Сфера ИТ

🔍Сколько стоит один незамеченный узкий процесс в ИТ?

За 30 дней находим, где ваш бизнес теряет скорость и деньги, в «Экспресс-консалтинге» Сферы. 

Но это невозможно сделать по шаблону. Нужны люди, которые сами проходили трансформацию изнутри. Поэтому в команде «Экспресс-консалтинга» 14 консультантов, методологов, аналитиков и коучей с опытом в финансах, банковском секторе, промышленности и других отраслях.

Руководители практики:
🔹Иван Володин — лидер практики консалтинга «Сфера», 20+ лет в банковской сфере, 12 из них — в цифровой трансформации и автоматизации производственных процессов.
🔹Игорь Маврин — руководитель проектов, 20+ лет опыта в корпоративном сегменте и ИТ-консалтинге.
🔹Дмитрий Назарчук — руководитель проектов, 10+ лет опыта трансформации цифрового производства. 
🔹Этери Чкареули — тимлид коучей гибких практик, 15+ лет опыта управления масштабными трансформациями в финтех-компаниях.

Такой состав позволяет не просто зафиксировать проблему, а сразу увидеть, что стоит за цифрами, и предложить решения, применимые в реальном бизнесе. 

Познакомиться с командой и узнать больше об «Экспресс-консалтинге» — по ссылке.

📎Сфера | 💬 MAX

🏦 Зрелый софт — это больше, чем замена зарубежному решению

Для крупного бизнеса импортозамещение уже не самоцель. При выборе ПО компании смотрят на гибкость решения, простоту интеграции, стоимость владения, возможность масштабирования и реальный бизнес-эффект.

🚀При этом растёт спрос на решения для безопасной разработки. Крупным компаниям нужны платформы, которые позволяют объединить управление разработкой, контроль качества, защиту данных и совместную работу команд в едином контуре. Причём безопасность должна быть встроена непосредственно в процесс создания ПО.

Именно эту логику Т1 развивает в платформе «Сфера»:
Сфера объединяет процессы разработки ПО в едином контуре и помогает командам работать с продуктом на разных этапах его создания. Такой подход позволяет не собирать процесс из множества разрозненных инструментов, а выстраивать его как единую систему — с контролем качества и безопасности внутри.

Сегодня Сферой пользуются более 25 тыс. человек. Платформа развивается как один из флагманских продуктов Т1 и расширяет сценарии применения под задачи заказчиков.

➡️ О том, как меняются требования крупного бизнеса к отечественному ПО и почему зрелость становится главным критерием выбора, Евгений Косиненко рассказал в интервью TAdviser.

📎 Сфера | 💬 MAX

🔎 Как увидеть реальную операционку и убрать лишнее? 

Сотрудники часто тратят время на рутину, которая не создаёт ценности — работа есть, а прибыли от неё нет. Без данных причины таких потерь не увидеть. Process Mining и Task Mining решают эту проблему: показывают, как процессы работают на самом деле, а не как они выглядят в регламентах. 

🗓 24 сентября, 11:00–13:15 мск, на площадке Клуба ЭБС разберём:

— Чем отличаются Process Mining и Task Mining и когда применять каждый инструмент.
— Где они дают максимальный эффект: финансы, логистика, закупки, клиентский сервис, разработка. 
— Какие процессы анализировать первыми, чтобы увидеть ROI.
— Где скрываются до 40% потерь.
— Реальные кейсы — от «золотых путей» до сокращения времени обработки заявки на 30-40%.
— Как не купить дорогой, но «пустой» инструмент.
— Какие роли нужны в команде и можно ли обойтись без найма новых людей.
— С чего начать, какие данные нужны и как внедрить культуру непрерывной оптимизации.

Спикеры:
🔵Александр Екимов, владелец продукта «Сфера.Интеллектуальный анализ процессов».
🔵Андрей Шалягин, лидер центра компетенций по процессной аналитике, Альфа-Банк.
🔵Евгений Матвеев, эксперт по бизнес- и процессной аналитике.
Партнёр мероприятия — платформа «Сфера»: в нашей экосистеме есть инструменты мониторинга и анализа бизнес-процессов, которые закрывают задачи из программы вебинара.

➡️ Участие бесплатное, по предварительной регистрации

📎 Сфера | 💬 MAX

📆 Осенний маршрут Сферы

😀Agile Days Russia — 17 сентября 10:00

Agile в презентациях и Agile в большой компании — не всегда одно и то же. Здесь как раз про второе: реальные практики, цифры и ошибки трансформации для тех, кто работает с продуктами и процессами разработки.

Команда «Сферы» разберёт собственный опыт в докладе «Верхом на гепарде: реальные цифры, фреймворки и грабли трансформации гиганта».
Спикерами выступят:
- Иван Володин, руководитель направления консалтинга по методологии.
- Этери Чкареули, директор по управлению портфелем проектов.
▶️Регистрация по ссылке


2️⃣UNIVERSE ECOM CONVENTION —  UEC 2026 — 1 октября

Банки, ИТ, e-commerce и маркетплейсы в одном месте — 1000+ участников, с которыми можно обсудить, куда движется рынок, какие технологии становятся точками роста и где искать новые партнёрства.

Сферу на форуме представит Иван Володин, директор по трансформации и росту платформы.
▶️Регистрация по ссылке


3️⃣Global Tech Forum — 16 октября

120+ спикеров и 100+ партнёров за один день — хороший способ посмотреть на рынок ИТ-решений в масштабе, особенно если сейчас выбираете инструменты для автоматизации бизнес-процессов.

