"Маленькие мумзики мумзили мумзят" или ох уж эта уникальная отраслевая специфика

В физматшколах любят давать задачки с такими вот забавными условиями. Они не столько разнообразят учебный процесс (яблоки и килограммы быстро загоняют в тоску), сколько учат детей возводить проблему/решение на более высокий уровень абстракции. Ты просто не можешь до конца осмыслить, что стоит за этими безумными "мумзиками", "плокотунами", и зачем им эти "жужы" в течение каких-то "долгиков". Ничего не остается, кроме как максимально обобщить проблему, оцифровать ее, а там уже и недалеко до решения.

Этот подход (да что уж там, подходище!) на 100% применим и в аналитике. Мне нередко доводится слышать от потенциальных пользователей вопросы вроде: "А вы уже работали с производителями мумзических мумзят?" И вся соль этого вопроса в том, что пользователь уверен в глубочайшей отраслевой специфике мумзической сферы, которая уж точно больше нигде не встречается. Но, погружаясь в бизнес, проектная команда видит все те же типовые задачи, которые решаются через аналитическую механику A в комбинации с B, а в кейсах C применяется D.

Например, универсальная аналитическая механика "когортный анализ" применяется для решения отраслевых задач в демографии (чаще называют "поколенческий анализ"), медицине (там это никак не называют, просто без этого не работает), в задачах маркировки продукции, маркетинге, продуктовой аналитике и других сферах.

Так что, когда кто-то уверяет, будто "у нас все иначе, у нас мумзики не такие", я не спорю. Да, названия метрик, процессов и контекст могут отличаться, но законы данных остаются прежними. Где-то это CR, где-то — коэффициент жужения, но под капотом работает та же логика, те же зависимости и те же грабли, на которые мы с упорством наступаем, переименовав их "в честь отрасли".

Вообще-то и так понятно кто писал, но Света говорит, что у нас формат, поэтому вот: Игорь Кузин, Co-founder&CEO в Smart'е