Keep it simple, stupid!

EBITDASM -- это пять баллов сразу только за нейминг.

И целом, это уже неплохой взгляд на вещи, но не хватает критического взгляда на то, что же ценят их акционеры.

Куча "стартаперских" статей демонстрируют только одну точку зрения на проблему демонстрации роста и создания ценности. А точек зрения, естественно, больше чем одна.

Людям впечатлительным лучше бы на это не смотреть...

Это легко объяснить:

один аккаунт обычный личный gmail,

второй -- корпоративный Google Workspace,

третий -- тоже Google Workspace, но legacy, ещё с тех времён, когда это всё называлось Google Apps for Your Domain

, но совершенно невозможно принять.

Не удивлюсь, если это я ещё каждым аккаунтом в отдельный эксперимент попал 😂.

Очень торопятся дать мне бесплатную Gemini.

На узких улицах Барселоны встречаются и вот такие решения.

Когда роботы нас поработят, они будут смеяться.

Это удивительная история, про которую я почему-то узнал только сейчас.

С одной стороны, отличный пример системы, которая построена исключительно на стимулах. Прямо удивительно какой радикальный пример -- всё оцифровано, за всё дают Will.

Но когда подумаешь о деталях, то вопросов больше, чем ответов. Думается мне, что культурные традиции страны и культура самой компании очень сильно дополняют и корректируют систему стимулов. Просто увидеть это гораздо сложнее, чем систему учёта баллов.

Жаль, что на подобные подходы решаются очень немногие компании.

Совершенно не обязательно оцифровывать каждую задачу каждого сотрудника -- достаточно создать систему, в которой любое более или менее отличающееся от baseline достижение приводит к достаточно быстрому вознаграждению.

Если между звонком и "вкусняшкой" проходят год или больше, то никакой связи в голове не формируется. А если нет рефлекса или рефлексии, то и поведение не будет меняться.

P.S. Перевод статьи на русский можно почитать в канале Sorry, Mista!

СЛАБОНЕРВНЫМ ПРОДАКТАМ НЕ ЧИТАТЬ!
Постфактум сложно сформулировать все сценарии и требования. Никакой спеки естественно не было, а по ходу дела выбрасывалось даже то, что казалось железобетонным.

На выбор технологий и сервисов сильно повлияло что-то вот такое:

📍Устанавливается и работает на macOS (ноутбук), Android (телефон), и желательно вообще везде, так как откуда я знаю какие у меня будут устройства в будущем.

📍Может быть разработан и запущен быстро, буквально за выходные, т.к. нет у меня ни времени, ни желания на длинный проект.

📍Легко и быстро модифицируется, т.к. очевидно, что по мере использования будут находиться баги, новые сценарии, и пр. Надо будет быстро фиксить, чтобы самому было приятно.

📍Более или менее надёжно синхронизируется в облако, между устройствами, из офлайна в онлайн и пр.

📍В качестве бэкэнда/инфры использует что-то такое, что с одной стороны не надо покупать, с другой стороны не закроется через год, с третьей -- имеет определённую гибкость и расширяемость на случай какие-то будущих хотелок.


ТЕПЕРЬ ПРОСЬБА НЕ ЧИТАТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ПРОГРАММИСТАМ!
💡Для меня решением оказалось PWA с хранением данных в локальной IndexedDB, хостингом в Cloudflare Pages, воркером для синхронизации данных в Cloudflare D1, и хранением всего этого в двух репозиториях в GitHub.

PWA легко разрабатывать и тестировать.

Из всех современных браузеров оно легко устанавливается как отдельная иконка на рабочем столе, а не висит одним из сотни табов, которые я хорошо если раз в пару месяцев разгребаю.

Для публикации PWA не надо проходить ревью или как-то ещё терять время.

Локальная база нужна потому что задачки должны куда-то надёжно складываться, когда интернета нет.

Cloudflare имеет неплохие лимиты на бесплатном плане, но тут мне не пришлось долго думать, так как у меня уже есть 5-долларовая подписка, которая мне нужна ради других проектов.

Cloudflare Pages и Workers быстро и легко создаются и автоматически обновляются из GitHub репозиториев.


ВСЁ ЕЩЁ ЛУЧШЕ БЫ ДЕРЖАТЬ ПРОГРАММИСТОВ ПОДАЛЬШЕ ОТ ЭКРАНА!
🤖Как устроен процесс разработки и выкатки?

