Нормальным командам циники не нужны

Во многих командах есть ребята, которые на любые идеи и проекты по изменениям закатывают глаза, ссылаются на свой гигантский жизненный опыт и говорят, что это не сработает.

Их задача — не вникать в проект, пытаться разобраться и искать решения, а мешать. Даже когда всё будет реализовано, они будут добиваться, чтобы это не работало. В бизнес-литературе таких людей называют называют циниками. Мы называем их имбецилами.

Цинизм (в этом понимании) важно отличать от обычного сопротивления новому. Когда люди сопротивляются, они задают вопросы, активно слушают и хотят делать выводы. О работе с сопротивлением писали.

Если сопротивление это норма, то с цинизмом никогда нельзя смиряться. Циники отравляют команду и часто становятся эталоном неадекватного поведения для других сотрудников.

Если в вашей команде есть циники, с ними нужно работать:

📌 сначала пробовать договориться, объяснить ценность того, что команда пытается сделать;
📌 если не работает, забрать возможность влиять на проект и идти дальше без них;
📌 но если и это не получается, то надо уже прощаться с циниками, несмотря на фантастические достижения.

#SimplawyerLegalOps