اگر کارکنان آزادی بیشتری در انتخاب زمان کار داشته باشند، عملکردشان بهتر می‌شود؟
یا این آزادی می‌تواند به کاهش هماهنگی و کنترل سازمان منجر شود؟
انعطاف کاری فقط تغییر ساعت ورود و خروج نیست بلکه شامل محل کار، زمان کار و زمان شخصی کارکنان می‌شود.
تحقیقات نشان می‌دهد انعطاف کاری می‌تواند تجربه کارکنان، رضایت شغلی و رفاه آن‌ها را بهبود دهد. همچنین انعطاف در زمان کار با ۲۰٪ کاهش استرس شغلی و ۶۲٪ افزایش احتمال رضایت شغلی همراه بوده است.
اما ساعت کاری شناور بدون چارچوب، موفق نخواهد بود. این مدل به اهداف روشن، انتظارات مشخص، معیارهای درست عملکرد و هماهنگی تیمی نیاز دارد.
سال‌ها سازمان‌ها عملکرد را صرفا با سوال «فرد چند ساعت حضور داشته؟» می‌سنجیدند اما امروز سؤال درست این است: «فرد چه نتیجه‌ای ایجاد کرده است؟»
در نهایت مسئله ساعت کار نیست، مدل مدیریت است. سازمانی که خروجی را معیار عملکرد قرار می‌دهد می‌تواند از انعطاف کاری به‌عنوان یک مزیت استفاده کند.
در واقع ساعت کاری شناور قبل از اینکه یک سیاست کاری باشد، آزمونی برای بلوغ مدیریتی سازمان است.
سیمرغ تعالی انسان در سازمان 🌱
©️| @simorgh34000
🌐| simorgh34000.com
Post #892
1.12K
- 👍 6
- 👏 1