Дарья Соловьева| О брендах и трендах

Ленд арт - то, что хочу развивать в своих туристических проектах.
2025 год в @bio_hutor начнем с объявления open call для художников и архитекторов. Пусть все сложится удачно, и к летнему сезону в отдаленном уголке Ростовской области появится еще одна точка притяжения.
Ленд арт станет дополнительным стимулом, ради которого стоит проделать большой путь и приехать именно в Био-хутор.

Идея ленд-арта мне близка визуально и в части смыслов. Логичный тренд, что конкуренция в объектах туризма и агротуризма нарастает.
Ленд-арт - способ для бренда выделиться. Подчеркнуть свои ценности, философию и аутентичность. И становится зачастую одной из главных причин приехать для туристов.

Посетила выставку в МАММ. Здесь находится экспозиция «папы ленд арта» - Николая Полисского, основателя арт-парка «Никола-Ленивец» и фестиваля современного искусства и ландшафтных объектов «Архстояние».

На фото инсталляция «Электроарт». Это пластическая метафора современного мегаполиса, опутанного электрическими проводами, которые протянуты под землей и над землей, пронизывают жилые и производственные пространства.

В работе над «Электроартом» художник обратился к знаменитым архитектонам Малевича. Большую роль здесь играет и цвет.

Один из любимых брендов, созданных за последнее время, - Шоколадная фабрика «Фантики-Бантики»💫

Идея бренда
Фантики-Бантики - открывайте не просто конфету, а дверь в теплое беззаботное детство и свои мечты.

Детство начинается с мечты! У наших задумок не было границ и горизонтов. Бренд «Фантики-Бантики» возвращает веру в мечту. Он существует, чтобы показать как важно мечтать, как в детстве. Просто необходимо, чтобы наши искренние идеи становились реальностью.

Свою мечту «Фантики-Бантики» запускают в космос 🚀 И это не просто слова - они реально хотят договориться с Роскосмосом о доставке сладостей в космос! И я в них верю! Вот это сильный RTB🔥

Характер бренда
Лёгкий, энергичный,
связь времён. Бренд на стыке ностальгии по прошлому и мечтах о будущем.

Персона бренда
Создали фирменный персонаж - Майя. Вдохновились образом Алисы Селезневой, девочки из будущего.

Tone of voice
Яркие лаконичные лозунги и фразы. Отсылка по стилистике и эмоциям к советскому прошлому. Мотивация на достижение и вера в успех.

Увидеть странички брендбука и почитать подробнее о проекте можно на моем сайте

*есть еще любимый бренд с NDA. О нем, надеюсь, смогу через время рассказать 🌿

Фестивали для продвижения брендов

Написала колонку о фестивалях, своем опыте с «Хутор Фестом». Читать полный материал тут

Саммари статьи:
Фестивали, вне зависимости от того, организованы они брендом или бренд интегрируется в существующие мероприятия, становятся мощным инструментом в арсенале современных маркетинговых стратегий. Самое главное - они помогают построить глубокие эмоциональные связи с аудиторией. Этого не дают с таким же эффектом инструменты онлайн продвижения.

6 советов по организации своего фестиваля или ивента.

1. Определите концепцию фестиваля. Четкая тема и интересные активности помогут привлечь целевую аудиторию именно на ваше событие. Заранее продумайте, какой опыт вы хотите предложить участникам и какие эмоции хотите вызвать. Подумайте о составляющих фестиваля, по которым вас будут узнавать.
2. Мерч, сувенирка, подарки – то, за чем «охотятся» гости фестиваля. Выполнить задание бренда и получить стильный мерч – важная часть активности для гостей на фестивале. Делайте стильную сувенирку, соответствующую теме и запросам целевой аудитории.
3. Привлекайте местные сообщества и активистов. Находите заинтересованных людей, которые помогут вам в создании интересной программы. Привлекайте местный бизнес и жителей, используйте все возможные социальные ресурсы. Не все решается деньгами, люди и их связи, знания, энергия порой важнее денег.
4. Эксклюзивная застройка и арт-объекты как интеграция ценностей бренда на фестивале
Начать можно с интересных фотозон. В идеале создавать арт объекты, которые и после фестиваля будут привлекать туристов. Проведите опен колл для архитекторов и скульпторов для постройки аутентичных арт объектов.
5. Быть готовым ко всему. Развивайте свою находчивость в решении нестандартных ситуаций, будьте гибкими. Это очень важный навык в организации и управлении. Непредвиденные обстоятельства происходят постоянно: плохая погода, проблемы с площадкой, подвел подрядчик и т.д. Будьте готовы разработать План В. Обещают дождь, значит надо забрендировать дождевики и делать стильные фото в них. Фестивали на 100% нарабатывают креативность в решении кризисных ситуаций.
6. Подвести итоги и создать чек-лист на будущее. По итогам фестиваля обязательно провести опрос среди персонала «Обратная связь и улучшение» и составить чек-лист по тому, что учесть или улучшить в следующий раз.

Состоялся нетворкинг с представителями лучших объектов агротуризма. Делюсь мыслями, которые записала:

◦ Не все проблемы - это проблемы. Мы часто зацикливаемся на идее решить проблемы строго определенным образом.
Пример: нет газа на объекте агротуризма, значит надо провести газ. Сделать это крайне дорого. Многие фермеры говорили о ценах свыше 10 млн. После такой суммы считают проблему не решаемой. А если посмотреть на суть вопроса - чего конкретно тебе не хватает? Более дешевого источника энергии. Ну так и ищи его: доступный источник энергии. И тогда поле вариантов расширяется. Крутой инструмент. Забираю его с собой в работу на 1000%

◦ Направить фокус внимания и усилий на решение проблемы. Как показало наше общение, мы рано сдаемся. Отказали в администрации - написать еще раз через время. Или отказали - обратиться выше. Держать фокус внимания и продолжать.

◦ Другая важная тема гранты. Все победители конкурса, с которыми встретились в «Ясно поле», имели дело с грантами.
Совет - сделать АНО для грантов, 6 месяцев просуществовать и сдать отчетность и вперед гранты получать! Открыть для АНО расчетный счет в Сбербанке.
@cptgrantov - канал в телеграмме, чтобы следить за тем, что есть по теме грантов.
Все советы по теме грантов активно приветствую! Пишите, делитесь!

Как оказалось у всех лидеров рынка очень креативный неспокойный ум. Часто возникают идеи для реализации. А оценивать и отсеивать идеи - это тоже навык. У нас не развита система приёмки новых идей. Вот несколько мыслей:
◦ Обращаться в профессиональное комьюнити с вопросом: друзья, хотим реализовать такой-то проект. Есть у кого-то успешные практики в этой теме и какие есть барьеры?
◦ Представиться журналистом и прийти в компанию для исследования. И узнать боли, что реально не получилось.
◦ Чек-лист, через который провести процедуры по внедрению какой-либо идеи.
◦ К идее предложить еще варианты. И уже среди вариантов выбрать. Может эта идея и не самая лучшая.

Ну и напоследок высказывание от коллеги:
Лучше быть крутым агротуристическим комплексом, чем средним загородным отелем.

Благодарю организаторов конкурса «Турферма», ведущего практической части нашей сессии @SergeyDolgov и каждого за ваши знания, идеи, мысли!