: мы несколько месяцев играли в падел и имели преимущество

Получается, что вроде и повезло, но и чистым везением не назовешь — пришлось попотеть в прямом смысле.

И еще один занятный вывод — ваши умения способны принести серьезный результат, если вы используете не совсем в очевидном контексте. Если бы мы боролись за приз на обычном турнире по паделу, нас бы сразу вынесли профи, но здесь, среди обычных людей, у нас оказалось «нечестное» преимущество. Аналогично, когда я размещал статьи по психологии на Хабре и VC, то получал много подписчиков, а если бы размещал их на ресурсах по психологии, эффект был бы гораздо скромнее.

В каком-то смысле удача — это найти такой контекст, в котором ваши усилия дают кратно больший эффект.
Post #5235 17

Forwarded from чтобы у вас был психолог

Не в деньгах счастье?


Например. Если у меня есть деньги, но внутри недостаточно устойчивости — я продолжу испытывать тревогу, потому что страх потерять их или недостаточно преумножить — не позволяет деньгам делать свою работу: давать мне ощущение безопасности (ну или любое другое чувство, которое я хочу за счет денег обрести).

Или если у меня есть внешность, но нет внутренней опоры — я все равно найду, к чему придраться, и не буду собой достаточно удовлетворен_а.

Если у меня есть отношения, но я не нахожусь в надежном контакте с собой — я могу бояться потерять эти отношения, или переживать их как ненадежные, постоянно считывать угрозу, или часто раниться в них — в итоге потребность в близости все равно не насыщается достаточно.

Получается, чтобы нормально пользоваться внешними ресурсами — нам нужны внутренние. Но не чтобы от внешних отказаться — а чтобы они могли выполнить роль опоры, а не еще одного источника тревоги.

Теперь с другой стороны. Если у человека есть только внутренние опоры, а внешних крайне мало, и нет в их сторону никакой заинтересованности — это тоже не полноценная жизнь, а, скорее, форма психологического отшельничества. Или способ обезболивания — обесценить то, чего на самом деле хочется, чтобы не сталкиваться с болью от его нехватки.

Допустим, у человека есть способность к близости и устойчивое ощущение собственной ценности, но прямо сейчас рядом нет ни одного значимого другого. Он не провалится в отчаяние, он сможет искать новые связи. Но пока они не построены — дефицит близости все равно будет реальным и ощутимым.

То же самое с деньгами: можно быть сколь угодно внутренне устойчивым, но если их объективно не хватает на базовые нужды — тревога будет. Причем не невротической, а совершенно оправданной.

Поэтому, как внешние ресурсы не заменяют внутренние, так и внутренние не делают ненужными внешние.

Более того — достаточное количество внешней поддержки часто дает пространство для того, чтобы доращивать те самые внутренние опоры. Впрочем, как и внутренние опоры помогают расширять внешние.

И тогда суть не в том, чтобы занять правильную сторону в споре «что важнее» — это ложная дилемма.

Суть в том, чтобы постепенно наращивать и внутренние, и внешние ресурсы, а главное — замечать, как они уживаются между собой в вашем случае.

И как их текущее соотношение влияет на ваши ощущения от жизни.



🍋‍🟩🌵🔋

• записаться на прием •
Post #5234 18

Forwarded from AI Projects (Vladimir Ivanov)

Иван Пономарев у меня старый клиент. Очень опытный коллега и как разработчик, и как менеджер.

Иван сделал себе дашборды для оценки быстрого прогресса разработки. Как понимаю, это он делает на новых артефактах Claude Code.

Это как раз к холивару в нашем чате, что «я запустил агента на 2–12 часов, мне написали новый Bitrix, завтра выхожу на NASDAQ».

В реальности высокая автономность агентов уже довольно очевидно начинает играть злую шутку с разработчиками и менеджерами.
Тут можно вспомнить «разработку» Cursor, аж целую неделю агенты автономно писали новый Firefox.
https://quasa.io/media/cursor-s-ai-revolution-building-a-browser-from-scratch-with-gpt-5-2-agents-in-just-one-week

Все бы хорошо, только он никому не нужен. Дело даже не в том, что агенты сделали его совсем нерабочим, а получился «окосевший Firefox», т.к. не имея нормальной постановки задачи, агенты пытались вспомнить свой датасет, где его видели. Но в весах код у них размытый.

