Сегодня 1 сентября и я писал пост для внутреннего дайджеста Touch. И мне показалось, что этим текстом я обязан поделиться с вами.

Мне кажется, одна из самых опасных мыслей для профессионала звучит так: «Я это уже умею».

Опыт, безусловно, имеет огромную ценность. Он позволяет быстрее принимать решения, видеть риски, не повторять чужие и собственные ошибки. Но есть проблема: мир вокруг меняется быстрее, чем накапливается наш опыт.

То, что отлично работало пять лет назад, сегодня может оказаться просто привычкой.

В девелопменте это особенно хорошо видно. Меняются клиенты, технологии, требования города, экономика проектов, инструменты продаж, материалы, способы управления стройкой. Сейчас к этому добавился ИИ, который буквально за несколько лет начал менять целые профессии.

Поэтому большой опыт не освобождает от необходимости учиться. Скорее наоборот: чем выше твоя ответственность, тем дороже компании обходится твое нежелание осваивать новое.

Я сам много лет работаю в девелопменте, но продолжаю ездить смотреть проекты других компаний, учиться, общаться с коллегами, слушать людей из других отраслей. Не потому, что не знаю свою работу. А потому, что знаю: следующий проект нельзя сделать действительно сильным, просто повторив предыдущий.

Новые задачи почти всегда требуют новых подходов.

Иногда нужно освоить новый инструмент. Иногда — признать, что привычный процесс больше не работает. Иногда — найти человека, который разбирается в вопросе лучше тебя, и у него научиться.
И вот это, на мой взгляд, сегодня становится важной частью самого понятия «профессионал».

Профессионал — уже не только тот, кто много знает.

Это человек, который умеет быстро понять, чего он пока не знает, разобраться и применить новое в работе.

Причём развитие — это не обязательно MBA, курсы или конференции. Можно стать сильнее после разговора с коллегой, разбора собственного провала, посещения чужого объекта или нескольких часов самостоятельного изучения нового инструмента. Главное, чтобы после этого что-то изменилось в твоей работе.

Для TOUCH это особенно важно.

Компания может развиваться только со скоростью людей внутри неё. Невозможно сделать более сложный продукт, использовать новые технологии и заходить в новые сегменты, если каждый из нас остается ровно тем специалистом, которым был несколько лет назад.

Когда один человек становится сильнее — это хорошо для него.

Когда сильнее становятся десятки людей — сильнее становится компания.

Поэтому профессиональное развитие для меня — не отдельная HR-активность и не пункт в индивидуальном плане.

Это часть нашей профессии.

И, возможно, один из главных навыков ближайших лет — не бояться снова становиться учеником, даже когда окружающие давно считают тебя экспертом.

#заметки@ss_shiza

Мой канал в МАХ