Так мне ответили в редакции «Коммерсанта» на один из первых питчей нового российского финтех-проекта.
Поправочка: крипто-финтех-проекта.
На дворе 2023 год, внятного понимания регулирования криптовалют в России еще практически нет. Так что реакцию можно понять)
А начинали мы буквально с:
💔 0 упоминаний
Перематываем на несколько месяцев вперед:
Для эксперта ШАРД уже дважды организовываю 8-минутные эфиры на РБК ТВ, где он делится прогнозами по рынку. Исследования компании регулярно забирают топовые деловые и отраслевые СМИ.
Экспертную аналитику удается питчить в финансовый раздел «Известий» — №1 по цитируемости среди российских СМИ по рейтингу «Медиалогии» — и каждый материал стабильно разлетается еще на десятки перепечаток.
Перематываем на год вперед:
🔥Более 1 050 упоминаний бренда: 617 публикаций в СМИ и еще 437 в соцмедиа в федеральных деловых, IT, финтех, и отраслевых медиа.
Как сделать экспертом компанию, о которой вчера никто не слышал — еще и в категории, которой пока рынок не особо доверяет?
В нашем случае моим ответом стали данные.
Нырнули под капот бизнеса и начали превращать экспертизу профессиональной команды бренда в то, что действительно интересно рынку: аналитику, прогнозы и собственные исследования.
Посыл в медиа был:
«Мы знаем о рынке то, чего не знают другие. И вот данные. Win-Win».
Задача PR здесь — найти внутри бизнеса информационный актив, правильно его упаковать и поставить производство сильных инфоповодов на поток.
И тогда сильное инфополе начинает работать дальше — на узнаваемость среди ЛПР, доверие потенциальных партнеров и новые возможности бизнеса.
Все это — без коммерческих спецпроектов и публикаций. На собственных данных и экспертизе команды, в бережных руках пиара.
Если вам кажется, что вашей компании «не о чем рассказывать СМИ», возможно, интересных данных у вас как раз достаточно. Просто ваш PR-эксперт еще не придумал, как превратить их в инфоповоды 😈
#финтех_кейс