В компании с влиятельным акционером его внимание часто становится предметом обсуждений: кого он чаще приглашает на встречи, с кем обсуждает новые проекты, кому звонит реже, чем раньше. Особенно внимательно за этим следят в период перестановок.

Руководители начинают думать, кто теперь ближе к собственнику, какие инициативы сохранят поддержку и стоит ли пересматривать прежние договоренности. Но CEO важно не втягиваться в борьбу за внимание акционера и не позволять ей определять работу команды.

В его зоне ответственности принимать решения, называть приоритеты и удерживать компанию в движении. По важным вопросам позицию владельца стоит прояснять. Во всем остальном — не выдавать собственные догадки за его волю и отвечать за решения самому.

Команда должна понимать: это его решение, за которое он отвечает, а не пересказ того, чего, возможно, хочет акционер

— говорит Антон Стороженко, сооснователь SQN и руководитель практики «Генеральные директора».

Читайте новый материал авторской рубрики Ярослава Глазунова SQN: взгляд первого лица — о роли CEO рядом с влиятельным акционером по ссылке.