سینوسِ آلفا

سامیت پارسال فقط یه رویداد آنلاین بود. اما امسال رسما به «بزرگ‌ترین گردهمایی و جامعه سلامت دیجیتال» تبدیل شده و این اصلا اغراق نیست.

سامیت امسال در همکاری نزدیک با +۸ کشور مختلف داره برگزار می‌شه و از +۱۵ کشور مختلف هم سخنران داره. سخنران‌هایی که شاید کنار هم جمع‌شدن‌شون رو جای دیگری ندیده باشین!

۱- یه بخش حضوری VIP شامل کارگاه و پنل و... داره که قراره روز آخر در ایرانمال تهران برگزار بشه.

۲- یه پادکست داره که قراره هر هفته تازه‌ترین اخبار و آپدیت‌های هوش مصنوعی در علوم پزشکی رو بهمون یاد بده.

۳- یه نیوزلتر داره که آخرین مقالات و پژوهش‌ها رو به صورت خلاصه برامون ارسال می‌کنه.

۴- روی یه سری از محصولات سرمایه‌گذاری کرده تا به رشد اکوسیستم سلامت دیجیتال هم کمک کنه.

۵- همچنین یه نوآوری‌هایی داره که به من گفته شده تا روز رویداد درموردشون حرف نزنم! مثل همیشه، چیزهایی که برای اولین بار در سامیت اتفاق می‌افتن!

و...

و همهٔ این تلاش‌ها توسط مشارکت کنندگان دلسوز و متعهدش داره اتفاق می‌افته. مشارکت کنندگانی که تعدادشون تقریبا ۳ برابر سال گذشته شده و داره به ۵۰ نفر نزدیک می‌شه.

همهٔ این اتفاقات هم در شرایط عجیب و غریب فعلی و بدون دقیقا «هیچ» کمکی از دانشگاه‌ها و سایر مجموعه‌های دولتی و نیمه‌دولتی اتفاق افتاده!

حالا...

توی سایت می‌تونید اطلاعات خیلی بیشتری رو پیدا کنین:
MedAISummit.ir

ثبت‌نامش هم هنوز ممکنه و می‌تونید به ما ملحق بشین:
https://medaisummit.ir/fa/pricing
(من یک کد تخفیف ۳۰٪ هم دارم و اگر لازم داشتید بهم بگید!)

@sinusealpha_channel

کانال اختصاصی انتقال تجربه‌های جستجوی شغلی!

الان نزدیک به ۲ سال می‌شه که دارم به دوستان کمک می‌کنم که کار پیدا کنن.

تقریبا تمام تمرکزم روی دو صنعت تکنولوژی و سلامت در خارج از ایران بوده و خداروشکر به آفرهای ریموت و حضوری (بعضا حتی با ریلوکیشن) مختلفی هم رسیدیم.

دوستان از کشورهای مختلفی مثل آمریکا، انگلیس، کانادا، سوئیس، آلمان، اسپانیا و... بوده‌ان و خلاصه تجربه‌های خیلی متفاوت و ارزشمندی برای من داشته.

حالا قصد دارم که همهٔ این تجربیات رو به صورت رایگان در یک «کانال تلگرام اختصاصی» به اشتراک بذارم.

این تجربیات هم بیشتر مربوط به پروسه‌های اپلای، ارسال کولد ایمیل، ابزارهای کاریابی، ترندهای جهانی و موثر در کاریابی، مصاحبه و روش‌های موفقیت در پروسه استخدام، مذاکره شغلی و هر موضوع مرتبط دیگری در این زمینه می‌شن.

پس اگه در این زمینه‌ها چالش دارین، یا مایل به یادگیری و مطالعه تجربه دیگران در جستجوی شغلی هستین، این کانال برای شماست.

برای عضویت در کانال هم کافیه:

۱- فرم زیر رو تکمیل کنید:
https://forms.gle/fV3BiFyqEZgYdxNR6

۲- از طریق لینک زیر درخواست عضویت بدید:
https://t.me/+1HLj90AKstVjZmRk

فعلا...👋

🖥 تماشای رایگان اولین دوره سامیت!

🎁 تمام جلسات نخستین دورهٔ اول MedAI Summit مربوط به سال گذشته، حالا به‌صورت رایگان روی یوتیوب منتشر شده‌اند.