Я пишу код, коммичу его в GitHub прямо в main -- и через минуту это уже продеплоилось в Cloudflare. Всё.

(Продолжение будет и без лайков.)

Уже неделю тестирую и понемногу развиваю самописный task manager, который мы с ChatGPT написали я написал буквально за одни выходные 😎.

Предыстория там такая: персональный task manager -- это способ упорядочивания окружающей реальности. У всех к этому свои требования.

Это удовольствие должно приносить и в целом, и в мелочах. Ожидание наведения порядка, процесс и результат -- сам порядок -- всё должно быть удобно и приятно.

До написания своего TaMa я очень активно пользовался Google Tasks, который у меня был на телефоне в виде приложения и виджета, и на десктопе в браузере в виде панели в личном Gmail аккаунте.

Google Tasks в целом хорошо, но в мелочах подбешивает. То есть задачу решает хорошо, а глаз всё равно подёргивается, когда всякие мелочи работают не так как мне хочется. И не так как сделал бы нормальный человек, но вот это уже спорно.

В общем, было решено сделать PWA с хранением списка задач в IndexedDB и синхронизацией в Cloudflare D1. Ну и GitHub с автоматической выкаткой в Cloudflare Pages -- я теперь почти всё для себя так делаю.

⏭️ Если дальше вся эта эпопея кому-то интересна, напишите в комментах или лайкните.

Про написание мелкого софта с помощью ChatGPT/Gemini/Maven/Claude/Manus/etc. уже столько написано, что может никому уже и не нужно ещё одно нытьё про контекстные окна, отсутствие понимания задачи и т.п.

Картинки -- одна лучше другой. Статья тоже норм.

Гугл придумал новую фичу в почт: вот так теперь можно письмо настроить.

Если почта Gmail, но используется альтернативный почтовый клиент, то вместо письма будет ссылка на веб-версию.

Для того, чтобы включить SMS-пароль, придётся ввести номер телефона адресата.

Сижу и думаю над сценариями применения.

Интересное наблюдение про мобильное приложение ChatGPT.

Я с ChatGPT общаюсь на английском где-то 99.99% времени. Android у меня с интерфейсом на английском. Все приложения на английском. Гео, IP, и пр. -- никак не связано ни с чем русскоязычным. Казалось бы, всё очевидно, но нет.

Когда я запускаю ChatGPT, то оно тоже на английском. Но потом -- видимо, после нескольких переключений туда сюда между разными приложениями -- я регулярно возвращаюсь вот к такому состоянию: текст ошибки или сообщение на русском, часть интерфейса на русском, часть интерфейса на английском.

Если спросить, почему вдруг бот стал отвечать на русском, ChatGPT извинится и напишет на английском.

Модель PAEI как способ влияния. Матрица аргументов по ролям и архетипам (PAEI)

Что дает:
🟣Четкое понимание мотивов и ожиданий каждого стейкхолдера
🟣Возможность индивидуально подобрать подходящие аргументы и стиль коммуникации
🟣Увеличение шансов на получение одобрения вашего предложения
🟣Улучшение взаимодействия и доверия в рамках коммуникации

Как применить:

1️⃣ Определите стейкхолдеров

Составьте список участников предстоящего обсуждения.
Отметьте роль каждого человека (руководитель, эксперт, инициатор, наблюдатель).

2️⃣ Определите архетипы по PAEI для каждого стейкхолдера

🔴 P (Producer)
🟣Фокус на результате, скорости и конкретике
🟣Ключевые глаголы:
сделать, выполнить, достичь, повысить, добиться

🔵 A (Administrator)
🟣Стремление к порядку, структуре и контролю
🟣Ключевые глаголы:
упорядочить, систематизировать, формализовать, структурировать, усилить контроль

🟡 E (Entrepreneur)
🟣Ориентация на инновации и развитие
🟣Ключевые глаголы:
исследовать, изучить, развить, создать, разработать, спроектировать

🟢 I (Integrator)
🟣Важны отношения, командный дух, вовлеченность
🟣Ключевые глаголы:
наладить, построить, сформировать, гармонизировать, укрепить, вовлечь

3️⃣ Подготовьте максимально релевантные аргументы, учитывая описание каждого типа

🔴 Producer (ориентирован на результат)

Что для него важно:
🟠Скорость, эффективность, четкость и измеримость результата
🟠Конкретные цифры, сроки, KPI, ROI

