Таким был первый вопрос из головного офиса Китая, на идею спецпроекта с Little Big, Ильей Прусикиным и группой «Хлеб» в 2019 году, когда ребята уже вступили в свою особую «прайм-эру».
Отказ. Мы не могли спать и есть.
Нашей искренней целью было драйвить бренд не через принятые в Китае аккуратные консервативные образы амбассадоров, а попасть именно в культурный код молодых (на тот момент 😁) русскоговорящих миллениалов.
Уходим на консультацию с гениальной Алиной Пязок — и рождается идея.
А давайте снимем иронию на K-pop, раз так важно видеть образы хороших парней из красивых азиатских бойз-бэндов?
💥Бэнг! Сработало.
2 дня и 2 ночи мы на «Ленфильме» в Питере с командой Little Big Production и группой «Хлеб».
«Хлеб» записывает песню «Опа!». Илья Прусикин придумывает парням свою фирменную хореографию. Снимаем K-pop-пародию с интеграцией смартфонов OPPO.
Или, откровенно говоря, делаем намеренную интеграцию клипа в рекламу смартфонов OPPO 😁
Оцифруемся:
👀 2+ млн органических просмотров без платного продвижения
🗯️5,8 + тыс. положительных комментариев,
❤️87+ тыс. положительных реакций
🇰🇷🧑🎤👩🎤👨🎤и неожиданный бонус в инфополе: мы случайно завоевали K-pop-аудиторию — еще до того, как это стало одобряемым пунктом в презентациях маркетинг-директоров в 2020-х 😁 Фанаты BTS нас приняли в «стаю».
Один из комментариев, затрагивающий конкурентов: «А теперь тоже самое только на Honor, Xiaomi и OnePlus».
Но для меня в этом кейсе есть кое-что особенно важное: никакой «нативности», которую я боготворю пока делаю классический PR в СМИ
Если мы пошли в коммерческий спецпроект, а бренд еще очень молод, не надо его упаковывать в десятки слоев 🧅смыслов, которые ленивый мозг зрителя даже не станет разворачивать.
Вот эти «нативные» (ЕЛЕ ЗАМЕТНЫЕ) интеграции в клип какого-нибудь классного российского рэпера, где очередной продюсер предлагал мне утонуть в числе 12-ти партнеров в трехминутном ролике и оплатить за это стоимость, равную студии на севере столицы - беспощадная трата маркетинговых бюджетов моего заказчика.
Хорошая интеграция — та, из которой нельзя убрать бренд, не разрушив саму идею.
Ну и второе - тут про искусство коммуникации внутри большой структуры. Невозможное возможно, когда вам очень надо сделать «нормально» и даже чуточку лучше)
#кейс #oppo