Факт дня: Bank of Georgia выбрал стратегию — конкурировать как финтех, а забирать прибыль как классический банк.

За красивыми словами о культурной трансформации кроется жесткий прагматизм. Все традиционные игроки хотят казаться гибкими стартапами на этапе продукта, но мгновенно вспоминают про свои консервативные корни, когда приходит время показывать реальный P&L. Модный интерфейс не спасает, если не сходится unit-экономика.

А в вашей индустрии уже научились копировать скорость стартапов, сохраняя хватку корпораций?

Источник: McKinsey Insights

SHIFT Lab