В реальности автономные сессии крайне опасны, и тут «ошибка выжившего» может стоить вам работы легко. Просто агент не откажется от разработки с неполным ТЗ, он сам легко сгенерирует «Полное ТЗ» на 500 страниц, но вот беда — агент начнёт сам выбирать «наиболее вероятные», т.е. фактически случайные решения во многих случаях. Где-то они подойдут, а где-то не только не подойдут, а создадут совсем кривые решения, что потребует выбросить всё и переписать заново. Таких историй от критиков ИИ, как они за уволенными «вайбкодерами» сносят их хлам в X, достаточно.

В реальности опасная тема — потерять контроль над пайплайном разработки дальше 1000 строк кода за раз или где-то 15 минут автоматической работы. Вероятность, что агенты «додумали не то», растёт просто в геометрической прогрессии. Причём чайник реагирует на успешные тесты, но вопрос в том, что агенты пишут правильный код, он работает, но делает совсем не то, что нужно пользователю или что нужно для устойчивости архитектуры долгосрочно.

Между итерациями около 15 минут вы обязаны проводить быстрый контроль. Вот тут как раз Дарио с его артефактами для Claude Code в самую точку. Очень сложно в таком темпе, как агенты пишут спеки и код, их контролировать по тексту. Однако можно быстро собирать дашборды, как Иван делает. Вариантов, как визуализировать множество, много, но главное нужно понять, что «энтропию текста» вокруг 1000 строк за 15 минут вы не поймёте — требуется специальная визуализация итераций.

Альтернативные решения тут — всякие Mermaid-схемы и дашборды через эмодзи.

Тем не менее, запускать агентов на автономные циклы на часы не на тесты, а на разработку — это разновидность сумасшествия, на мой взгляд.

Вы или получите какой-то непонятный продукт галлюцинации размером с Bitrix или Firefox, который даже начать использовать нельзя, либо утонете в техническом долге очень быстро.

Ботов, как и людей, нужно контролировать, а GPT в части дрейфа требований от целей дрейфует быстрее людей — это помните всегда.

Длинные автономные циклы допустимы только для агентов тестирования на мой взгляд и то без правок кода, а для диагностики.
  • ❤ 1
Post #5233 25

Forwarded from Миша Жуховицкий

У Саши работают два пальца и мозг. Остальное его тело обездвижено. Передвигается Саша на инвалидной коляске.

Саша построил бизнес: один из первых билетных агрегаторов в РФ. Проехал на коляске всю Азию. Зачал и воспитал сына, они вместе на фото.

Обычные люди со своими проблемами на фоне Саши выглядят сопливой размазней. У Саши каждый день – это борьба за жизнь. При этом, он умудряется зарабатывать деньги, путешествовать. И сам он чертовски радостный. Саша ценит каждый день, данный ему. Беседа с ним всегда воодушевляет.

Я попросил Сашу написать книгу. Саша написал. Местами я помогал. Редактором выступила моя мама, Ира Жуховицкая.

Книга сочится энергией, жизнью и силой духа. Парень из депрессивной глубинки России, прикованный к коляске, смог выстроить жизнь так, что живёт лучше большинства физически здоровых соотечественников.

Книга по объёму маленькая. Прочтите сами. И пусть её обязательно прочтут ваши дети.

Большая просьба моим читателям. Распространите книгу везде, где можете. Расскажите о ней близким.

Сейчас Саша готовит путешествие через весь мир. По пути он будет встречаться с яркими и сильными личностями и делать с ними интервью. Вот его телеграм канал, там он сам всё расскажет. Кто захочет поддержать Сашу - пишите ему в личку.

Книга Саши ниже. Бесплатно. В двух форматах: PDF и epub
Post #5232 20

Forwarded from Александр Кроу

Другая сторона.Александр Кроу.pdf3.3 MB
Друзья, я к вам с новостью!

Недавно мне в личку написала девушка, которая прочитала мою книгу. Мне ценна обратная связь и каждый отзыв, но она призналась, что не покупала книгу, – ей дала почитать подруга.

Это заставило меня задуматься. Что такое книга? Продукт первой необходимости? Ну точно нет. Всегда ли есть возможность, даже если хочешь купить? Наверно, нет.

Я принял решение опубликовать свою книгу для подписчиков.

Бесплатно.

