В последние годы подход «от достигнутого» к планированию ИТ‑бюджетов перестал работать. Исторические данные перестали быть репрезентативными: меняются поставщики, логистика, цены и сами условия закупок.
Если раньше ключевой проблемой была непрозрачность расходов, то сегодня — сложность их управления. Сегодня затраты трудно не только считать и прогнозировать, но и обосновать перед бизнесом.
ИТ‑директорам приходится говорить с финансами через ROI, TCO, операционную эффективность и риск‑менеджмент.
ITAM (управление ИТ‑активами) контролирует жизненный цикл — от планирования закупок до списания — что повышает точность прогнозов, снижает избыточные расходы и упрощает соблюдение контрактов.
🤍 В интервью TAdviser Евгения Асоскова, владелец продукта SimpleOne ITAM объясняет, почему управление ИТ‑затратами усложнилось и какие изменения это влечёт для бюджетного процесса.