#shltools_исследования Свежий срез настроений лидеров Пульс компаний от консалтинговой компании "Яков и Партнёры" показывает:

⚫️Более 80% руководителей продолжают отмечать улучшение и сохранение текущего состояния компаний.
⚫️Оптимизм преобладает во всех отраслях, кроме строительства.
⚫️Привлечение и удержание сотрудников, рост выпуска продукции/услуг, выход на новые сегменты клиентов – приоритеты руководителей на ближайшие полгода.
⚫️Дефицит квалифицированной рабочей силы, внешнеторговые запреты, повышение стоимости капитала – главные вызовы компаний.
⚫️До 70% выросла доля руководителей, считающих, что ИИ повлияет на их компании на горизонте одного года. Лидеры ожидают, что главным эффектом от внедрения ИИ станет снижение затрат.

Продолжая тему ИИ, посмотрим на результаты исследования, представленные Академией бизнеса Б1. Какие компетенции нужны лидерам и их командам в цифровой экономике?

5 наиболее важных soft skills руководителя для успешного внедрения ИИ-решений:
- аналитическое мышление,
- адаптивность и гибкость,
- креативное мышление и инновационность,
- системное мышление,
- лидерство и управление командой.

В профиле современного руководителя обязательны:
- Цифровая грамотность и понимание технологий – 68% респондентов называют это ключевой компетенцией.
- Оценка экономической эффективности технологий – с этим согласны 58% участников опроса.
- Управление изменениями — эту компетенцию выделили 57% опрошенных.

Ни на что не намекаем 😉 👉 Области и варианты применения теста комплексного делового мышления IBR