Управление карьерой|Анна Скворцова

Иногда самое ценное — не один большой ответ, а набор точных ракурсов на важные вопросы. Именно такие ракурсы мы и собрали: про бизнес и контроль, про кризисы и рост, про первые шаги во фрилансе и про то, как строить карьеру системно.

⏬⏬⏬
🔵Пять безобидных бухгалтерских привычек, которые однажды превращаются в вопросы от ФНС. Как повседневное «потом разберёмся» постепенно становится налоговым риском для всей компании.
🔵 Тендеры без теории и иллюзий: за два дня — от поиска закупки до подачи заявки. Практика поможет понять, ваше ли это направление.
🔵 Приобретательная давность в ДНР: почему суды всё чаще отказывают владельцам жилья. Новые позиции Конституционного и Верховного судов меняют подход к оценке добросовестности владения.
🔵 Открытое резюме не всегда требует от работодателя отдельного согласия на обработку данных соискателя. Важно лишь убедиться, что кандидат не установил запреты или ограничения на их использование.
🔵Реестра подставных налогоплательщиков пока нет — но ФНС уже смотрит не только на договоры и акты. Теперь важно подтверждать не просто оформление сделки, а её реальность.

⭕️ Налоги-2027: обзор главных изменений.
⭕️ Госзакупки можно не только разбирать, но и проходить на практике: путь от реальной закупки до передачи квартиры и получения денег.
⭕️ Настоящая жизнь может начаться в любом возрасте — стоит лишь перестать путать привычку с комфортом.
⭕️ Чистый лист, за которым — целая история опыта и амбиций.
⭕️ Товар уничтожен БПЛА: НДС и прибыль по-новому.
⭕️ Эксперимент Аша: как уверенность большинства заставляет нас сомневаться в собственных глазах.
⭕️ Если руководитель делает всё сам, кто тогда руководит?
⭕️ Управление без учебника: 9 фильмов о людях, командах и цене решений.
⭕️ Карьерная сушка-2026: что останется от компаний после урезания бюджетов, штатов и «жирка».

Смотрите блок вакансий: собрали предложения под разные форматы работы и уровни опыта:
➡️ Дизайнер интерфейсов приложений
➡️ Копирайтер по упаковке
➡️ Специалист по AI-переводу
➡️ Монтажёр на делегирование
➡️ Ассистент интернет-магазина
➡️ Удалённый корректор текстов
➡️ Администратор массажных салонов
➡️ 3D моушн-дизайнер-фрилансер

⏩ Поделиться полезным постом

#заметки путешественника

Что мы замечаем и как мы возвращаем?

За последние три недели я посетила три города. Все эти поездки были неожиданными, но дело не в этом.
На днях вернулась из Питера. Туда ехала в купе, обратно в плацкарте, но на нижних полках. И помню как девушка, которая заказывала билеты как будто извинялась за то, что не было купе. А по сути не было билетов и извиняться то не за что.

И вчера я заметила, что в плацкарте, я была одна в своем отсеке. Только ночью зашли пассажиры, которые тихо легли спать. Я ехала в комфорте. И я решил написать нашему сотруднику простое человечное спасибо за ее труд и вот что я получил в ответ:

Добрый вечер 😊 отлично, первая хорошая новость за сегодня, спасибо ❤️☘️

И я поняла как важно делиться, что наша обратная связь может кого то сделать счастливее, так как день у человека может пройти не так!

Всем хорошего дня и замечайте больше хорошего!

Почему отправляете десятки откликов, а вас даже не приглашают на собеседование?

Проблема может быть не в опыте, а в том, как вы его показываете: резюме, сопроводительное письмо, позиционирование и даже формулировки достижений имеют значение.

20 лет работы в HR помог создать для вас одну из моих самых успешных услуг - Сопровождение в поиске работы». Если кто в поиске или только собираетесь выходить на рынок, приходите, расскажу как это работает.