Как влиять:
🟠Делайте акцент на быстрых и четких выгодах
🟠Показывайте конкретные цифры и примеры успешных кейсов
🟠Представляйте краткосрочный эффект и окупаемость продукта
🟠Подкрепляйте свои аргументы фактами и статистикой

🔵 Administrator (ориентирован на контроль и порядок)

Что для него важно:
🟠Безопасность, минимизация рисков, прозрачность
🟠Четко структурированные процессы, планы, контроль

Как влиять:
🟠Показывайте подробный и четкий план действий
🟠Демонстрируйте механизмы контроля и прозрачность этапов реализации
🟠Обозначайте риски и пути их снижения
🟠Говорите на языке формализованных процедур и регламентов

🟡 Entrepreneur (ориентирован на инновации)

Что для него важно:
🟠Новизна, уникальность идеи
🟠Долгосрочный потенциал развития, конкурентные преимущества
🟠Возможность выхода на новый рынок или сегмент

Как влиять:
🟠Показывайте инновационную составляющую продукта
🟠Демонстрируйте потенциал для роста и развития компании
🟠Используйте примеры успешных прорывных продуктов и решений
🟠Подчеркивайте уникальность и стратегическое преимущество

🟢 Integrator (ориентирован на команду и гармонию)

Что для него важно:
🟠Хорошие отношения в команде, мотивация сотрудников
🟠Позитивная атмосфера, согласие в коллективе
🟠Вовлеченность и поддержка идеи со стороны команды

Как влиять:
🟠Подчеркивайте позитивный эффект для команды, людей
🟠Рассказывайте о вовлеченности сотрудников и мотивации
🟠Демонстрируйте, как продукт улучшит внутреннюю коммуникацию
🟠Делайте акцент на укреплении корпоративной культуры

4️⃣ Подготовьте аргументы с учетом роли и архетипа
Используйте Матрицу для подбора аргументов

Пример:
🟠Роль: Эксперт (детальная проверка)
🟠Архетип: Administrator (ориентация на контроль)

Возможные аргументы:
🟠Подробная документация: "У нас подготовлена детализированная методология реализации"
🟠Управление рисками: "Каждый этап проекта сопровождается четким контролем и оценкой рисков"
🟠Структура: "Есть прозрачный механизм управления проектом и контроля выполнения задач"

#инструменты

У Google Slides новая приятная фича: когда копируешь слайд из одной презентации в другую, то теперь можно слинковать копию с оригиналом.

Когда оригинал слайда обновляется, то над слинкованной копией появляется уведомление и предложение обновить.

Кра-со-та!

Руки добрались чуть-чуть доделать и выложить - https://keyhell.github.io/clickomania/.

Дальше, как это модно, PvPvE, открытый мир, дэйлики и DLC.

Удивился тому, что обнаружил вот тут не только голливудских персонажей, но и обычную бочку с квасом.

How Complex Systems Fail -- отличный текст!

Буквально каждый из 18 пунктов совершенно точно суммирует то, что происходит на практике.

Post-accident attribution to a ‘root cause’ is fundamentally wrong.

Because overt failure requires multiple faults, there is no isolated ‘cause’ of an accident. There are multiple contributors to accidents. Each of these is necessarily insufficient in itself to create an accident. Only jointly are these causes sufficient to create an accident. Indeed, it is the linking of these causes together that creates the circumstances required for the accident. Thus, no isolation of the ‘root cause’ of an accident is possible. The evaluations based on such reasoning as ‘root cause’ do not reflect a technical understanding of the nature of failure but rather the social, cultural need to blame specific, localized forces or events for outcomes.

Случайно наткнулся сначала на одну, а потом на вторую статью этого агентства.

Не всё ровно, но у них есть какая-то позиция. В принципе, они сами себя пиарят теми способами, про которые пишут. Что уже неплохо.

Любопытное про то, как думают LLM модели.

Nintendo умеет развлекать своих фанатов.

Тоже ничего себе точка зрения на всякие продуктовые вопросы.

The product manager is responsible for ensuring that the solutions we come up with in product discovery are valuable and viable.

Value refers to creating value for the customer – that includes the various types of users and especially the buyer.2

While the product designer is responsible for creating a good experience, the product manager needs to ensure the customer chooses to buy and/or use that experience.3

Viability refers to ensuring that the solution works for each of the dimensions of our business – sales, marketing, finance, manufacturing, compliance, legal and more.