Я создал самостоятельную команду. Зачем теперь я нужен?

Что делать, если наконец получилось собрать сильную и самостоятельную команду? Что если пришёл руководителем, а команда и правда сильная, ничего не горит, то есть на собеседовании не обманули?

Зачем я как руководитель нужен такой команде? Как быстро я покроюсь мхом, стану трухлявым пнём?

И тут, сразу после этих вопросов, даже если их не произносить вслух, даже если просто подумать или неосознанно где-то фоном в голове прогнать, открывается дверь в длинный коридор, усыпанный ловушками, как в «Принце Персии».


Например

Сохранить директивный стиль, который был актуален в начале — в итоге опытные ребята будут уходить, продукт будет страдать из-за нерешённых стратегических задач.

Не выйти из режима тушения пожаров — в итоге руководитель сам начнёт разводить пожары.

Продолжить брать на себя ключевые проекты — руководитель станет бутылочным горлышком, ключевые люди будут уходить, бас-фактор будет расти.

Продолжить защищать команду от любой негативной обратной связи — команда окажется в изоляции и без полезного давления уйдёт в стагнацию.

… и много чего ещё


Что объединяет эти ловушки?

Лиз Уайзман назвала это ловушкой «Multipliers vs Diminishers» (картинка в посте как раз её авторства).

Я бы назвал этот этап переходом работы с лидами команды на четвертый уровень рабочей зрелости.

Ещё мне нравятся такие сравнения: это сдвиг в роли — из «главного героя» в «режиссёра» или переход от роли «начальника» к роли «садовника».

Короче, это про то, чтобы команда работала без тебя и это не угроза, а успех.

Многие руководители так и не доходят до стадии взрослой, самостоятельной команды. Это как в играх: проходишь уровень, и в конце босс-вертолёт. Не смог пройти босса — значит, попадаешь в лимб и начинаешь бесоёбить: создавать проблемы, чтобы героически их решать и показывать свою ценность для руководства.


Как пройти босса-вертолёта или выйти из лимба?

Заметка в этот раз вышла ещё больше, чем обычно, поэтому продолжение читайте на следующей неделе 🤠

___

Понравилась заметка? Жмакните лайк. Я не размещаю рекламу и не делаю интеграции. Благодарность для меня и сигнал, что тема интересна — ваши лайки, комменты и репосты в других каналах. Подписывайтесь всей семьёй, и коллегам скиньте ссылку.