А ниже , собрали папку с каналами экспертов по HR и карьере — поиск работы, резюме, собеседования, зарплаты и карьерный рост без воды.

Забирайте подборку

Мне нравится изучать внутреннее состояние человека, особенно какие действия за этим стоят.

Вот и в книге описывают, что:

«Мы видим действия людей и практические результаты, которых они достигают в видимой реальности. Однако редко обращаем внимание на условия, находящиеся глубже: источник, или внутреннее состояние, условие, из которого мы действуем. Теория U приглашает нас обращать внимание на это слепое пятно».

В моей практике я часто убеждалась, что если человек не в ресурсе, то желаемый результат не достигается так быстро, как бы этого ни хотелось. Только в честном диалоге с собой мы можем достигать желаемого.

А вы как думаете?

Руководитель от слова руководить, а не исполнять!

На днях с клиентом решали вопрос делегирования, который ему сложно давался.

Что самое сложное в делегировании — тревога и контроль!
«Лучше меня никто не сделает!!!!»

О, Боги! У меня работает команда неполовозрелых высокооплачиваемых специалистов, за счёт которых я тешу своё Эго.

Вот что на самом деле происходит!

И это не про то, хороший я или плохой руководитель. Это про ваши страхи и опасения, которые никак не связаны с вашей ролью руководителя, но связаны с вашим личным «Я».

Вы спросите: это решаемо? Да!
Как быстро? Не знаю. Динамика у всех разная. Бывает, и за 1 сессию находим, откуда ноги растут, а иногда нужно больше.

В последней работе решили за одну сессию. Нашли затык, и пришло принятие и разделение внутренних ролей, что на работе клиент является руководителем, и у него в подчинении команда. За пределами работы есть другие роли (сын , дочь, муж, жена и пр.) И не надо решать все задачи самому — дайте поработать команде.

А вы ещё продолжаете делать задачи за команду или смело делегируете? Делитесь рецептами как перестать делать за команду!

А вы знали, что сегодня Международный День удачи?

В психологии есть любопытное наблюдение, оказывается, что люди, которые замечают возможности вокруг себя и гибко реагируют на изменения более удачливые. Не потому, что с ними постоянно происходят чудеса, дело не в чудесах, а дело в том, где твой фокус внимания, ваше внутреннее состояние и как воспринимаете происходящее вокруг вас!

Эти люди:
— внимательнее относятся к неожиданным событиям;
— легче знакомятся и вступают в новые контакты;
— позволяют себе менять первоначальный план;
— быстрее замечают возможности там, где другие видят помеху;
— не воспринимают первую неудачу как окончательный результат.

Хочется привести несколько примеров.
Клиентка, которую я сопровождала в поиске работы 8 месяцев, на днях вышла на работы. Ей неожиданно пишет бывший коллега. В разговоре она отмечает, что находится в поиске работы, а у коллеги как раз открыта вакансия. Коннект случился! Но я знаю много случаев, когда клиенты не открываются своим бывшим, так как стыдно, неудобно, а я раньше была успешная, а что сейчас подумают... И удача проходит мимо.

На бытовом уровне, недавно столкнулась с такой ситуацией. Моя знакомая переехала на новое место жительства и еще не завела новых знакомств. Я к ней приехала в гости и стоя у подъезда к нам подошла девушка с вопросом. Моя знакомая занималась своими делами и даже не отвлеклась, а я заинтересовалась, познакомилась. Потом их познакомила. Я уехала, а они дружат до сих пор. Через несколько дней мне написала знакомая и поблагодарила. Она осознала, что какую возможность чуть не упустила.

Возможности не всегда приходят человеку, который активно их ищет. Они вокруг.
И если говорить про карьеру, то порой удача/возможности приходят к тому, кто просто оказался готов их рассмотреть.
Если вы задумались что-то менять в своей карьере или находитесь в поиске работы начните с аудита:
✨ Кому из профессионального круга вы давно не писали?
✨ Знают ли ваши знакомые, чем вы сейчас занимаетесь и что хотели бы изменить?
✨ Готовы ли вы рассказать о себе за 1–2 минуты?
✨ Обновлено ли ваше резюме — даже если вы прямо сейчас не ищете работу?
✨ Понимаете ли вы, какой следующий карьерный шаг вам действительно интересен?
✨ Что вы будете делать, если завтра появится предложение, от которого сложно отказаться?

