Как выйти из операционки?
Знаете такую шутку "Прежде чем выйти из операционки - в неё нужно сначала войти."
Большинство собственников, которые говорят "хочу выйти из операционки", на самом деле никогда в неё по-настоящему не входили. Они просто делают всё сами, называют это бизнесом и в какой-то момент устали. Получается такая хорошая "самозанятость с амбициями".

Настоящий выход из операционки начинается не с найма операционного директора, не с книжки про делегирование, и точно не с консультанта, который нарисует красивые схемы процессов за хорошие деньги.

По моему мнению всё начинается с момента в нашей голове, когда мы перестаём мыслить задачами, которые тебе нужно сделать в проекте, а на начинаем мыслить через вопросы и находить ответы.

Вот пример вопросов, которые мне помогают:
Какие ресурсы мне нужны для создания этого бизнеса/проекта/продукта?
Как мне эти ресурсы привлечь?
Как лучше ими управлять?
Кто мне нужен для этого?

Ответив для себя на такие вопросы можно сделать первый шаг к выходу из операционки. И никакие консультанты здесь не нужны. Только здравый смысл, критическое мышление и немного веры в свои силы.
👉🏽 Умное поколение - Карпенко