TGViewer
Управление карьерой|Анна Скворцова Управление карьерой|Анна Скворцова @skvortsovahr · 815 subscribers
Post #637 170
Как перестать искать решения и начать видеть проблему по-новому?

Недавно мне написал клиент, с которым мы работали пару месяцев назад. Его сообщение начиналось с фразы, которая заставила меня улыбнуться: «Анна, я только что понял — достаточно было просто сменить фокус!»

Дальше он поделился, что наконец-то решил задачу, которая висела на нём полгода.

Ситуация банальная, думаю, многие себя узнают в ней!

Команда застряла на одном проекте. Сроки горели, люди устали, а решение никак не находилось. Мозговым штурмом перебирали решения, но каждый раз упирались в стену. Тогда я предложила искать не решения, а заняться описанием проблем.


Для начала я попросила выписать все проблемы, которые он видит, даже те, что кажутся очевидными! Потом вынести этот список на обсуждение с командой и попросить их дополнить.


Через пару дней итоговый список был готов, и он прислал голосовое: «Анна, у нас с командой появились решения! Причём те, которые мы раньше не видели. Они были прямо перед глазами».


Мы встретились для того, чтобы обсудить и выявить, что на самом деле было за ситуацией, почему решения не подходили.

Вот что обнаружили:

🔴очевидное было неочевидным;
🔴старые установки типа «раньше это срабатывало» уже не работали;
🔴старые сценарии поведения в новой реальности давали сбой;
🔴команда привыкла, что от них ждут только готовых решений, и не обсуждала проблематику.

В итоге он не просто решил, как завершить проект, но и пересобрал подход к управлению всей командой.

Когда мы застреваем в сложной ситуации, первая реакция — искать решение, но иногда важно подумать: «А что именно мешает?»

Если вы руководитель и ваша команда буксует, попробуйте:

✅Собрать команду и выписать всё, что мешает. Без страха и критики. Просто факты.
✅Посмотреть на этот список глазами стороннего наблюдателя. Что повторяется? Какие темы всплывают чаще всего?
✅Убрать то, что в вашей власти убрать. И вы удивитесь, как часто «нерешаемые» задачи решаются простым снятием блокирующего фактора.

А если вы сотрудник — этот метод поможет вам увидеть свои собственные «стоп-факторы»:

✅привычку всё усложнять;
✅страх ошибки;
✅желание угодить всем.

А если хотите разобрать свою ситуацию — пишите в личку, я всегда открыта к диалогу 😊. Как раз по пятницам я открываю запись на диагностические сессии по 30 минут. Всего 5 мест.
  • ❤ 3
  • 👍 2
  • 🤝 1
More from @skvortsovahr
  1. Sep 24, 2026Размышления о карьере Я почти месяц ничего не писала: командировки, заболела, огород, поез…
  2. Sep 10, 2026#заметки путешественника Что мы замечаем и как мы возвращаем? За последние три недели я по…
  3. Sep 8, 2026Почему отправляете десятки откликов, а вас даже не приглашают на собеседование? Проблема м…
  4. Sep 5, 2026Мне нравится изучать внутреннее состояние человека, особенно какие действия за этим стоят.…
  5. Sep 1, 2026Post #649
  6. Aug 31, 2026photo post
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →