Натали тут 🎙 sin/say

так и живем 🤗🫠

📝третье заседание за эту неделю, не считая переговоры по еще одному процессу, кажется выходные я проведу горизонтально …

вчера посмотрела интервью Сергея Лаврова у Юлии Меньшовой

и осталось довольно смешанное ощущение.

наверное, потому что сейчас почти все, что связано с политикой и происходящим в стране, автоматически становится спорным. Можно любить или не любить говорить о политике. Можно одобрять или не одобрять власть. Можно вообще не касаться повестки и считать, что каждый должен заниматься своим делом, а можно, наоборот, говорить, что молчать о происходящем нельзя.

особенно много таких мыслей у меня появилось после того, как я зачем-то пошла читать комментарии под интервью…

но здесь, в своем канале, я точно не хочу разводить политическую полемику. Он просто не про это.

при этом сам формат интервью — это разговор не о должности, статусе или политической позиции, а о человеке, его взглядах, опыте и мыслях.

и вот этот небольшой кусочек из интервью очень у меня откликнулся, поэтому просто хочу оставить его здесь.

15 сентября иду на Demo Day Акселератора MGIMO Ventures

Я уже третий год эксперт акселератора MGIMO Ventures (преакселерационная и акселерационная программа) – и даже есть на сайте, так что все серьезно

В рамках программы я веду лекции про правовые аспекты защиты разработок и брендов, а еще экспертные сессии для стартапов – мы в формате брифа на онлайн-встрече разбираем их конкретные ситуации.

Каждый год получаю очень классную обратную связь на эти лекции, каждый год меня зовут снова. А потом еще и на Demo Day.

На фото как раз Demo Day ‘24, где я традиционно задавала немного душные правовые вопросы стартапам во время питчей. Но потом обычно получаю только благодарности, потому что с инвесторами ребята уже встречаются более подкованными :)

В общем, если вам интересно посмотреть, как стартапы питчат свои проекты, послушать идеи и просто сходить на Demo Day – можно зарегистрироваться здесь (учтите, что регистрация открыта только до 18:00 8 сентября).

Кажется, я впервые всерьез думаю о том, чтобы перестать быть единственным человеком, который принимает решения в Magic Legal.


Последнее время я вообще довольно много думаю про команду.

Нам регулярно приходят резюме юристов на почту, хотя мы сейчас не находимся в активном поиске. И почти каждый раз я ловлю себя на одном и том же вопросе: нам правда нужно становиться больше или важнее сохранять ту планку качества, которая есть сейчас?

Потому что в юридическом бизнесе рост команды сам по себе ничего не значит. Можно нанять больше людей, взять больше проектов и при этом получить больше контроля, согласований и необходимости все перепроверять самой.

То есть вопрос для меня сейчас скорее не в количестве людей, а в том, какую команду я вообще хочу построить.

По этой же причине я даже приостановила набор стажеров. Мне нравится идея растить людей внутри, но в какой-то момент нужно честно ответить себе, хватает ли у команды ресурса качественно учить, давать обратную связь и постепенно передавать ответственность, а не просто увеличивать количество рук.

И где-то рядом с этими мыслями появился более большой вопрос – про партнера в бизнесе.

Сейчас Magic Legal – компания с одним собственником, и ключевые решения так или иначе остаются за мной. Но если моя цель – построить бизнес, который способен работать без моего постоянного участия, заниматься стратегией, а не быть последней инстанцией по каждому вопросу, возможно, одной сильной наемной команды в какой-то момент становится недостаточно.

Партнер – это уже не просто еще один сильный человек в команде. Это готовность делиться ответственностью, влиянием и частью контроля над тем, что до этого было полностью твоим.

Ответа у меня пока нет.

зато этот кейс уже вынесли на конференцию ТОК как предпринимательскую развилку для обсуждения на сцене.
да-да, меня там даже не будет, но мой кейс будут разбирать.
посмотрим, что насоветуют 🤔

Росфинмониторинг получит больше данных о платежах через СБП и карты «Мир»

с 1 сентября 2026 года Росфинмониторинг сможет напрямую получать информацию об операциях, совершенных через:

🔵СБП (систему быстрых платежей)
🔵 универсальный платежный код
🔵 платежные карты национальной платежной системы, в том числе карты «Мир»

Соответствующие изменения внесены в Федеральный закон № 115-ФЗ о противодействии отмыванию доходов Федеральным законом от 15 декабря 2025 года № 461-ФЗ.

Сейчас Росфинмониторинг уже получает сведения о финансовых операциях, но новый механизм позволит запрашивать информацию непосредственно у организации, которая обеспечивает работу соответствующей платежной инфраструктуры – фактически речь идет о НСПК.

🙅‍♀️
при этом новости в духе «с 1 сентября государство будет отслеживать вообще все переводы россиян» несколько преувеличивают изменения

Закон не устанавливает автоматическую проверку Росфинмониторингом каждой покупки или каждого перевода в режиме реального времени: он дает ведомству право получать имеющуюся у НСПК информацию об операциях.

Какой именно объем сведений будет передаваться, в какие сроки и каким способом, определят отдельным соглашением Росфинмониторинга и НСПК по согласованию с Банком России.

Еще одна интересная деталь:
НСПК не вправе сообщать о самом факте передачи информации Росфинмониторингу.

то есть с 1 сентября появляется не «тотальная слежка за каждой чашкой кофе», а дополнительный и более прямой канал доступа Росфинмониторинга к информации о платежных операциях

Канье Уэст сегодня внезапно подарил нам прекрасный кейс по договорному праву :)

В сети много обсуждений, что концерты в Петербурге изначально были вбросом и никакого Канье на «Газпром Арене» не предполагалось. Сегодня сама «Газпром Арена» написала:

«Газпром Арена» никаких договоров по аренде стадиона для проведения мероприятия не подписывала. Такого договора нет».

Все бы ничего, но 17 августа в официальном тг-канале самой «Газпром Арены» выходил совершенно прекрасный анонс:

«Канье Уэст – на «Газпром Арене»! Чтооо???» и «Это не шутка!»

Как юрист я, конечно, сразу цепляюсь за слово «договор».
Но окончательно меня добил комментарий генерального директора Say Agency Анны Субчевой:

«У нас есть на руках договор аренды. Правда, он еще не подписан».

Простите, но это очень смешно!!!

Если договор еще не подписан, то фраза «у нас есть договор» как минимум требует очень серьезного уточнения. У вас есть проект договора, согласованный текст договора, документ, направленный на подпись, но это еще не автоматически заключенный договор.

Согласование текста и заключение договора – вообще не одно и то же.

Да, в договорном праве все несколько интереснее, чем просто наличие двух подписей на последней странице.

В зависимости от конструкции договора, переписки и действий сторон договорные отношения могут возникнуть и через фактические действия. Если стороны согласовали условия, одна сторона начала исполнять договор, другая это исполнение приняла – уже появляется предмет для разговора об акцепте и заключенности договора.

И если бы, например, площадка приняла оплату, согласовала старт продаж, сама публично подтвердила мероприятие и совершала другие действия по исполнению договоренностей, я бы уже не была так категорична с тезисом «договора нет».

Тем более что публичный анонс самой «Газпром Арены» здесь выглядит особенно занимательно.

Но и обратная логика не работает: «мы все согласовали, документ лежит у нас на руках, осталось только подписать» не равно «договор заключен».

Для отдельных видов договоров еще и существуют специальные требования к форме, поэтому в конкретном споре пришлось бы отдельно смотреть сам документ и всю переписку сторон.

Можно, конечно, дальше уходить в цивилистику: обсуждать оферту, акцепт, заверения, преддоговорную ответственность, добросовестность сторон и то, можно ли сначала публично анонсировать мероприятие, а потом сообщить контрагенту через СМИ, что его не будет.