Я получу гораздо больше, прочитав ваши отзывы. Если вы захотите поделиться с друзьями – я только за. Репосты и пересылки приветствуются.

Теперь она ваша. Спасибо. 🫶
Post #5231 20

Forwarded from Продюсер Kartoz

ТЫ СЛИШКОМ МНОГОГО ХОЧЕШЬ

Я с детства слышу эту фразу:
— Коль, ты слишком многого хочешь.

По любому поводу.

Когда я учился в третьем классе, мама спросила:
— Какая девочка тебе нравится?
Я честно сказал:
— Катька.
А Катя была первой красавицей нашей школы.
Мама сочувственно посмотрела на меня:
— Колюша, посмотри на себя. Ты Кате не подходишь. Присмотрись к Тамаре.

Согласен, в тот год я был похож комплекцией на сырую спаржу. Мое лицо отливало той особой синевой, какая бывает у остывшей говяжей печени. Но начинать с Тамары я не хотел. Поэтому переключился на музыку.

Я рано начал бренчать на ф-но, подбирал мелодии по слуху. Но для поступления в музыкальную школу нужно было выучить произведение от начала до конца.

Я нацелился на «Лунную сонату». Но тут даже мой отец, который очень верил в меня, сдался:
— Колюша, «Лунную сонату» играют на выпускном. Ты слишком многого хочешь. Давай я научу тебя играть «Ах вы, сени мои, сени».

А я не хотел сени Моисея, но выучил их, поступил и с отвращением учился до самого выпуска.

Встречаться с Катей и сочинять свою музыку я начал гораздо позже, когда внутри меня наконец созрел ответ на фразу «Ты слишком многого хочешь». Ответ был тупым, как бритва Оккама. И ржавым, как семиотический нож Ролана Барта. Вот он:
— Да идите вы нахуй!

Я вдруг ощутил, что «ты слишком много хочешь» — это не забота и не любовь. Это попытка сделать из растущего человека карлика. Обычно «идите вы на хуй» говорят от бессилия, я произнес это от силы.

Кто вообще установил норму? Где висит табличка «хотеть можно вот столько»?

В 2001 году Леонид Парфенов искал шеф-редактора для только что созданной программы «Намедни». А я — вчерашний студент. Опыт работы всего полгода редактором в новостях.

Я сказал другу:
— Хочу попробовать.
Друг сказал:
— Ты хоть представляешь, какое у Парфенова эго? Он даже Набокова на работу не взял бы.

А я пошел, написал пробный текст — и в 23 года стал шеф-редактором «Намедни». Правда, работал я по пятнадцать часов в сутки. Семь дней в неделю. Три года подряд. Зато недосягаемо для студента.

«Ты слишком много хочешь» — это ловушка. Один дерзкий парень придумал формат «интервью с горящей жопой». То есть очень острое. Он был уверен в успехе и поделился идеей с телевизионным продюсером. Продюсер подумал:
— Самоуверенный хуй. Для начала хотя бы не провались.

Вот эта фраза «для начала хотя бы» — киллер амбиций. Но дерзкий парень послал в жопу ТВ-продюсеров, и сам запустил проект в интернете. Теперь вы все его знаете. Не будем упоминать иноагента всуе.

Я точно не тот, кто будет учить вас отправлять желания во вселенную. Я верю только в правильную стратегию. Но никогда и никому не позволяйте себя уменьшить.

Я помню тот день, когда выложил на стриминг Spotify свою первую фортепьянную композицию «Girl On An Iceberg». Выложил и сказал:
— Хочу сто тысяч прослушиваний.

Мой друг, музыкальный продюсер, сказал:
— Ты для начала хоть тысячу собери.

На сегодняшний день у этой композиции 3.5 миллиона прослушиваний.

Я не молился Вельзевулу, не лизал перуанскую жабу.
Я четко следовал правилу: люди любят либо красивое, либо быстрое. Поэтому я сочинил красивое и быстрое в одном.

Хочешь федеральный эфир?
Хочешь, чтобы твою книгу экранизировали?
Хочешь собрать стадион?
Действуй. Конечно, большинство из вас обломается. Но главное — не соглашаться на меньшее сразу.

Пытливый читатель спросит: а что если «очень многого» хочет бездарный долбоёб?

Бездарный долбоёб тоже имеет право хотеть многого. Тем более, что он прёт, как танк. Идет на федеральный канал и получает деньги на свои чудовищные фильмы.

