TGViewer
АРДО - эффективное управление отелем АРДО - эффективное управление отелем @sspkrizis · 2.62K subscribers
Post #1411 687
Помните наш рейтинг самых положительных отзывов в предыдущем посте про сервис? 

Было приятно и вдохновляюще.

А теперь давайте честно: что чаще всего вызывает негатив? 

Мы собрали топ-3 причины среди отзывов с оценками 1–3 звезды — и цифры тут говорят сами за себя.

Разберём, почему эти моменты нельзя считать «мелочами» и что с ними делать на уровне операционных процессов отеля.

Топ-3 причины негатива в нашей выборке 

1️⃣ Проблемы с Wi‑Fi и связью 

«Не грузился Zoom».
«Не смогла выйти на созвон с заказчиком из отеля».
«Видеозвонок обрывается».

Это не «техническая мелочь», а боль для деловых и семейных гостей: они чувствуют, что не могут нормально жить и работать в номере.

Доля таких отзывов среди негатива — примерно 41%. 😱

2️⃣ Шум и плохая звукоизоляция 

Жалобы приходят и днём, и ночью:
«Слышно лифт».
«Слышно разговоры в коридоре».
«Рано начинают убирать».


Это одна из тех вещей, которые невозможно «замаскировать» комплиментом.

Таких отзывов в нашей выборке было примерно 33%. 😔

3️⃣ Несогласованность между отделами 

«Я просил ранний заезд — мне сказали “да”, а на ресепшене не было брони».
«Заказал трансфер — водителя не было».


Для гостя это не «сбой в CRM», а ощущение, что его подвели.

Доля таких отзывов — примерно 26%. 😤

Выводы :

✅ Wi‑Fi давно перестал быть дополнительной услугой или «удобством» — это базовая потребность гостя. Особенно для тех, кто совмещает поездку с работой.
✅ Звукоизоляция — зона, где вложения окупаются снижением негатива. Если гость не выспался, впечатление от проживания уже испорчено, и комплимент в номер этого не исправит.
✅ Согласованность процессов — понятная и доступная CRM, передача заявок и контроль этого процесса — напрямую влияет на доверие гостя, а значит, на его лояльность и возвратность.

Гость не думает в терминах «сбой CRM» или «материал стены».

Он думает: «мне обещали», «я не могу работать», «я не выспался».

❗️ Именно эти ощущения превращаются в 1–3 звезды. 

Давайте не прятать эти цифры, а использовать их как чек-лист качества сервиса. 

💭 Поделитесь в комментариях, какие проблемы в отзывах для вас сейчас самые острые.

Предложим пару реальных кейсов, как мы закрывали похожие ситуации в отелях с точки зрения сервиса.

В следующих постах готова поделиться инструментами по работе с возражениями и рассказать, как мы на тренингах отрабатываем эти инструменты с сотрудниками.

Почитать о тренингах по сервису можно здесь
❤️https://ardo-club.ru/service

💚💚💚💚
#СервисТренерСоветует


#Автор_Екатерина_Сафронова

#Сервис_Отеля

➡️ Канал АРДО в MAX
  • ❤ 2
  • 🖕 1
More from @sspkrizis
  1. Sep 24, 2026Контроль качества сервиса не должен превращаться в поиск ошибок и источник напряжения для…
  2. Sep 23, 2026Эффективное управление отелем строится не только на цифрах и регламентах. Важно видеть инд…
  3. Sep 21, 2026ОТЕЛЬ 2026: ВРЕМЯ ТРЕЗВЫХ РЕШЕНИЙ 9–11 ноября — IV онлайн-конференция АРДО для отельеров.…
  4. Sep 18, 2026Самое ценное в анализе звонков — не отчёт. А момент, когда команда перестаёт спорить. Когд…
  5. Sep 17, 2026❤️Папка «Отельеры»: 10+ каналов, которые заменяют целый отдел Отель — это не одна професси…
  6. Sep 15, 2026Коллеги, приглашаем на совместный вебинар АРДО и Smartpoint! Тема: «Как удержать гостей на…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →