Елена Шурыгина | Brandmatica

Поздравляю победителя ✨

Катерина, пусть это событие принесет тебе множестве инсайтов.

Для вручения билета свяжусь в личных сообщениях в ближайшее время ❤️

Помните, как в детстве на рынке взрослые стучали по дыне и точно знали, какую брать? А нам оставалось только ждать: «Ну что, сладкая?» Так вот — пришло наше время. На «Дыннике» от brandmatica вы сможете узнать «какого вы сорта» ✨

📅 17 сентября, 16:00–20:00

Вас ждёт бизнес-спектакль, в основе которого — «Цикл Нифонтовой», инновационная технология создания сильных команд, признанная на федеральном уровне и разработанная в Сколково.

Технология «Цикл» помогает увидеть, как на самом деле устроена коммуникация внутри команды:
▫️ какую роль естественно занимает каждый человек и в чем его природная сила
▫️ где возникают конфликты и как использовать различия между людьми как ресурс для развития бизнеса

Кому это будет интересно:
▫️HR-директорам и HRBP — как новый инструмент для оценки, адаптации и развития команд без тестов и лишней бюрократии
▫️ Руководителям отделов внутрикома и тимлидам — чтобы понять, кто в команде на своём месте, а где роли проседают.

Регистрация ➡️
https://brandplus.timepad.ru/event/4158826/

❤️❤️❤️
бармены со смузи приехали , разгружаются

только так про кейсы, когда все ивенты под nda в этом бизнес-сезоне

UPD: итоги подведу 14.09 в 17:59
есть на то сакральная причина, пока молчок 🤫

🧏‍♀️🧏‍♀️🧏‍♀️🧏‍♀️🧏‍♀️
вывести сотрудника из роли зрителя вашего события в роль со-автора

Анна Несмеева, совместная запись подкаста РЕАЛЬНЫЕ КОММУНИКАЦИИ сезон 2026

Разыгрываю билет на Global Event Forum ✨

Друзья, у меня новость — 2 октября модерирую панельную дискуссию «Замерчуем инсайты» на Global Event Forum.

Мы впервые соберём на одной сцене всю цепочку мерча: клиента, агентство, производителя и дистрибьютора. Обычно эти роли видят продукт с разных сторон и редко разговаривают напрямую, а мы посмотрим на мерч сразу через все эти призмы.

Главный вопрос дискуссии: как преодолеть разрыв между всеми участниками цепочки и начать зарабатывать на смыслах, а не на предметах? Будут живые кейсы и честные инсайты. Часть из них соберём прямо в зале, вместе с вами.

📥 2 октября, зал «Инсайты», Global Event Forum.

Чтобы участвовать в розыгрыше нужно быть подписанным на этот канал, канал моего агентства brandmatica и нажать кнопку «Я участвую!» под этим постом ✨

Итоги подведу 9 сентября. Билет отправлю победителю лично.

До встречи в зале «Инсайты»!

Сильные проекты начинаются с хорошей подготовки 💯

1️⃣сентября предлагаю провести с мега пользой и «подсмотреть» каналы у тех, кто каждый год читает заявки, смотрит защиты и выбирает лучшие проекты премии ИнтерКомм.
Мы собрали подборку авторских Telegram-каналов членов жюри премии.

В ней — эксперты из разных областей коммуникаций и канал ИнтерКомм: можно подписаться сразу на всех и регулярно получать профессиональные разборы, наблюдения и практику из первых рук.

И к 1️⃣ сентября мы добавили ещё один слой пользы.

➡️У каждого участника папки в закрепе стоит специальный пост для тех, кто хочет делать сильные проекты и выигрывать профессиональные премии. Члены жюри делятся тем, на что обращают внимание при оценке, что важно показать в заявке, каких ошибок лучше избегать и как убедительнее представить проект на защите.

🔗Забрать подборку каналов

всем 🤍 и шикарного воскресного вечера

⚓️⚓️⚓️

МЫ ИЩЕМ БРИЛЛИАНТЫ

Знаете, я обожаю премии, потому что мной движет жажда признания. Честно. И я обожаю мерч за его физическую возможность «заякориться» в сердцах людей. И так не навязчиво я подвела к тому, что в этом году вместе с международной премией ИнтерКомм мы запустили номинацию МЕРЧ, где я выступаю куратором и визионером подхода. Подхода, который доказывает: мерч — это стратегический инструмент.

⚓️Какие кейсы мы ждём в номинации МЕРЧ?
Где мерч решает бизнес-задачу, он встроен в экосистему, вызывает эмоции и даёт измеримый результат. Не просто футболка с логотипом, а системное решение.

❗️ Мои лайфхаки по упаковке кейса. Хочу поделиться тем, что реально работает. Я много лет в жюри и сама часто защищаю кейсы и видела, как сильные проекты проигрывали из-за плохой подачи.

1️⃣ связка «задача + результат». Очень важно сразу показать бизнес-задачу и установить связь с результатом. Члены жюри смотрят на эту связку и формируют интерес. Если зацепило — идут читать суть.

2️⃣ видеопредставление — голос проекта. Желательно, чтобы видео записал лидер команды, который запускал проект. Расскажите, с чем работали, как пришли к решению, какие были сложности. Живые люди и живые истории — это суперважно на этапе отбора.

3️⃣ описание проекта: логика или сторителлинг. Выстраивайте чёткую логическую цепочку — одно за другим, понятно и прозрачно. Или рассказывайте историю через сторителлинг: проживайте путь от начала до кульминации и завершения. Главное, чтобы у жюри сложилась картина.

4️⃣ найдите "внутреннего" критика в команде.
Поставьте кого-то из команды на место жюри. Пусть задаёт неудобные вопросы. Их комментарии — золото. Они усилят вашу заявку.

5️⃣ сформируйте стратегию победы. Какой у вас хук? За счёт чего этот кейс победит? Вы сделали крутую штуку с маленьким бюджетом? Получили умопомрачительный результат? Или это был креатив, который стал нарративом целого сообщества? У каждого победного кейса есть свой крючок.

🤝 Кого мы ждём?
Ждём заявки от заказчиков. От агентств. А лучше — от совместных команд. В такой сильной связке вы сможете показать проект объёмно: и с точки зрения креатива и производства, и с точки зрения бизнес-результата.

Друзья, давайте сделаем этот первый сезон номинации МЕРЧ по-настоящему ярким. Подавайте заявки до 21 сентября. Покажите, что мерч — это серьёзно, системно и эффективно.
Я жду ваши кейсы! 🔥

👩‍💻👩‍💻👩‍💻👩‍💻
в эпоху интеллектуального труда получить величайшие возможности и добиться успеха сможет лишь тот, кто овладеет искусством говорить «мы».

истинного величия можно достичь, только обладая менталитетом изобилия, когда человек действует бескорыстно, проявляя уважение к другим для достижения взаимной выгоды.

Стивен Р. Кови
7 навыков высокоэффективных людей

Три дня, 1000+ слайдов и одна система.

Я вернулась с интенсива Игоря Демидова, который называется "РЕЗУЛЬТАТ". И до сих пор внутри тишина. Не эйфория, не «сейчас всё порву», а спокойная уверенность.
Последний год именно такое состояние стало для меня индикатором отличного результата. Раньше после крутых обучений хочется бежать и делать. А тут просто сидишь и понимаешь: у тебя есть план. Ты знаешь, куда идти. И как.

На входе у меня в голове было 2 категоричных полюса и запрос на изучение, что находится между ними.
1️⃣ полюс - навязчивый или хаотичный клиентский сервис, когда сервиса избыточно много, и ты пытаешься понравиться всем и каждому, теряя себя.
2️⃣ полюс - заскриптованные продажи через воронку, в них ты не чувствуешь себя живым человеком, когда продаешь и когда продают. Это и стало моей темой исследования и 1000+ слайдов дали пространство для этого ✨

Что я вынесла:
☑️Метрика, о которой я раньше не задумывалась — PPE. Прибыль на сотрудника. И через неё ты смотришь эффективность всей системы.
☑️Не как, а кто? Это главный вопрос, которым нам Игорь сделал прививку. Каждый раз мы, смотря на свою же инициативу, пугаемся процессу, который неизбежно идет за этим, а если перевернуть мышление и думать не как это внедрить, а с кем? Чувствуете, как меняется подход 🙈
☑️Всё, что сказано, должно быть доказано на практике. Сказал - подтверди фактом, примером, артефактом.
☑️Партнер. Партнерские отношения. И вот здесь я хочу пожить с этим видением и просто поделюсь, Игорь говорит: партнеровм можно называть только того, с кем ты делишь и доходы, и убытки, и риски. А всё остальное — другие роли. Клиент, подрядчик, руководитель. И это нормально. Просто не надо называть вещи не своими именами.
☑️Ошибки в сервисе - это комплименты развитию. Мы растем благодаря им.
Прямая связь, кастдевы с клиентами и сотрудниками - золото. Через неё ты получаешь информацию, которая ложится в основу всей системы. И это бесценно.

А еще Игорь создал супер эстетику на своем событии и заботливую атмосферу через локацию, ее местоположение и брейнфуд. И спонсором моих пеших прогулок и 30 000+ шагов за эти дни пустой бак в авто, все минусы всегда трансформируем в плюсы - основная мантра сервиса и продаж!
Этот понедельник будет классным, я уверенна 🤍