Социальные архитекторы России

Победитель Конкурса социальных архитекторов вошел в руководящий состав Президентской платформы «Россия — страна возможностей»

Василий Боков назначен директором по региональному и международному сотрудничеству.

«Сложно представить более социально-архитектурную организацию, чем «Россия — страна возможностей». Президентская платформа выбрала своей миссией формулу «Мы создаем будущее России, открывая равные возможности для каждого», что очень точно раскрывает суть социально-архитектурного подхода. Мы направлены в будущее, осознанно его моделируем, мыслим разными временными горизонтами, вовлекаем в свои проекты государство, общество и бизнес. Наша цель - повысить качество жизни граждан России и обеспечить неприкосновенность ее суверенитета», - рассказал Василий Боков.

Отдельно он отметил, что в новой роли планирует развивать программы, направленные на моделирование лучшего будущего, совершенствование технологий реализации кадрового потенциала регионов, а также налаживать международное сотрудничество и делиться успешным опытом с зарубежными партнерами.

Василий Боков — практик с большим опытом в политическом и социальном проектировании: ранее участвовал в федеральных и региональных кампаниях, занимался консалтингом, реализовывал аналитические и общественные проекты.

📌 Подписывайтесь на наш канал в Max

Социальная архитектура формирует молодёжное профессиональное сообщество: студенты и молодые специалисты смогут включиться в проектную работу «на земле»

#Экспертное_мнение политолога Николая Миронова.

Социальная архитектура должна опираться на подготовку специалистов, способных работать с реальными общественными запросами, выстраивать эффективное взаимодействие между государством и обществом. Это ранее отмечал начальник Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев.

Для настройки этой работы три месяца назад в регионах России начали создавать сообщества молодых социальных архитекторов.
За это время:
- студенты 15 российских вузов из 7 регионов выразили желание стать частью сообщества,
- в ряде регионов прошли установочные проектные сессии,
- более 30 региональных органов власти подготовили практические командные задания для участников проектных сессий.

Одним из инициаторов создания таких молодежных сообществ стала Республика Коми. По поручению Главы региона там прошла проектная сессия с участием студентов ведущих вузов Коми.

Под наставничеством сотрудников министерств и муниципальных администраций молодежи было предложено попытаться решить реальные управленческие задачи, в том числе:  

- «Туризм Воркуты»
- «Преобразование общественных пространств Сыктывкара»
- Разработка сквозной системы кадрового роста
- «Промышленный брендинг Ухты»
- Развитие клиентоцентричности в системе здравоохранения.

Также работа по формированию сообщества молодых социальных архитекторов ведется в Кабардино-Балкарской Республике, Ненецком автономном округе, Владимирской, Челябинской, Астраханской и Запорожской областях.

Следующим этапом станет стратегическая сессия в Москве, где ожидается участие федеральных экспертов и представителей органов власти.

📌 Подписывайтесь на наш канал в Max

Социальная архитектура как новая логика госуправления

#Экспертное_мнение Никиты Сетова, члена РАПК, начальника отдела проблемно-ориентированных проектов Института социальной архитектуры, к.полит.н.

Среда принятия решений в государственном и муниципальном управлении усложняется, запросы общества все чаще обновляются и фрагментируются, растут ожидания граждан в части качества управленческих решений — они должны быть оперативными, результативными и легко воспроизводимыми при необходимости.

Сегодня уже недостаточно реагировать на проблему после того, как она стала очевидной. Управленческая логика меняется. Требуется точная работа с общественной средой, ее внутренними противоречиями, локальными запросами, ценностными ориентирами и возможными сценариями развития.

Социальная архитектура — не только научная дисциплина и отраслевое знание, но и оптика, через которую управленец смотрит на социальную среду. Нужно решить проблему жителей — используем проблемно-ориентированную логику. Есть задача объединить и кооптировать — применяем ценностно-ориентированный подход. Главное — вовлекать людей в проекты и обеспечивать межсекторное взаимодействие.

Социальная архитектура в этом смысле априори предполагает не только анализ социальной среды, но и конкретное управленческое действие. Понимание общественных процессов должно переходить в проектирование изменений, их сопровождение и экстраполяцию.

Поэтому вполне обоснованно можно озвучить прогноз, что социальная архитектура в самом ближайшем будущем обретет еще одно измерение — ключевой подход в государственном и муниципальном управлении.

📌 Подписывайтесь на наш канал в Max

Сергей Володенков: «Будущее — это больше не время, а инструмент власти»

На Грушинской конференции-2026 обсудили, как формируются, «живут» и «работают» образы будущего, какие сценарии будущего складываются, какие факторы на это влияют.

Участие в пленарном заседании принял доктор политических наук, директор Института социальной архитектуры, профессор факультета политологии МГУ имени М.В. Ломоносова, автор первого в мире учебника по социальной архитектуре Сергей Володенков. Он объяснил, что «в эпоху тектонических сдвигов» образ будущего особенно важен и становится ключевым инструментом национального развития. В то же время социолог перестает быть просто наблюдателем и превращается в архитектора смыслов.

«Долгое время тема «образа будущего» воспринималась как абстрактная футурология, удел фантастов или политтехнологов. Сегодня мы обязаны перевести этот вопрос в плоскость национальной безопасности. Почему это критично именно сейчас? Потому что будущее – это больше не время. Будущее – это инструмент власти. В XXI веке складывается новый тип власти – власть проектирования будущего. Кто управляет образом будущего – тот управляет настоящим», — подчеркнул Сергей Володенков.

Непредсказуемое конструирование образов будущего, особенно в негативном ключе, может привести к социально-политической дестабилизации, падению доверия к традиционным институтам и росту протестных настроений в обществе, предупредил Сергей Володенков.
 
Поэтому этот процесс нельзя отдавать на откуп стихии, рынку или, что еще хуже, геополитическим противникам. Разработка позитивного, консолидирующего, мотивирующего, привлекательного, но при этом реалистичного образа будущего России — это не лозунг, а вопрос стратегического выбора. И это сейчас одна из главных задач социальной архитектуры, резюмировал Володенков, пригласив участников конференции к сотрудничеству с Институтом социальной архитектуры.

📌 Подписывайтесь на наш канал в Max

Мастер-лекция «Социальная архитектура: муниципальный уровень как фундамент доверия» прошла в Астраханской области

Мероприятие состоялось в рамках регионального дня III Всероссийского муниципального форума «МАЛАЯ РОДИНА — СИЛА РОССИИ».

«В этом зале сегодня представители местной власти со всей страны, и вы, как никто другой знаете, что работа в муниципалитете не измеряется только отчетами или показателями. Её главный результат – человеческое доверие, которое, прежде всего, складывается из желания слышать людей и вникать в вопросы, которые их волнуют», – поприветствовал участников губернатор Астраханской области Игорь Бабушкин.

На мастер-лекции обсудили, как формируется доверие граждан на уровне муниципалитетов и почему именно этот уровень во многом определяет восприятие государственной политики в целом. Подробно об этом рассказал Алексей Семёнов, заместитель начальника Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов.

Он представил социальную архитектуру как систему, где важны не только управленческие решения, но и качество коммуникации, открытость власти и готовность слышать людей. Алексей Семенов подчеркнул, что доверие прежде всего строится на честности.

«Каждый, кто рассчитывает на доверие людей, должен быть честным. У человека должны быть или формироваться необходимые компетенции для работы с населением. Важно наличие мотивации к такой работе. Существенную роль играет дистанция: чем она меньше, тем выше эффективность. Работая с населением, необходимо действительно работать с людьми — слышать их и ориентироваться на их запросы», — отметил Алексей Семенов.

Эксперты форума неоднократно подчеркнули, что современная система управления должна внедрять инструменты социальной архитектуры и быть ориентирована на постоянную обратную связь. Органы власти, работающие на местах, должны не только реализовывать государственные программы, но и гибко реагировать на запросы общества, выстраивать живой и открытый диалог с жителями.

📌 Подписывайтесь на наш канал в Max

В России формируется сообщество молодых социальных архитекторов

Сейчас в регионах страны проходят проектные сессии, на которых студенты совместно с представителями исполнительной власти разрабатывают предложения по развитию социальных сфер. В перспективе участники проекта смогут стать кадровым резервом для органов власти.