Иногда удача — это не когда дверь неожиданно открылась.
А когда вы оказались рядом с этой дверью и не прошли мимо. А что, если удача — это не случайность, а навык? И, возможно, самое важное карьерное умение — не уметь предсказывать, где появится возможность, а быть достаточно внимательным, чтобы её заметить.

Делитесь, а у вас была карьерная возможность, которую вы сначала приняли за случайность, а потом поняли, что она изменила многое?

«Осень — время карьерного движения»

По опыту знаю, что осень — это не только 1 сентября и возвращение детей в школу. Для многих компаний это возвращение деловой активности после отпусков, формирование новых задач, бюджетов и команд.

Карьера, как и восток - дело тонкое. Порой она складывается логично, но в моей практике есть столько примеров, что люди не ожидая получали повышения. Или приходит интересная вакансия, а человек не готов (нет резюме, или давно не ходил по собеседованиям и потерял навык...).

Если у вас появляется мысль «хочу что-то изменить», самое время проверить:
🤩актуально ли ваше резюме;
🤩понимаете ли вы свою профессиональную ценность;
🤩знаете ли, какую позицию хотите;
🤩можете ли объяснить, чем вы будете полезны новому работодателю;
🤩понимаете ли свой финансовый минимум;
🤩есть ли у вас профессиональные контакты, к которым можно обратиться.

Поэтому если вы планируете карьерные изменения, лучше не ждать, когда вакансия появится «сама», а заходить в сезон подготовленным.

Если бы завтра вам предложили интересную карьерную возможность, вы были бы к ней готовы?

История одного «потом»

Знакомая ситуация: человек несколько лет работает в одной компании и каждый год думает — ещё немного, и меня точно повысят.

Берёт больше задач. Становится незаменимым. Ждёт.

А потом на должность выше нанимают человека со стороны.

Карьера редко строится сама. Иногда нужно не работать ещё больше, а вовремя понять свою ценность и следующий шаг.

Мы собрали сильных экспертов по HR и карьере: рынок труда, найм, рост, зарплаты и управление командами.

Добавляйте каналы

Подготовка к собеседованию одна из ключевых услуг в моей практике

Некоторые подписчики обратили внимание, что стиль моих постов сместился с темы прохождения собеседований и трудоустройства на управленческий контекст.

Да, это связано с тем, что я развиваю направление по корпоративному коучингу, где актуальны вопросы повышения операционной эффективности и управленческих компетенций.

Я продолжаю практику подготовки к собеседованиям и сопровождения людей в поиске работы.

На что хотелось бы обратить внимание ещё раз — что подготовка к собеседованиям — одна из ключевых задач в поиске работы.

Почему?

Когда вы готовитесь к собеседованию, вы собираете весь свой опыт, и через этот опыт можно посмотреть, как составлено ваше резюме, как вы представлены, как и о чём вы говорите, из чего состоит ваша самопрезентация.

За 11 лет работы в АНКОРе я провела тысячи собеседований! Сейчас я целенаправленно готовлю кандидатов к прохождению собеседований! И только тренировка помогает взглянуть на себя со стороны и увидеть ваше представление о себе как о профессионале. И чаще вы транслируете не то, кем являетесь на самом деле.

Ниже я размещу несколько видео, которые позволят вам ещё лучше подготовиться к собеседованию. А если кому-то нужны записи вебинаров по самопрезентации — пишите, у меня такие тоже есть, я вам вышлю!

Как перестать искать решения и начать видеть проблему по-новому?