От Сферы — Иван Володин, руководитель направления консалтинга по методологии.
▶️Регистрация по ссылке

📎Сфера | 💬 MAX

💼Как ИИ меняет ИТ-рынок труда

ИИ постепенно берёт на себя задачи, с которых раньше начиналась карьера разработчика: пишет код, создаёт тесты, готовит документацию и помогает анализировать требования. Вместе с этим меняются и ожидания работодателей.

🌎 Сергей Полиненко, продуктовый лидер платформы «Сфера» Т1, рассказал РИА Новости, что уже происходит на практике:

— компании автоматизируют часть задач и пересматривают процессы разработки;
— ИИ становится частью повседневной работы большинства разработчиков;
— от специалистов ждут не только технической базы, но и умения критически оценивать результат ИИ: понимать логику решения, находить и исправлять ошибки.

Меняется и сам подход к оценке кандидатов. В перспективе на технических собеседованиях могут разрешить использовать ИИ и другие доступные инструменты — но попросить объяснить, как получен результат и почему он верный.
Получается, ИИ не отменяет технические навыки, а меняет то, как специалисты применяют их в работе.

📎 Читать полностью — РИА Новости

📎 Сфера | 💬 MAX

Сфера.КИТ и Сфера.ИТСМ — зачем они бизнесу и какие задачи решают

Поговорили с Натальей Буйлиной, директором по продуктам Сфера.ИТСМ. Она два года импортозамещала западные ИТСМ-решения, а сейчас отвечает сразу за два направления: флагманскую no-code платформу Сфера.КИТ и построенную на ней Сфера.ИТСМ.

Обсудили:

🟣 почему платформа важнее отдельного продукта;
🟣 какой миф про ITSM мешает компаниям больше всего;
🟣 зачем нужна методология, если есть гибкий конструктор;
🟣 где в продукте уже применяют ИИ, а где — сознательно нет;
🟣 какое правило Наталья повторяет каждому заказчику.

✅ Собрали инсайты, которые пригодятся тем, кто отвечает за автоматизацию и сервисные процессы. Листайте и сохраняйте.

#Сфера_отвечает

📎 Сфера | 💬 MAX

🔍 Бизнес-процессы без хаоса: главные выводы конференции

Собрали для вас самое важное с выступления Александра Екимова, владельца продукта «Сфера.Интеллектуальный анализ процессов» (ИТ-холдинг Т1), о том, куда движется процессная аналитика и при чём тут ИИ-агенты.

Единое решение Process & Task Mining превращает скрытые данные в мощный инструмент роста:

🟣 Process Mining показывает, как бизнес работает на самом деле: собирает данные по цифровым следам в системах и на рабочих местах, ищет слабые точки для оптимизации.
🟣 Task Mining идёт глубже и объясняет логику распределения задач сотрудников: где рутина, где потери времени и что можно автоматизировать.

💠 Скачивайте презентацию, чтобы узнать подробнее про ИИ-агентов и увидеть скриншоты «до / после».

📎 Сфера | 💬 MAX

📊 Где компании теряют эффективность ИТ-производства — и как это увидеть за 30 дней

Проблемы в разработке редко возникают внезапно. Чаще они накапливаются постепенно: сроки растут, команды перегружены, согласования затягиваются, а причины остаются неочевидными.

Чтобы компании могли быстро оценить текущее состояние процессов и понять, с чего начать изменения, платформа «Сфера» представила новый продукт — «Экспресс-консалтинг». Всего за 30 дней эксперты анализируют процессы разработки и управления ИТ, выявляют узкие места и готовят практические рекомендации для дальнейшей трансформации.

По итогам обследования компания получает:
🔹описание текущего состояния процессов;
🔹тепловую карту проблемных зон с оценкой их влияния на работу организации;
🔹оценку зрелости ИТ-производства и готовности к внедрению технологий искусственного интеллекта;
🔹проектное техническое задание для дальнейших изменений.

Такой подход помогает принимать решения на основе фактов, а не предположений, и выстраивать изменения с понятной отправной точкой.

Подробнее о новом продукте — по ссылке.

📎 Сфера | 💬 MAX

🚀 Разработка ПО без хаоса: обзор ключевых решений «Сферы» в Минске

Как сохранить управляемость и предсказуемость разработки, когда сотрудников, подрядчиков и требований к безопасности становится больше? Об этом рассказала команда «Сферы» на площадке в Минске, где представила ключевые решения платформы с упором на практический опыт внедрений.

🤓 Решение — единая модель, где цели, инициативы, ресурсы, согласования и отчётность в одном контуре.

🔥 Практика подтверждает эффект:

Почта Банк (9 млн активных клиентов, 25 000 точек обслуживания) внедрил Сферу как инструмент управления полным циклом разработки. Результат — усиленная кросс-функциональность команд и выстроенный единый цикл целеполагания и планирования.
Банк ВТБ решал более масштабную задачу — импортозамещение платформы технологического производства для 20 000+ сотрудников. Заменили больше двух десятков зарубежных решений, включая GitLab, Bitbucket, Nexus, JFrog, Jenkins, TeamCity.

Оба кейса доказывают: платформа держит нагрузку крупного предприятия и решает не только техническую, но и управленческую задачи.

Делимся презентациями докладов — в них подробный разбор конвейера и подхода к управлению разработкой. Если возникнут сложности с загрузкой, их также можно найти в нашем канале в MAX.

📎 Сфера