Проект реализуется при поддержке Института социальной архитектуры, открытого в феврале на базе президентской платформы «Россия — страна возможностей». Об этом рассказал координатор проекта Николай Миронов.

«В настоящее время в нем 7 регионов. И его география быстро расширяется. Надо отметить, что механика проекта была предложена самими регионами - впервые ее опробировали в Республике Коми при поддержке Главы региона Ростислава Гольдштейна. Затем идея нашла отклик и в других субъектах. Сейчас более 30 региональных органов власти предложили молодежным командам свои кейсы. И мы ждем внедрения выработанных ребятами практических решений уже осенью этого года», - уточнил Николай Миронов.

Во Владимирской области при поддержке Министерства молодежной политики состоялась первая стратегическая сессия. В сессии приняли участие студенты Владимирского государственного университета имени Александра и Николая Столетовых, Владимирского филиала РАНХиГС и Покровского филиала МПГУ.

Темы кейсов, над которыми предстоит работать участникам:
- «600-летие Троицы: культурно-туристическое развитие Владимирской области»
- «Связь поколений»
- «Кадровая перезагрузка»
- «Творческая семья»
- «Точка притяжения»
- «Здоровьесбережение в учреждениях культуры»

В финале студенты представят руководству региона свои решения. Заместитель Губернатора Владимир Куимов отметил, что регион готов взять их в работу, а федеральные кураторы проекта помогут масштабировать инициативы на другие регионы.

📌 Подписывайтесь на наш канал в Max

Социальная архитектура как инструмент сохранения человеческого капитала: почему старые подходы удержания молодежи перестают работать

#Экспертное_мнение Александра Кузина, победителя «Конкурса социальных архитекторов»

Отток талантливой молодежи из регионов в столичные мегаполисы — один из самых серьезных системных вызовов для современной управленческой практики.

Традиционные методы удержания, основанные на декларативных призывах «возвращайтесь домой», разовых ярмарках вакансий или фрагментарных финансовых стимулах, окончательно потеряли свою эффективность.
Они воспринимают молодого специалиста исключительно как пассивный ресурс и не формируют у него чувство сопричастности к развитию родного края.

В условиях жесткой конкуренции за кадры мегаполисы всегда предложат больше денег или инфраструктурного комфорта. Регионам нужно формировать альтернативное уникальное предложение.

Именно подходы социальной архитектуры становятся решением, способным выполнить эту задачу. Ее механика заключается в переходе от «призывов» к системному проектному вовлечению. Социальная архитектура предлагает молодежи стать соавторами территориальных изменений.

Свежий и весьма показательный пример такого перехода сейчас демонстрирует Республика Коми, ставшая одним из лидеров внедрения подходов социальной архитектуры.

Там стартовал межвузовский кейс-чемпионат для студентов, уехавших учиться за пределы субъекта. 15 команд решают реальные прикладные задачи по ключевым направлениям: разрабатывают проекты, которые затем будут реализованы на их малой родине при содействии правительства. Это наглядный кейс, который показывает, как социальная архитектура становится конкретным инструментом регионального менеджмента.

Уехавшие в столичные вузы студенты больше не рассматриваются как «потерянный капитал». Напротив, они воспринимаются как ценный внешний кадровый резерв.

Безусловно, определяющим фактором в возможности реализации такого подхода становится участие глав регионов. Подходы социальной архитектуры более успешно сработают там, где есть понимание со стороны власти, готовность принимать соответствующие решения и привлекать партнеров.

И в Коми инициатива исходит от Ростислава Гольдштейна, который на финале «Конкурса социальных архитекторов» подчеркнул, что социальная архитектура сегодня перестает быть абстрактной концепцией и становится прикладным инструментом политического и социально-экономического управления. Запуск кейс-чемпионата — прямое практическое воплощение этого подхода.

Учитывая, что отток молодых специалистов — это системная проблема для подавляющего большинства территорий страны, опыт Коми выходит за рамки локального кейса. Это работающая управленческая модель, которую можно успешно адаптировать и транслировать на другие субъекты РФ.

📌Подписывайтесь на наш канал в Max