Недавно мне написал клиент, с которым мы работали пару месяцев назад. Его сообщение начиналось с фразы, которая заставила меня улыбнуться: «Анна, я только что понял — достаточно было просто сменить фокус!»

Дальше он поделился, что наконец-то решил задачу, которая висела на нём полгода.

Ситуация банальная, думаю, многие себя узнают в ней!

Команда застряла на одном проекте. Сроки горели, люди устали, а решение никак не находилось. Мозговым штурмом перебирали решения, но каждый раз упирались в стену. Тогда я предложила искать не решения, а заняться описанием проблем.

Для начала я попросила выписать все проблемы, которые он видит, даже те, что кажутся очевидными! Потом вынести этот список на обсуждение с командой и попросить их дополнить.

Через пару дней итоговый список был готов, и он прислал голосовое: «Анна, у нас с командой появились решения! Причём те, которые мы раньше не видели. Они были прямо перед глазами».

Мы встретились для того, чтобы обсудить и выявить, что на самом деле было за ситуацией, почему решения не подходили.

Вот что обнаружили:

🔴очевидное было неочевидным;
🔴старые установки типа «раньше это срабатывало» уже не работали;
🔴старые сценарии поведения в новой реальности давали сбой;
🔴команда привыкла, что от них ждут только готовых решений, и не обсуждала проблематику.

В итоге он не просто решил, как завершить проект, но и пересобрал подход к управлению всей командой.

Когда мы застреваем в сложной ситуации, первая реакция — искать решение, но иногда важно подумать: «А что именно мешает?»

Если вы руководитель и ваша команда буксует, попробуйте:

✅Собрать команду и выписать всё, что мешает. Без страха и критики. Просто факты.
✅Посмотреть на этот список глазами стороннего наблюдателя. Что повторяется? Какие темы всплывают чаще всего?
✅Убрать то, что в вашей власти убрать. И вы удивитесь, как часто «нерешаемые» задачи решаются простым снятием блокирующего фактора.

А если вы сотрудник — этот метод поможет вам увидеть свои собственные «стоп-факторы»:

✅привычку всё усложнять;
✅страх ошибки;
✅желание угодить всем.

А если хотите разобрать свою ситуацию — пишите в личку, я всегда открыта к диалогу 😊. Как раз по пятницам я открываю запись на диагностические сессии по 30 минут. Всего 5 мест.

В продолжение темы статьи хотела поделиться примером, который мне прислала одна из постоянных читательниц канала. В нём очень хорошо показано, как уже в детском возрасте может проявляться, что мы на себя берём «все невзгоды жизни», и, следовательно, во взрослой жизни этот сценарий поведения будет повторяться, если вовремя его не распознать.

Если мама осознанная, то она поможет Ульяне разобраться, что во втором ряду она не одна была. И что за обобщением нет конкретики!

А какие вы замечаете повторяющиеся реакции поведения и на что?

Сегодня вышла статья в газете лента. ru “Как работать с начальником самодуром», где я поделилась своим опытом.

Читайте и делитесь своим опытом.

https://lenta.ru/twz/samorazvitie-kariera/nachalnik-samodur.htm

Почему «потушить пожар» за 1 сессию не работает, когда компания или человек идёт в трансформацию

Хотела поделиться одним кейсом с разрешения клиента.
Недавно завершила работу с топ-менеджером одной крупной компании. Компания находится в стадии масштабирования и внутренних изменений.

Когда клиент заходил в работу, запрос звучал классически: «Я не справляюсь с нагрузкой, постоянный стресс, команда не тянет, не знаю, за что хвататься».

По опыту могу сказать, что многие в этот момент ищут «волшебную таблетку» — и верят, что за пару сессий можно решить вопрос. Но давайте честно! Если вы находитесь в эпицентре бизнес-трансформации, разовая сессия — это просто попытка заклеить пластырем глубокую рану. Поэтому я предложила комплексное 3-месячное сопровождение. На стыке трёх моих ролей — психолога, коуча и HR-эксперта — мы закрывали задачи сразу на нескольких уровнях:

1. Уровень психологии.
Я всегда начинаю работу с диагностики ресурсности и устойчивости. Сначала вывели руководителя из состояния выгорания и тумана в голове. Без энергии бесполезно строить стратегии. Вернули ясность мышления, убрали синдром спасателя и внутренний хаос.

