Вижу огромный запрос на ИИ: компании начали осознавать, что это нужно, но часто подходят к вопросу с позиции «давайте внедрим хоть что-то, покажите, что эта штука умеет». Рынок ищет волшебную пилюлю и готовые решения, на этот хайп покупаются даже опытные топ-менеджеры, CTO и CIO.

Но здесь кроется главная ловушка.

Даже если заказчик найдет готовое LLM-решение для бухгалтерии или HR, он упускает ключевой шаг — понимание, что именно изменится в его бизнесе от этого внедрения. Стандартные процессы в компании еще не означают самое узкое место. Внедрение инструмента без привязки к реальной боли и бизнес-эффекту не принесет пользы. Начинать нужно не с поиска готовых продуктов, а с анализа того, что у вас реально болит и что вы хотите изменить. Этот подход я подробно разбирал в статье.

Если вы чувствуете потребность в автоматизации, но не до конца понимаете, с какой стороны подступиться и где именно ваше узкое место — давайте разберемся вместе. Мы помогаем продиагностировать компанию на предмет готовности к внедрению ИИ (пройти аудит готовности), выстраиваем дорожную карту, подбираем работающие инициативы, просчитываем экономику и собираем рабочие прототипы, которые можно сразу запускать.