💼 Кейс из подбора: почему компания не могла найти главного бухгалтера для IT-компании

Недавно ко мне обратился собственник IT-компании с запросом на подбор главного бухгалтера.

До этого вакансию пытались закрыть несколько месяцев:
- были собеседования;
- приходили кандидаты;
- у многих был хороший опыт.

Но после интервью становилось понятно: что-то не то.

На старте запрос звучал довольно стандартно: «Нужен сильный главный бухгалтер с опытом». Но в процессе разбора вакансии выяснилось, что компании нужен специалист с очень конкретной экспертизой.

Важно было:
🔹 понимание специфики IT-компаний;
🔹 опыт работы с резидентами Сколково;
🔹 знание налоговых льгот и особенностей отчётности;
🔹 опыт сопровождения быстрорастущего бизнеса.

И именно это было ключевым моментом.

Потому что главный бухгалтер для классического бизнеса и главный бухгалтер для IT-компании со Сколково - это совершенно разный опыт.

После этого мы:
- полностью пересобрали профиль кандидата;
- изменили стратегию поиска;
- убрали лишние требования;
- сделали акцент именно на нужной экспертизе.

На интервью уже обсуждали не общие вещи, а конкретные кейсы:
- работа с льготами;
- взаимодействие со Сколково;
- налоговые риски;
- особенности учёта в IT.

В итоге подходящего кандидата удалось найти за 3 недели. И собственник потом сказал очень правильную мысль: «Оказывается, мы слишком широко искали и сами не понимали, насколько важна именно профильная экспертиза».

Очень часто проблема в подборе не в том, что «нет хороших кандидатов».
Проблема в том, что бизнесу нужен специалист с очень конкретным опытом.

И именно это важно правильно определить на старте поиска.

А если Вы в поиске того самого сотрудника, то Вы знаете, что делать @LudmiHR