2. Уровень HR позволил пересобрать управленческий трек и взаимодействие с командой.
Провели аудит коммуникаций, выявили микроменеджмент, настроили процессы, делегирование и коммуникацию с собственниками без страха и чувства вины.

3. Коучинговое сопровождение заключалось в формировании стратегии и профессионального развития.
Выстроили личный карьерный трек внутри компании. Нашли инструменты принятия решений в условиях полной неопределённости или часто меняющихся условий.

Результат через 3 месяца!
Руководитель не просто «выжил» в период трансформации — он уверенно защитил новую стратегию подразделения, перестроил команду и вышел на совершенно другой уровень авторитета и дохода, сохранив при этом ментальное здоровье.

📌 Мой главный вывод как эксперта: серьёзные результаты в бизнесе и карьере не делаются набегами. Они делаются в системном, глубоком партнёрстве, где есть поддержка на каждом шаге.

А как вы справляетесь с периодами высоких нагрузок и изменений в компании? Ищете точечные решения или заходите в системную работу?

Традиционно, по пятницам, открываю запись на диагностические сессии на следующую неделю.

С какими запросами приходят!
⭕️Не могу определиться с карьерной стратегией, куда дальше.
⭕️ Все вопросы, связанные с поиском работы.
⭕️Как адаптироваться на новом месте и успешно пройти испытательный срок.

🔊 И появился новый блок в диагностике для руководителей — как повысить операционную эффективность через управленческие решения.

Что вы получите?

⭕️Вы рассказываете о своей проблематике.
⭕️Исследуем пути решения.
⭕️Получите видение и план решения.

Формат встреч:
Длительность до 30 минут
Ссылку в zoom присылаю накануне.
Встречи платные — 6000 рублей.

Запись в личку @Annhr

На неделе открыто 5 мест!

Работая с темой личной эффективности, я часто говорю о важности правильного фокуса той или иной проблематики. Читая книгу "Непроторенная Дорога", мне глубоко откликнулась мысль Скотта Пека: «Иметь проблему — это закономерность, а не решать её — это вредительство».

Это не просто красивая фраза, а честный диалог с самим с собой.

Часто в погоне за результатами мы вытесняем проблемы, маскируем их достижениями или откладываем «на потом». И что стоит за этим?
Игнорирование или не способность замечать проблемы? Или не понимание как решать?

Находить способы решения любой проблемы - это смелость и ответственность любого человека. Не заметать под ковер, не делать вид, что ничего не случилось, а уметь видеть, называть и решать.

Решение проблем — это инвестиция в будущее себя как профессионала и просто как человека.

Устраняя барьеры, вы создаете условия для устойчивого роста, сохраняете энергию, предотвращаете выгорание и развиваете навыки стратегического мышления.

А как вы подходите к решению проблем? Делитесь в комментариях!

Вино, сыр и искусство вовремя замедлиться 🍷🧀

Сегодня День вина и сыра — прекрасный повод напомнить себе простые истины.

Пауза — это часть стратегии. В гонке за результатами и амбициозными целями легко забыть про качественный отдых. Но именно умение вовремя сделать остановку даёт ресурсы для новых побед.

Баланс во всём. В бизнесе, как и в хорошем гастрономическом сочетании, важна гармония. Нагрузка должна компенсироваться восполнением энергии.

Провести выходные с бокалом любимого вина и хорошим сыром — не просто приятный ритуал, а проявление заботы о себе и своей устойчивости.

Отличных выходных и гастрономического настроения!

А у меня сегодня по плану приготовления хачапури по аджарски, как раз к вину самое то:)) ✨

Делитесь, вашими гастрономическими пристрастиями😋