Гений пишет десять лет, вычёркивает, мучается. А бездарный долбоёб — хуяк-хуяк — и в продакшн.

Бояться нужно только одного: что именно бездарный долбоёб однажды сделает то, на что вы не решились.


Друзья, проголосуем!

🔥 — не дам себя уменьшить
❤️ — продолжу много хотеть
.
Post #5230 19

Forwarded from Гилевич

Xiaomi YU7 GT стал первым серийным автомобилем, который проехал Нюрб за 10:29.483 без водителя.
Post #5229 19

Forwarded from Гилевич

Лисян недавно отчитался перед инвесторами, что собирается инвестировать больше денег в ИИ и роботизацию.

У Ливиса есть наружный голосовой ИИ ассистент, который может общаться с автопарковщиками, полицейскими и тд. Как голосовой Chat GPT.

-На видео, девушка отпустила машину искать парковку.
-Автопарковщик сказал Ливису, что здесь парковаться нельзя, вверху идет ремонт и показал нужное место.
-Ливис согласился поехать в нужное место.
-Девушке пришло смс из приложения Лисяна о завершенной парковке

Ждем L4…
Post #5227 22
Вы всё ещё помните, что такое чувствовать лёгкость?

Она вам вообще знакома?

Не ту лёгкость, когда всё идеально. А ту, когда внутри вдруг становится тихо. Когда не нужно ничего доказывать, объяснять, догонять, соответствовать. Когда можно просто идти, дышать, смотреть по сторонам и не чувствовать, что жизнь всё время требует отчёта.

Иногда кажется, что мы взрослеем не потому, что становимся сильнее, а потому что привыкаем жить в напряжении. Привыкаем к фону тревоги, к усталости, к внутреннему списку дел, который не заканчивается даже ночью.

А потом однажды ловишь момент: ветер, музыка, дорога, чей-то голос, тёплый свет в окне. И на пару секунд всё отпускает.

И ты вспоминаешь: да, вот она. Лёгкость.

Не роскошь. Не слабость. Не побег от реальности.

А нормальное состояние живого человека.
  • 💯 1
Post #5226 23
Культурный код Цоя был не в «политике» в узком смысле, а в состоянии человека на границе эпох: старая жизнь уже невыносима, новая ещё не наступила, но внутри уже есть требование свободы.

Главные элементы:

Ощущение застоя
Не “я хочу хайпа”, а “так больше нельзя”. Это очень русско-постсоветское чувство: терпеть, молчать, жить в системе, которая всем надоела, но вроде бы ещё стоит.

Внутренняя свобода
Цой не давал политическую программу. Он говорил проще: человек должен сохранить себя. Поэтому «Перемен!» стала символом перестройки и протестов, хотя сам Цой не сводил её к политическому лозунгу, а скорее к внутренним переменам.

Герой без пафоса
Его лирический герой не супермен. Он одинокий, резкий, молчаливый, немного уставший, но не сломанный. Это архетип: “обычный человек с внутренним стержнем”.

Простые слова, которые звучат как народные
У Цоя почти нет сложной поэзии ради поэзии. Фразы короткие, прямые, легко запоминаются. Поэтому они превращаются в коллективные формулы: их можно петь на кухне, на стадионе, на митинге, в сторис.

Не “я”, а “мы”
Даже когда песня личная, она быстро становится общей. Он попадал не в индивидуальную боль, а в массовое чувство поколения: мы ждём, мы устали, мы хотим выйти из клетки.

То есть культурный код Цоя: достоинство простого человека + тоска по свободе + отказ жить по старым правилам + очень простая форма, в которую каждый может вложить себя.

Именно поэтому это пережило эпоху. Тренд говорит: “смотри на меня”. Цой говорил: “ты тоже это чувствуешь”.

https://youtu.be/W1cUcnD2E-0?si=iZv6HzyjkKBlHkmz
Post #5224 20

Forwarded from Дизраптор

Cursor и от зайца, и от волка, и от Антропика ушёл, а к Илону Маску сам пришёл

Cursor всё-таки продаётся.
SpaceX закрывает опцион на покупку за $60 млрд (зачем это Маску, и почему хитро делают через опцион - разбирал вот тут). Под эту сделку Business Insider даже выкатил неплохую статью про Cursor, можете глянуть.

