До конца года четыре месяца, и план по прибыли ещё можно спасти

Наступил сентябрь. Собственник открывает план-факт за восемь месяцев и видит вот это: выручка идёт, менеджеры продают, все при деле — а прибыли, которую он закладывал в январе, нет. Зарабатывают все: сотрудники, государство, партнёры. А сам он раздал всем деньги, себе ничего не оставил.

И вот что важно про сентябрь: это последняя точка, с которой изменения ещё успеют сработать к декабрю. Отложите — времени на манёвр уже не останется.

Обычно в этот момент собственник сильнее давит на команду, чтобы делали больше звонков, больше лидов, больше закрывали сделок.

Только перед тем как ставить задачи, ответьте себе: какие один-три показателя сейчас сильнее всего тянут вашу прибыль вниз? Если ответа нет — все задачи поставите команде вслепую, и есть риск, что побежите куда-то не туда.

Причина этого: цель по прибыли никто не разложил на метрики, которые дают нужную выручку, поэтому управлять приходится на глазок. Следовательно проблемы видно, когда что-то изменить уже уже поздно.

Как избежать этого, поделюсь на вебинаре. В нем собрал весь свой опыт работы: со своими бизнесами и клиентов с оборотом от 50 млн рублей в год. Жду вас в четверг, 3 сентября, в 17:00.

За полтора часа мы вместе:
— разложим вашу цель по прибыли на метрики, которые дают деньги;
— найдём из них одну-три, которые сейчас сдерживают рост вашего бизнеса;
— покажу, как проводить встречи с командой, которые приносят деньги.

Спойлер: люди сами будут приходить на звонки уже с решениями, которые влияют на прибыль.

Вебинар подойдет собственникам с оборотом от 50 миллионов в год. После него вы узнаете, почему бизнес не выполняет план и что вашей команде важно делать каждую неделю, чтобы сокращать отставание.

👉 Записаться на вебинар

P.S. При регистрации пришлю файл для самодиагностики: за три шага просканируете бизнес по 11 показателям и увидите, какие достаточно подтянуть, чтобы выйти на нужную прибыль.