Официальный канал SimpleOne — корпоративной low-code и GenAI-платформы для автоматизации бизнес-процессов.
Объединяем IT, HR, АХО и другие службы в единую ESM-экосистему. Делимся low-code экспертизой, реальными кейсами цифровизации и бизнес-результатами.
Post #1123
210

😎 Журнал «Генеральный директор»: ESM выходит за рамки ИТ
В журнале «Генеральный директор» вышел экспертный материал Андрея Вишнякова, директора по бизнес-продуктам SimpleOne, о том, почему рост административной нагрузки нельзя бесконечно компенсировать наймом и как изменить модель работы бэк-офиса с помощью ESM (управления корпоративным услугами предприятия).
В материале:
➖Почему с ростом бизнеса поток внутренних обращений увеличивается быстрее, чем штат бэк-офиса
➖Сколько времени и денег уходит на обработку внутренних запросов: для компании с 3 000 сотрудников — около 200 тыс. обращений, 130 тыс. часов ручной работы и 78 млн ₽ в год
➖ Как сервисный подход помогает выстроить работу бэк-офиса: единая точка входа, каталог услуг, автоматическое распределение заявок и контроль SLA
➖ С чего начать переход к ESM: какие показатели оценить, как запустить пилот на одной перегруженной функции и понять, есть ли эффект
ESM помогает перенести принципы сервисного управления с ИТ на весь бэк-офис — HR, финансы, закупки, юридическую функцию и АХО.
🔗 Читать материал в журнале «Генеральный директор»
В журнале «Генеральный директор» вышел экспертный материал Андрея Вишнякова, директора по бизнес-продуктам SimpleOne, о том, почему рост административной нагрузки нельзя бесконечно компенсировать наймом и как изменить модель работы бэк-офиса с помощью ESM (управления корпоративным услугами предприятия).
В материале:
➖Почему с ростом бизнеса поток внутренних обращений увеличивается быстрее, чем штат бэк-офиса
➖Сколько времени и денег уходит на обработку внутренних запросов: для компании с 3 000 сотрудников — около 200 тыс. обращений, 130 тыс. часов ручной работы и 78 млн ₽ в год
➖ Как сервисный подход помогает выстроить работу бэк-офиса: единая точка входа, каталог услуг, автоматическое распределение заявок и контроль SLA
➖ С чего начать переход к ESM: какие показатели оценить, как запустить пилот на одной перегруженной функции и понять, есть ли эффект
ESM помогает перенести принципы сервисного управления с ИТ на весь бэк-офис — HR, финансы, закупки, юридическую функцию и АХО.
🔗 Читать материал в журнале «Генеральный директор»
- 🔥 7
- ❤ 5
- 👍 4
- 🍾 2
















