Есть один карьерный переход, который почему-то принято считать почти автоматическим: был хорошим специалистом, стал руководителем.

Новая должность, новая строчка в подписи и... поехали. А вот управленческая прошивка обычно обновляется не так быстро.

Антон Кашин хорошо разложил этот переход через Change Curve: от "я вообще не понимаю, что происходит" и попыток продолжать делать все самому до момента, когда начинаешь действительно управлять, а не быть самым занятым специалистом в отделе.

Особенно рекомендую посмотреть на признаки, по которым можно вычислить руководителя, все еще застрявшего в роли эксперта. Отличный чек-лист. В том числе для самодиагностики.

Антон - мой коллега, руководитель консалтинговых проектов Этажи Девелопмент и эксперт в продажах. В своем канале Метод Кашина пишет про продажи, команды и управление.

Пост про кривую перехода - здесь.