но меня здесь зацепило другое: когда руководитель компании дает СМИ комментарий «у нас есть договор, правда, он еще не подписан», люди, которые не занимаются договорами каждый день, считывают это как совершенно нормальную юридическую конструкцию. а потом мы удивляемся, откуда берет правая неграмотность.

что произошло с самим концертом – пока отдельный детектив 🤨

моя версия: либо мы наблюдаем какой-то очень странный рекламный ход, либо причина вообще находится не в плоскости договорного права.

СМИ со ссылкой на источники пишут, что мероприятие не прошло необходимые согласования и решение могло быть принято на «другом уровне». Организаторы, в свою очередь, утверждают, что никакого официального уведомления об отмене от площадки не получали.

Я решила провести собственное мини-расследование и пошла на страницу концерта на сайте «Газпром Арены».

Там сейчас красуется 404.

Подозрительно.

пока что жду следующий эпизод этого бесплатного курса по договорному праву 🙃

Неделю назад я написала тут, что ищу бизнес-ассистента.

По статистике у поста 38 репостов и в сумме 470 просмотров, для моего канала это хороший результат. Но откликов оказалось не так много: пока я получила только девять резюме.

Конечно, прошла всего неделя, а дедлайн для откликов я не устанавливала. Но уже появилось несколько наблюдений (простите за порыв писать так часто, но надеюсь кому-то это все же интересно :)

1️⃣часть людей поняла позицию не совсем так, как я ее задумывала. Кто-то воспринял ее как парт-тайм работу, которую можно совмещать с чем-то еще. А иногда – с чем-то вторым и третьим.

2⃣ кажется, само название «бизнес-ассистент» ставит лишние рамки или просто не всем понятно.

Вчера на встрече коллега (head of legal крупной игровой компании) посоветовал мне поиграть с названием вакансии. Для реалий российского бизнеса это, вероятно, действительно не самый очевидный термин. Кто такой личный помощник, более-менее понятно. Кто такой секретарь – тоже. А вот задачи бизнес-ассистента каждый представляет по-своему.

Теперь думаю протестировать несколько вариантов: Менеджер внутренних проектов компании, Секретарь руководителя, Операционный менеджер, Бизнес-менеджер, Делопроизводитель?

✳️есть и еще один интересный момент. в посте я написала: «Присылайте два файла – резюме и сопроводительное письмо». Ни один кандидат не прислал сопроводительное письмо отдельным файлом :( Все написали его в теле письма.

С одной стороны, содержание я получила, с другой – формат запроса был обозначен довольно конкретно. И теперь я не понимаю: это невнимательность кандидатов или я сама сформулировала задачу не так однозначно?

3️⃣и еще вопрос к тем, кто нанимает людей:

если потенциальный кандидат отвечает на дополнительные вопросы по 2-3 дня – это норм или стрем? не тестовое, именно вопросы. я понимаю, что у всех есть работа и своя жизнь. но одновременно думаю: если уже на этапе отбора коммуникация идет в таком темпе, что будет потом, когда появятся реальные задачи и сроки?

—
интересно, как вы на это смотрите и какое название вакансии выбрали бы вместо «бизнес-ассистента»?

27 августа в Доме культуры «ГЭС-2» пройдет конференция для предпринимателей ТОК

Посмотрела программу – и она правда очень сильная, без абстрактных разговоров «про успех», в центре – задачи, с которыми бизнес работает прямо сейчас: где искать клиентов без увеличения бюджета, как действовать при отложенном спросе, поднимать цены и не терять покупателей, управлять командой в неопределенности и строить партнерства, которые дают рост.

Я бы, например, очень хотела послушать вживую Сергея Минаева. Он будет модерировать Главную сцену, обсуждать партнерства с Юрием Максимовым и проводить бизнес-игру с разбором реальных предпринимательских кейсов.

Еще отметила выступление Михаила Токовинина, сооснователя amoCRM, о том, почему предприниматели избегают продаж и какой потенциал из-за этого остается незадействованным. Плюс в программе много разного: дискуссии, мастер-классы, воркшопы и выступления предпринимателей из совершенно разных отраслей.

Но главное преимущество офлайна, на мой взгляд, даже не сцена, а нетворк. мне кажется, именно в таких разговорах часто находится больше полезного, чем в самых обстоятельных выступлениях, например после ТОК 2024 я попала в Изионисты. в этом году сама я офлайн не попаду – уезжаю, но если вы будете в Москве, очень рекомендую присмотреться.

есть еще одна причина, почему я слежу за ТОК: его программный директор – моя знакомая Ира. Мы познакомились в 2023 году на курсе для предпринимателей «Точка Роста».

С тех пор я открыла свою компанию, а Ира пришла в Точку и теперь делает ТОК таким крутым. у нее есть канал, там иногда можно подсмотреть изнанку ее работы, а мне всегда особенно интересно наблюдать, как создаются такие большие проекты.

у меня в руках оказался промокод ТОК30 – делюсь, он дает скидку 30% на любой формат, онлайн или офлайн.

Проверка договора – это далеко не всегда проверка договора.

это продолжение истории про аренду помещения почти за 1 000 000 рублей в месяц и предполагаемые вложения около 50 000 000 рублей в ремонт.

Для меня в этой истории есть важный профессиональный момент: мы в Magic Legal в основном работаем с интеллектуальной собственностью. И если клиент покупает, например, права на бренд, программу или другой объект, мы конечно всегда проверяем сам объект (бывали случае продажи прав на товарный знак, который продавцу и не принадлежал согласно реестру, например).

Мы будем проверять:
– существует ли право вообще;
– кому оно принадлежит;
– каким образом оно возникло;
– были ли корректно оформлены предыдущие переходы прав;
– нет ли ограничений, споров и иных рисков.

Потому что можно написать идеальный договор о передаче права, которого у второй стороны на самом деле нет.

С недвижимостью логика ровно та же, и в определенном смысле требования к проверке здесь должны быть еще жестче. Особенно если после подписания договора арендатор собирается вложить в чужое помещение 50 000 000 рублей.

Что будет, если появится спор о правах на объект? Что произойдет с инвестициями в ремонт, если арендатор потеряет возможность пользоваться помещением?

да, договор должен максимально подробно отвечать на эти вопросы. но первая задача юриста – сделать все возможное, чтобы сама ситуация, при которой они возникнут, не наступила.

Поэтому мне всегда немного странно слышать, что юрист «слишком глубоко копает». В крупной сделке задача юриста как раз в том, чтобы задавать неудобные вопросы до того, как клиент оказался связан долгосрочными обязательствами.

а если потенциальный контрагент категорически не хочет отвечать на совершенно нормальные вопросы – это уже отдельный фактор риска 🚩🚩🚩

и в нашей истории именно он в итоге оказался чуть ли не важнее документов…

очередная регистрация товарного знака, которую наша команда реализовала менее, чем за месяц! 💘

стратегия, выверенные действия ➡️ наилучший результат

«Рекомендуем вам сменить юристов» 🥶

Такое сообщение получил наш доверитель от потенциального арендодателя после того, как мы запросили правоустанавливающие документы...

Предыстория!

Недавно к нам пришел довольно нетипичный для Magic Legal проект – аренда недвижимости.

Стоимость аренды – почти 1 000 000 рублей в месяц. Но гораздо важнее другое: после заключения договора наш доверитель планировал вложить около 50 000 000 рублей в ремонт помещения.
Изначальный запрос звучал довольно стандартно: проверить договор аренды.

Но когда цена ошибки измеряется десятками миллионов рублей, просто вычитать договор и поправить несколько формулировок – очевидно недостаточно.

Поэтому мы начали проверять контрагента, само помещение и документы, подтверждающие права на него.
В процессе нашли несколько моментов, которые потребовали дополнительных пояснений. Запросили у арендодателя документы (моменты эти заключались в непрозрачной покупке недвиги у города и волшебном увеличении площади с 100 до 200 квадратов после перепланировки).

И неожиданно получили довольно агрессивную реакцию: нам сообщили, что это «внутренние документы», нас они не касаются и предоставлять их никто не будет.
Дословно: «как мы это сделали? это вас не касается».

В переписку включился уже сам доверитель:
правильно ли он понимает, что арендодатель прямо отказывается предоставить документы, которые его юристы считают необходимыми для проверки сделки?

И вот тогда последовал совет:
«Рекомендуем вам сменить юристов».

Потому что, по мнению второй стороны, мы консультируем клиента неправильно, ведь речь идет «всего лишь об аренде», а не о продаже недвижимости, поэтому проверять чистоту прав якобы вообще не требуется.

Это был тот редкий случай, когда комментарий контрагента неожиданно стал еще одним самостоятельным результатом нашей проверки.

Продолжу эту историю в следующем посте.

как думаете, у меня получится делать разговорные видео? контент в запрещенную сеть …

в последнее время я все глубже погружаюсь в патентное право 🧑🏼‍🩰

на днях дала комментарий ComNews для материала про спор изобретателя с «Яндексом» и Роспатентом вокруг патента на систему обмена данными.

вопрос был про то, почему ресурсы сторон в патентном споре иногда имеют значение даже при абсолютно одинаковых правилах игры для всех. и дальше нюансы уже про изобретательский уровень, поиск ближайших аналогов и тд.

не могу сказать, что я внезапно поняла, что патенты – моя новая большая любовь. но работы в этом направлении становится все больше, а значит, мне самой нужно гораздо глубже понимать контекст, практику и техническую часть таких споров.

и вспомнила про один свой незакрытый гештальт: еще в прошлом году я получила допуск к квалификационному экзамену на патентного поверенного по промышленным образцам. Получила – и на сам экзамен так и не пошла.

кажется, пора перестать откладывать и до конца этого года хочу все-таки сдать экзамен и получить еще одну галочку в профессиональное портфолио.
(синдром отличницы и тут меня настиг!!)

Натали тут 🎙 sin/say pinned a photo

ищу бизнес-ассистента – правую руку в Magic Legal 😌✨

поняла, что мне нужен не просто человек, которому можно передать календарь, доставки и отдельные поручения. Ищу того, кто постепенно сможет стать моим операционным партнером: держать вместе со мной в фокусе десятки происходящих вещей, забирать организационную рутину и замечать задачи еще до того, как я успела их поставить.

Magic Legal – юридическая компания, которую я развиваю чуть больше двух лет. Мы занимаемся интеллектуальной собственностью и другими сложными юридическими задачами для бизнеса. Компания растет, проектов и внутренних процессов становится больше – поэтому сейчас я ищу человека, которому смогу делегировать значительную часть организационных вопросов — не просто давать задачу и ждать результат, а понимать, что человек пониманиет свою миссию и погружен в процессы.

Что будет в задачах ⬇️

– вести рабочий календарь, встречи и напоминания
– организовывать онлайн-встречи и подключения участников
– помогать держать в фокусе задачи, дедлайны и договоренности
– быстро искать информацию, собирать выжимки и короткие брифы
– вести корпоративную почту, координировать контент юристов для тг-канала
– искать и тестировать сервисы и AI-инструменты, которые могут упростить нашу работу
– наводить порядок в Google Drive / Yougile / Trello, папках и доступах
– вести рабочую почту, рабочий телеграм канал
– организовывать доставки, корреспонденцию, редко типографию
– при необходимости звонить в госорганы и другие организации
– согласовывать мероприятия, конференции и возможности для участия
– иногда организовывать командировки и поездки
– собирать отзывы и кейсы, готовить материалы для публикаций
– вести календарь подарков и поздравлений
– решать разные разовые организационные задачи, которые неизбежно возникают в жизни небольшой растущей компании.

Но для меня гораздо важнее не сам перечень задач, а подход к работе. Я ищу человека, который не ждет подробной инструкции на каждый шаг. Если появилась проблема – сначала попробует разобраться и предложить варианты решения. Если видит, что процесс можно сделать проще – скажет об этом. Если задача потерялась – найдет ее. Если что-то горит – не растеряется.

Важно ⬇️

– грамотная устная и письменная речь
– внимательность и очень хорошая организованность
– самостоятельность и умение расставлять приоритеты
– уверенная работа с Google Workspace, Word, PowerPoint и календарями
– нормальные отношения с технологиями и желание разбираться в новых инструментах
– спокойствие в ситуациях, когда планы внезапно меняются
– конфиденциальность и деликатность – NDA обязательно.

Опыт работы в юридической сфере будет большим плюсом, но не является обязательным. Для меня важнее мышление, самостоятельность и совпадение по темпу работы.

Условия ⬇️

– удаленная текущая работа, возможность иногда ездить на мероприятия / почту, Роспатент
– предпочтительно Москва / часовой пояс МСК
– основной период для коммуникации – с 10:00 до 19:00 МСК, при этом фактическая загрузка в среднем около 4 часов в день
– иногда возникают срочные задачи вне стандартного времени
– вознаграждение обсуждаем индивидуально по итогам собеседования
– нужен свой ноутбук и телефон
– Telegram Premium и необходимые рабочие сервисы при необходимости оплачивает компания.

Очень хочется найти человека надолго, который со временем очень хорошо поймет и меня, и компанию и действительно станет моей правой рукой. Я очень ценю людей из своей команды, стараюсь учитывать запросы и давать бонусы. В начале пути все расскажем, сделаем онбординг, будет период адаптации.

Если вам откликается такая роль – присылайте два файла: резюме и сопроводительное письмо, почему вам подходит именно такой формат работы и почему, как вам кажется, мы можем сработаться.

💘 для откликов:
sin@magiclegal.ru с пометкой в теме письма Ассистент

и если вам позиция не актуальна, но сразу подумали о ком-то подходящем – буду очень благодарна за репост ❤️

Недавно мы направили оппоненту нашего клиента вполне конкретное коммерческое предложение: приобрести товарные знаки или обсудить лицензию.

Объяснили и интерес к сделке: компания уже использует похожие обозначения, и на это использование скриншотами.

Мы ожидали одного из понятных ответов: «да», «нет» или «давайте обсудим условия».

Вместо этого получили пять страниц о том, почему у нас якобы не получится выиграть суд и как именно оппонент будет защищаться, если спор все-таки начнется.

Но мы не предлагали судиться. Мы предлагали сделку.

В ответе не оказалось ни согласия, ни прямого отказа, ни встречного предложения. Зато потенциальная позиция на будущий спор была подробно изложена заранее — со всеми аргументами, которые обычно разумнее не раскрывать без необходимости.

Если задачей было показать, что компания готова защищаться, для этого хватило бы нескольких точных абзацев. Пять страниц юридической поэмы не сделали позицию сильнее. Скорее создали ощущение, что автору платят за количество знаков, а не за решение задачи доверителя.

В этом кейсе меня удивил даже не слабый документ сам по себе. Меня удивила подмена цели. Юристу предложили помочь клиенту оценить коммерческое предложение и принять решение. Юрист вместо этого начал репетировать судебный процесс, которого пока никто не объявлял (и мы и не собирались).

На мой вкус, хорошая юридическая работа начинается не со статьи закона и не с демонстрации боевой готовности. Она начинается с вопроса: какой результат сейчас нужен бизнесу?

и еще один хоть и неприятный, но полезный вывод: известное имя и много лет на рынке не равны хорошей стратегии. В конечном счете качество работы проявляется не в возрасте бренда и не в объеме документа, а в том, помогает ли эта работа доверителю.