3 этапа развития роли юриста

Часто на рынке видим, что юристы занимаются совсем не тем, что создаёт ценность. Но это во многом зависит от стадии развития, на которой находится юрдепартамент.

Есть 3 этапа развития роли юриста в компании — на каждом юристы относятся к задачам и рискам по-разному.

1️⃣ Юристы-эксперты

Здесь главная задача юрслужбы — консультировать. Инициатива всегда исходит от бизнеса; юристы всем объясняют, как работает закон; никто не берёт на себя ответственность — любое решение бизнес принимает самостоятельно. Юрдепартаменту важно исключить все риски, даже если это коммерчески невыгодно.

2️⃣ Юристы-партнёры

Такие юрдепартаменты думают о задачах бизнеса. Больше инициативности — юристы не ждут, пока бизнес сам придёт с проблемой. Они знают о бизнес-проектах, предвидят узкие места и заранее предлагают решения. Кто-то на этой стадии задумывается, насколько бизнесу удобно и приятно работать с юристами. Переосмысливают операционные модели, проводят базовую стандартизацию. Бизнес несёт основную ответственность.

3️⃣ Юристы-предприниматели

Это модель, о которой мечтает бизнес. Юристы-предприниматели понимают бизнес, вырабатывают риск-профиль и берут на себя риски за решения даже по сложным и дорогим вопросам. Здесь риск-менеджмент — задача юрдепартамента. Внутри компании чётко определены роли, рутинные задачи не касаются юристов — многое автоматизировано и стандартизировано.

Большинство юрслужб всё ещё на 1 стадии. Переход на каждую следующую ступень — вопрос общей культуры юридической команды. Нужна большая работа — переосмыслить задачи юристов в бизнесе, подходы к работе, быть открытыми к кардинальным изменениям.

Это часть трансформации юридической команды, которую уже давно пора начинать.

#SimplawyerLegalOps