اگه می‌خواین ببینین هوش مصنوعی چطور داره آیندهٔ پزشکی رو تغییر می‌ده، از همین‌جا شروع کنین:
🔗 youtube.com/@medaisummit

🔸 کانال یوتیوبمون، رو حتما سابسکرایب کنین تا محتوای رایگان بعدی رو از دست ندین!

سامیت امسال خیلی خیلی بزرگ‌تر شده و استثنائا ثبت‌نام زودهنگام هم داره. اگر قصد شرکت دارید، احتمالا الان بهترین زمان ثبت‌نام باشه:
https://t.me/MedAISummit/105

توی وب‌سایت هم می‌تونید اطلاعات دقیق‌تری رو ببینید:
MedAISummit.ir

مثلا این بخش‌اش خیلی جالب بود. به صورت خلاصه میگه که در اولین تلاش‌هاتون در go to market، باید نهایت تلاش رو بر جمع‌آوری دیتا و یادگیری بذارید. و این یک تمرینه. و دقیقا هم بر اساس مقالهٔ do things that don't scale پاول گراهام نوشته شده. کلا نویسنده، علی‌رغم این‌که خودش از فاندرهای yc نبوده، اما خیلی متاثر از روش yc در استارتاپ‌هاست و در مثال‌هاش هم این موضوع به دفعات دیده می‌شه.

@sinusealpha_channel

در روزهای اخیر داشتم کتاب founding sales رو می‌خوندم. کتاب خیلی خوبیه، و به نظرم خیلی بهتر از کتاب‌های الکس هرمزی و... درمورد مسئله فروش و gtm در استارتاپ‌ها صحبت می‌کنه. خیلی شناخته‌شده نیست و مدت زیادی هم از انتشارش نمی‌گذره. اما ترتیب منطقی‌ای داره و مثال‌های خوبی می‌زنه. سریع هم می‌شه مطالعه‌اش کرد و زبان ساده‌ای داره. اما مهم‌تر از هر چیزی، «ذهنیت اصول‌محور خوبی» رو برای این موضوعات، با تاکید بر وضعیت استارتاپی و با در نظر گرفتن شرایط واقعی، از زبان یک فاندر واقعی، منتقل می‌کنه. پیشنهاد می‌کنم اگر در مراحل اولیهٔ فروش در استارتاپ هستید، و یا هیچ آشنایی با این زمینه ندارید، از این کتاب به‌عنوان اولین منبع یادگیری استفاده کنید. اخیرا دیدم که کتاب صوتی‌اش هم در یوتیوب موجوده و خب می‌تونید به صورت رایگان هم ازش استفاده کنید.

@sinusealpha_channel

پیشنهاد می‌کنم این ویدئو رو ببینید.

در کنارش، چند نکته هم بنظرم می‌رسه که پیشنهاد می‌کنم اگر خودتون یا اطرافیان در شرایط انتخاب رشته هستید، در نظر بگیرید:

— کار ریموت، حداقل 100x بهتر از کار حضوریه.

— پرهزینه ترین راه ساختن شبکهٔ ارتباطی خوب، دانشگاه رفتنه.

— غیربهینه ترین راه مهاجرت، مهاجرت تحصیلیه.

— وجود دارند کارهایی که درآمد بیشتری از پردرآمدترین شغلی که می‌شناسید دارند.

— اگر نمی‌شه حسرت پزشکی خوندن رو برطرف کرد، مشکل بزرگ‌تری از پزشکی خوندن وجود داره.

— اگر موثرترین عامل انتخاب رشته‌تون، درآمده، احتمالا اشتباه خواهید کرد.


پی‌نوشت: قبلا هم این مطلب رو درمورد نتایج کنکور نوشته بودم. همچنین دیدن این ویدئو هم خالی از لطف نیست.

@sinusealpha_channel

طبق مشاهداتم، هرچقدر که یک فرد تحصیل‌کرده‌تر باشه، احتمالا به جهت‌دهی بیشتری در کارها نیاز داره. و نمی‌شه از یک فرد تحصیل‌کرده انتظار داشت که مسئولیت صفر تا صد یک مسئله رو بر عهده بگیره.

برای افراد تحصیل‌کرده هم احتمالا راحت‌تره که یک لیست مشخصی از وظایف، تسک‌ها و انتظارات داشته باشند و با همون‌ها نتیجهٔ کارشون قضاوت بشه، نه با خروجی واقعی و نتیجهٔ حل مسئله.

