Предсказуемый = скучный?

Недавно где-то прочитала, что в людях очень ценят предсказуемость. Но частенько предсказуемость путают со скучностью, как будто предсказуемый человек — это человек «без огня». А непредсказуемый — это энергия, драйв, масштаб, новые идеи, харизма. Хотя на самом деле это вообще не противоположности.

🧠 Человек вполне может быть сильным, творческим, нестандартным — и при этом предсказуемым. Потому что держит слово, предупреждает о рисках, не превращает каждую задачу в квест на выживание.

🤯 И наоборот. Часто непредсказуемость сначала выглядит как харизма: много энергии, смелые идеи, скорость. А потом оказывается, что и сроки плавают, и настроение влияет на качество работы. Такое ужасно выматывает.

Причем особенно тяжело не в вертикальных отношениях «руководитель — сотрудник», а в работе на одном уровне или выше. Когда работаешь с другими руководителями или топами, как будто предполагается, что люди взрослые и опытные. Если договорились сделать задачу — значит сделают, если обещали дать фидбэк — значит дадут, если подтвердили участие — значит придут.

Но иногда бывает, что у человека тоже есть своя предсказуемость, просто со знаком минус. Предсказуемо не подтвердит встречу, предсказуемо пообещает дать фидбек и забудет, предсказуемо не предупредит заранее, если не успевает.

🤷‍♂️ Разумеется, ошибки случаются у всех, но когда необязательность становится устойчивым паттерном, то стоимость взаимодействия с человеком резко возрастает. Постоянно нужно напоминать, перепроверять, закладывать запас по срокам, да и просто морально готовиться, что договоренность может не случиться.

Начинаешь понимать, почему предсказуемость так ценится в сильных командах — рядом с такими людьми заметно снижается количество хаоса.

💬 Шишкина управляет