ИИ может за минуту предложить несколько решений, разобрать исследование и написать план. Но он не научит команду спорить без страха, признавать ошибки, подстраховывать друг друга и вместе создавать что-то новое

Современное лидерство для меня всё меньше вращается вокруг умения дать правильный ответ и всё больше — вокруг создания условий, в которых люди могут раскрыться. А ещё — вокруг способности руководителя позаботиться о себе и вовремя заметить, как меняется мир

До меня это дошло спустя десять лет практики. Хотя ещё в самом начале пути я прочитал Джона Уитмора и познакомился с его идеями о коучинге. Перед глазами не было хорошего примера — поэтому прочитанное так и осталось теорией

Вот почему иногда полезно знакомиться с реальным опытом другого эксперта. Сегодня хочу порекомендовать канал Лены Черниковой — основательницы Invisible Force, PhD, исследователя и практика, которая работает с CEO, топ-менеджерами и лидерами команд

Например:

1. Три ключа к свободе мышления — о том, как ослабить внутреннего цензора, перестать бояться ошибок и находить нестандартные решения

2. Культура наёмных предпринимателей — о том, как находить самостоятельных сотрудников-«тащеров» и создавать среду, которая не убивает их инициативу

3. Сила воли — это плохая стратегия — о том, почему постоянное насилие над собой истощает и чем внутренние переговоры полезнее жёсткой дисциплины

4. Пожизненная конкуренция и ИИ — о том, как строить долгую карьеру, постоянно осваивать новые навыки и использовать ИИ для поиска новых возможностей

В общем, рекомендую заглянуть и подписаться