@sinusealpha_channel

#موقت #استخدام

از دوستان اهل تهران و کرج کسی هست که به صورت نیمه‌حرفه‌ای یا حرفه‌ای کار «عکاسی و فیلم‌برداری از مراسم‌ها و رویدادها» رو انجام بده، و مایل باشه با @medaisummit همکاری کنه؟ اگر می‌شناسید، ممنون می‌شوم که معرفی کنید تا به من پیام بدهند.

تکمیل شد.

⭐️ آغاز به کار رسمی دومین دوره از رویداد بین‌المللی MedAI Summit

🔊 فصل جدیدی از تلاقی هوش مصنوعی و آینده‌ پزشکی آغاز شد.

⏪ سال گذشته، میزبان ایده‌ها و نوآوری‌هایی بودیم که مرزهای علوم پزشکی را جابه‌جا کردند. اکنون، MedAI Summit با هدف گردهم‌آوری دوباره‌ پژوهشگران و دانشمندان از برجسته‌ترین دانشگاه‌ها و شرکت‌های جهان، فعالیت خود را رسماً از سر می‌گیرد.

✅ رسالت ما در این مسیر علمی روشن است:
🔸 اشتراک‌گذاری آخرین دستاوردها: بررسی لبه‌ی تکنولوژی و نوآوری‌های بالینی در تقاطع هوش مصنوعی و پزشکی.
🔹 توسعه دانش و دیدگاه بالینی: ایجاد فرصتی ارزشمند برای دانشجویان و علاقه‌مندان، تا بی‌واسطه از تجربیات کلینیکی و تحقیقاتی برترین متخصصان جهان بهره‌مند شوند و در جریان بروزترین چالش‌های این حوزه قرار بگیرند.

📌 اینجا تنها یک سمینار نیست؛ نقطه‌ی آغاز تحولات آینده است.

🗣 اخبار مربوط به پنل‌های تخصصی، معرفی سخنرانان و جزئیات رویداد از طریق همین کانال اطلاع‌رسانی خواهند شد.

🌐MedAISummit
✈️Website 💠🌐LinkedIn 💠🔗Twitter 💠🌐Instagram

عاقل آن است که اندیشه کند پایان را.

خیلی شنیده‌ایم که «نیچ شروع کنید». واقعا هم درسته. ولی یه چیزی که معمولاً در ادامهٔ این حرف گفته نمی‌شه، اینه که «نیچ نمونید». چرا گفته نمی‌شه؟ چون احتمالا اغلب‌مون در همون نیچ هم به نتیجه‌ای نمی‌رسیم، چه برسه به این‌که بخواهیم وارد مراحل بعدی بشیم.

یکی از تصورهای اشتباه ما هم اینه که فعلا نیچ باشیم، تا بعدا «ببینیم چی می‌شه» و وقتی افرادی که از این نیچ‌ها فراتر رفته‌اند، داستان‌هاشون رو با چاشنی شانسی‌بودن این نوع توسعه‌ها تعریف می‌کنند، مطمئن میشیم که توسعه شانسیه.

این‌طوری جلوی فکرکردن به مراحل بعدی رو هم می‌گیریم و آرامش پیدا می‌کنیم.

پیتر تیل یه‌جایی درمورد زاکربرگ میگه «شما نمی‌دونید حجم برنامه ریزی‌ای (elaborate planning) که از همون روزهای اول وجود داشت چقدر بود!»

و یک‌جایی هم میگه «سرمایه گذاری من روی اون‌ها شانسی بود و فقط برای سرور و... پول می‌خواستند!».

اولی دقیق‌تر، ولی دومی روایتیه که برای عموم جامعه بهتر کار می‌کنه. چرا؟ چون برعکسش درد داره.

اما حقیقت اینه که باید از همون روز اول، عمومی‌شدن (generalization) و جهانی‌شدن (globalization) رو خیلی جدی دید. اغلب افراد حجم دید و بینشی که می‌شه اصلا داشت رو دست‌کم می‌گیرند و موقع تصمیم‌های اولیه، خشت‌های اول (foundations) رو کج می‌گذارند!

خشت‌های اول یه کار هم همون تصمیم‌های فنی اولیه، اولین افراد، و... هستند.

اما قبل از اون‌ها، مهم‌ترین خشتی که باید درست و اصلاح بشه، خودمونیم. مهم‌ترین globalization strategy که می‌شه در روزهای اول داشت هم اینه که «بخواهیم!».

واقعا اغلب افرادی که می‌بینید، این خواسته رو ندارند و وقتی آدم خواسته‌اش رو هم نداشته باشه، نه می‌تونه براش برنامه بریزه و نه می‌تونه حتی فکر کنه.

اما دقیق‌ترین افرادی که می‌شناسم، در روزهای اول، خیلی فراتر از این خواسته هستند و درمورد تقریباً همهٔ راه‌هایی که یک چیز ممکنه به بن‌بست بخوره «هم» فکر و بررسی جدی کرده‌اند و داکیومنت نوشته‌اند!

این رو در ادامهٔ مسیر و وقتی به مراحل جلوتر می‌رسند بیشتر هم انجام میدن و در انتهای کار هم با ذکر شانسی و اتفاقی‌بودن همهٔ ماجرا، حس خوبی به شنونده‌هاشون میدن.

پ‌ن: شاید به مرور بیشتر در این مورد نوشتم.

@sinusealpha_channel

#hiring

we're looking for graphic designers (posters, video editing, content creation) at @medaisummit. if you're interested in our mission and med+ai is fun for you, please dm me your portfolio.

filled.

سلام دوستان.

من قصد دارم به ۲ نفر از دوستان کمک کنم که کار ریموت بگیرند.

بعد از عید با یکی از دوستان software engineer این پروسه رو پیش بردیم و چند روز پیش خداروشکر تونستند به یه آفر حدودا ۶۰ هزار یورویی که ویزا رو هم اسپانسر می‌کنه از یه شرکت اروپایی برسند. و بخاطر همین تصمیم گرفتم این کار رو برای دو نفر دیگر از دوستان هم انجام بدم.

کارهایی که برای رسیدن به جاب با هم انجام می‌دیم:
۱. استراتژی مسیر شغلی رو می‌چینیم که برای چه شغل‌هایی و با چه ویژگی‌هایی باید اپلای بشه.
۲. پروفایل‌هاتون مثل لینکدین و گیت‌هاب رو بهبود می‌دیم.
۳. از طرف شما برای جاب‌ها اپلای می‌کنیم. برای هر جاب اپلیکیشن رزومه و کاورلترتون رو Tailor می‌کنیم که شانس‌تون برای مصاحبه بیشتر بشه.
۴. شما رو برای شرکت در استپ‌های مختلف اینترویوها آماده می‌کنیم.

این همکاری هیچ هزینهٔ اولیه‌ای هم نداره و درک می‌کنم که ممکنه در موقعیت پرداخت هزینه نباشید. من با این کمک روی شما سرمایه‌گذاری می‌کنم تا به جاب برسید و بعدش شما به کار ما contribute back خواهید کرد.

اگر می‌خواهید از این فرصت استفاده کنید، فرم زیر رو در اسرع وقت پر کنید:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc4l2q1oqDa-GO37b7-P55XThkrZkQzlcNEAtHRx5g3eZGUbQ/viewform

⚠️ پی‌نوشت: اگر شرایط زیر رو ندارید، فرم رو پر نکنید:
• تسلط به زبان انگلیسی (B2 و بالاتر)
• توانایی کار ریموت تمام‌وقت (دانشجو و... نباشید)

در ضمن ممنون میشم اگر این پست رو برای افرادی که می‌شناسید و ممکنه به دردشون بخوره بفرستید یا به من معرفی‌شون کنید. ارادت❤️

اگر استاجر یا اینترن هستید، این ویژگی جدیدی که توی هیستوریو توسعه دادیم احتمالا در کارهای روزمره‌تون توی بیمارستان به‌دردتون بخوره:
https://t.me/HistorioOfficial/7

یکی از مهم‌ترین کارها برای بالا بردن کیفیت یه متن، اینه که ببینیم چقدر نوشته‌های ما context independent است.

چه زمانی با این موضوع بیشتر مواجه می‌شیم؟ وقتی هم‌زمان با افرادی از کشورها/فرهنگ‌های مختلف همکاری می‌کنیم. این‌جاست که می‌بینیم جمله‌ای که برای ما در فارسی واضحه، فقط به این خاطر بوده که context مشترک زیادی داریم. نه چون ما اونو واضح نوشته‌ایم!

حالا وقتی همون جمله رو به زبان/فرهنگ دیگری ترجمه می‌کنیم و به فردی با کانتکست متفاوت ارائه میدیم، می‌بینیم که چقدر همه چیز مبهم و عجیب به نظر می‌رسه! این‌جاست که بنظرم به محدودیت توانایی communicationمون پی می‌بریم.

حالا در این شرایط، اگر بتونیم نوشته‌ای داشته باشیم که افرادی با کانتکست‌های مختلف بتونن ازش استفاده کنند و ابهام رو به حداقل برسونیم، می‌تونیم ادعا کنیم که در حد توان (هرچند شاید ۱۰۰٪ نشه هیچ‌وقت) language independent نوشته‌ایم.

در عصر ai هم اگر قرار باشه نوشتهٔ ما در آن واحد به زبان‌های مختلفی خونده بشه (که همین الان در ساب‌استک و توییتر داره می‌افته)، این بخش از مهارت نوشتن پررنگ‌تر می‌شه.

@sinusealpha_channel

❤️ داستان ما و سامیت

قرار بود بلافاصله بعد از برگزاری اولین دورهٔ برنامه، این مطلب رو بنویسم. اما حجم اتفاقاتی که در ماه‌های گذشته افتاد، اجازه نداد که مجددا به این موضوع بپردازیم، و حالا که دوباره داریم کارهای سامیت رو شروع می‌کنیم، تصمیم گرفتم که به‌عنوان اولین قدم، آن‌چه گذشت رو روایت کنم.

لینک:
https://virgool.io/@sinusealpha/medaisummit-n5tuhfis2zus

پس از مدت‌هاست که وبلاگ فارسی می‌نویسم و تقریبا هرچه در اولین دورهٔ رویداد اتفاق افتاده بود رو شرح دادم. امیدوارم براتون جالب باشه و اگه به مشارکت در سامیت علاقه‌مند شدین، می‌تونید به من پیام بدید!😁

پ‌ن: نسخه انگلیسی

@sinusealpha_channel

جایزه یکی از مسخره‌ترین قطع‌شدن‌‌ها هم می‌رسه به بزرگترین پلتفرم فارسی هاستینگ پادکست، شنوتو، که از اوایل اردیبهشت قطع شد (البته بعضاً میگن فیلتر شده!) و الان حدودا یک ماهی می‌شه کلا سرویس نمیده!

سر همین قضیه، ما وب‌سایت پادکست خودمون رو بالا آوردیم تا اپیزودها رو از اون مسیر به شنونده‌ها برسونیم. خیلی راه‌حل ساده‌ای بود. ولی کار کرد. و الان این وب‌سایت هم اپن‌سورس شده، و هر کسی می‌تونی در پروژه پادکست مشارکت کنه و اینجا توضیحاتش اومده! و مشتاق کامیت‌های شما هستیم!😁

@DokaneMana

"I like people who find a way.

There is always a way."

این روزها که به وضعیت اینترنت نیمه‌قطع سابق برگشتیم، خیلی می‌بینم که افراد از قطع‌بودن اینترنت بین‌الملل «و در نتیجه‌اش، کنسل‌بودن هر چیز دیگری» در سه ماه گذشته صحبت می‌کنند. اما من، به‌عنوان کسی که تقریباً تمام فعالیت کاری، ارتباطی، دوستی و... ام در این فضاست و به‌شدت هم آسیب دیدم، ربط مستقیمش رو نمی‌فهمم.

بدیهیه که قطعی شدید اینترنت، مخصوصاً در اواسط و اواخر اسفند سال گذشته، شغل و محل درآمد خیلی از ما رو مختل کرد و هیچ شکی هم در این موضوع نیست. اما این‌که انتظار داشته باشیم همه‌چیز همواره نرمال پیش بره و هیچ مشکلی پیش نیاید و...، نه فقط امسال و پارسال، بلکه دهه‌هاست در موقعیت جغرافیایی ما تعریف‌نشده است. در مورد این هم شک ندارم.

به‌خاطر همین، وقتی کسی به من میگه که سه ماهه به اینترنت وصل نشده و نتونسته «هیچ» پروژه‌ای رو پیش ببره، واقعاً شک می‌کنم که اصلاً پیش‌بردن اون پروژه‌ها اهمیتی برای فرد داشته یا نه! از اون سمت، بیشتر افراد جدی و کاردرستی که می‌شناسم، در مقابله با چنین شرایطی، انعطاف خیلی بیشتری به خرج دادند و تونستند مشکل رو حل کنند.

صادقانه هم بگم که مسیر حل مشکل اینترنت برای افرادی با کارها و نیازهای بین‌المللی (ریموت و...) چه شکلی بوده. قضیه اینه که افرادی با دیدگاه بلندمدت‌تر، از سال‌ها و دهه‌ها پیش فکر چنین شرایطی رو کرده بودند، و روی اقامت/شهروندی کشور دیگری سرمایه‌گذاری جدی کردند و مشکلی برای ادامه فعالیت نداشتند و رفتند. گروه بعدی، ستاپ اینترنت استارلینک تهیه کرده بودند و در این شرایط، از داخل کشور هم وصل شدند و کار کردند. از اون‌ها یه درجه پایین‌تر، افرادی بودند که به محض شروع جنگ، وارد کشورهای همسایه شدند و مدتی کارها رو از اون‌جا ادامه دادند و پس از جنگ، به کشور برگشتند. آخرین گروه هم که دسترسی به هیچ‌کدوم از مسیرهای بالا نداشتند، با خرید کانفیگ، نهایتاً ۳ الی ۴ هفته قطعی (و اغلب خیلی کمتر!) رو تجربه کردند (و متاسفانه موثر بود). اما با حداقل ضرر از این شرایط گذشتند.

بقیه هم جز غرزدن از قطعی اینترنت کاری نکردند و حتی به عینه دیدم که حاضر به پرداخت چندصد هزار تومان پول برای پیش‌رفتن «پروژه‌های ارزشمندی که الان حسرتش رو می‌خورند» نبودند! این غرزدن رو نمی‌فهمم. چون یادم نمیاد که زمانی قبل از این، شرایط نرمالی وجود داشته و یادمونه که همیشه یه مشکل مسخره‌ای در کار پیش می‌اومده. این‌بار هم مشکل ما اینترنت بود و اگر قرار باشه با هر مشکلی، سریع ماست‌ها رو کیسه کنیم و بگیم تا شرایط درست نشه، ما هیچ کاری نمی‌کنیم، همون بهتر که نکنیم! این‌طوری لااقل وقت خودمون و بقیه رو هم هدر نمیدیم!

خلاصه که نحوه حل مشکل اینترنت و پیوستگی کار در سه ماه گذشته، درس‌های خیلی زیادی درباره افراد مختلف به من داد. به‌نظرم تعهد به ادامه‌دادن در شرایط سخت، از مهم‌ترین ویژگی‌های آدم‌های Resourceful (چاره‌ساز) به‌حساب میاد و من حتماً این ویژگی رو در همکاری‌های آتی، مخصوصا اون‌هایی که از جنس سرمایه‌گذاریه، بیشتر در نظر خواهم گرفت.

@sinusealpha_channel

#temp #hiring

If you're high agency, building in health-tech, interested in the job search industry & also find @medaisummit fun, DM me with your most Impressive work.

filled.

📡 اپیزود دوم منتشر شد!

در این اپیزود از «دکان معنا»، به سراغ یکی از عمیق‌ترین حکایت‌های مولانا در دفتر اول مثنوی می‌رویم: داستان «طوطی و بازرگان». قصه‌ای که در ظاهر درباره مرگ یک طوطی است، اما در لایه‌های عمیق‌تر، روایتی از رهایی و بیداری است.

با هم شعرهای داستان را می‌خوانیم و قدم‌به‌قدم پیش می‌رویم تا ببینیم چگونه پیامی که از طوطیان هند می‌رسد، راهی عجیب برای آزادی نشان می‌دهد؛ راهی که مولانا آن را با مفاهیمی مانند «فنا»، آگاهی و رهایی پیوند می‌زند.

🔺 اگر می‌خواهید بدانید چرا «مردن» در این حکایت به معنای رهایی است و طوطی چگونه از قفس آزاد می‌شود، از لینک زیر بشنوید:
🔗 Link to the Episode

💛 «دکان معنا» تلاشی است برای خوانش امروزی‌تر و دقیق‌تر مولانا؛ جایی برای فکر کردن به زندگی از دل هر حکایت…

📍| @DokaneMana