Но сегодня хочу остановится на одном конкретном эпизоде:

Итак. Вообще говоря, Cursor - это классический стартап-обёртка вокруг чужих технологий. По всем законам жанра такие ребята редко живут долго и счастливо. Потому что либо конкуренты делают обёртку получше, либо сам поставщик думает "А нахрена мне обёртка?" и реплицирует продукты и фичи сам. Это классический стартаперский капкан, который называется "ловушка тонкой обёртки", и про это у меня был отдельный материал.

Так вот, такой эпизод был и у Cursor. Anthropic, на чьих моделях Cursor в основном и крутился, заверяла партнёров, что Claude Code "скорее исследовательский проект, а не коммерческий продукт, и вообще не парьтесь...". А потом Claude Code быстренько взял и набрал $2,5 млрд годовой выручки 👍

По всем законам жанра - Cursor должен был сдохнуть. Но не сдох, и вот почему:

Когда инди-разрабы начали массово перетекать к Claude Code и Codex, Cursor мог пойти воевать за этот сегмент - снижать цены, пилить фичи и давать плюшки ради лояльности. Но они поступили умнее: поменяли атомарную единицу продукта. Раньше "атомом" был разработчик. А стала - команда.

На практике это выглядело так. Они запилили Team Rules - систему, где админ один раз настраивает правила для всех агентов в команде (лог-аудит, комплаенс-контроли, аналитику и т.д.), и они автоматически разлетаются на всех. Ещё Cursor прикупил стартап Graphite - он помогает делать ревью агентского кода, что критично в разрезе команд (потому что хрен его знает, что там джун через ИИшку понаделал).

Параллельно они стали снижать зависимость от Anthropic. Выпустили собственную модельку Composer на базе опенсорсной Kimi K2.5, которая на тестах билась с Opus плюс-минус на равных (по крайней мере в кодинге), но при этом была в разы дешевле.

Итог: сегодня более половины компаний из Fortune 500 пользуются Cursor, и корпораты (а не инди-юзеры) дают им 60% выручки.

В этой истории важен вот какой момент. Чтобы просто сменить фокус с B2C на B2B - семи пядей во лбу быть не нужно, это все делают. Но другой вопрос: как стать лидером рынка в очень сжатый срок? Для этого Cursor не просто "пошёл в энтерпрайз", а переделал продукт так, чтобы новый атом (команда) получил нативные инструменты, которых у конкурентов не было. В итоге, у клиентов резко вырос switch cost: заменить Cursor в команде = потерять накопленные правила, паттерны, ревью-процессы и прочий контекст.

А вот сейчас, когда самостоятельно тягаться дальше становится уже совсем тяжко (особенно в гонке моделей, где нужны миллиарды на инфру, и разрыв будет усиливаться), они доехали до отличной сделки. Не как "какой-то там стартап", а как лидер рынка, продающийся с сильной позиции за целые $60 млрд. Отличный и логичный финал для команды, которую по всей логики должны были сожрать, причём не один раз.

В общем, Cursor - это шикарный продуктовый пример и очень качественный сегментный пивот, который обязан быть в best-practice библиотеке любого фаундера, продакта и техно-бро иного вида.

Дизраптор
Post #5223 30
С момента своего основания в 2004 году и до прошлого года Meta предоставила инженерам автономию в выборе того, где они будут работать и над чем они будут работать.

Это было структурно для того, как работала компания:

• Инженеры не были наняты для конкретной команды (за в некоторых случаях, за определением уровней персонала+). Они были приняты на работу в компанию
• Во время 6-недельного учебного лагеря новые сотрудники ознакомились с инженерной культурой Meta и выбрали команду
• Сопоставление команды означало общение с несколькими командами, у которых было штат, небольшая работа с ними и поиск соответствия
• Внутренние переводы были простыми и часто инициировались инженерами

Выбор команды через bootcamp начал утихать примерно в 2024 году, но любой инженер Meta с опытом работы не менее двух лет знает, что ранее они выбирали, над чем работать, и, конечно, могли выбрать самую впечатляющую вещь для работы.

https://newsletter.pragmaticengineer.com/p/why-is-meta-destroying-its-engineering
Pragmaticengineer Why is Meta destroying its engineering organization? Leadership at the social media giant has been on an AI-fueled rampage through its engineering org. We report what’s happened
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →