Сотрудники растут в компаниях слабее, чем могли бы, по двум причинам:
🔴не строят коалиции вообще (об этом рассказывала в первой части)
🔴строят коалиции не с теми
С кем строить коалиции, чтобы было эффективно?
1️⃣С теми, у кого есть влияние на то, что вам важно: решения, ресурсы, репутация (его → ваша↑)
2️⃣С теми, с кем у вас РЕАЛЬНО, а не формально общие цели. И реализованность этих целей — важная ставка для них, которую больно проиграть. Именно поэтому речь, как правило, про цели персональные, а не про стандартные корпоративные KPI
3️⃣С теми, кто готов играть в команде, и выполнять свою часть сделки: вписываться за вас и ваши интересы
❌Без первого пункта человек может быть замечательным лояльным единомышленником, но на практическом уровне вам бесполезен. Таких людей можно (и нужно) держать внутри команды и полагаться на них. Но они — не часть коалиции, которая будет вас двигать вверх.
❌Без второго пункта человек может выглядеть полезным, но на практике связь с ним не удержится в долгую, потому что цели разные.
❌Без третьего пункта человек может выглядеть сильным игроком, но делать на него ставку бессмысленно. Он не воспринимает вас (а возможно других людей в целом) как свою команду, а значит не будет за вас играть.
✔️Если все три пункта собраны — поздравляю, вы собрали бинго кандидата в вашу коалицию. 👏
Важно: чтобы быть более устойчивым и защищенным, важно собирать свою коалицию во все стороны: вверх (начальство), вбок (интеграционные команды или соседние отделы), вниз (ключевые люди в вашей команде).
На бумаге это выглядит как простой чек-лист. Но на практике регулярно вижу в работе со своими менти, как в этом месте ошибаются даже самые сильные и стратегичные спецы. Они принимают симпатию за рабочее партнерство, путают влияние с должностью, и делают ставки на тех, кто не собирается за них играть.
Поэтому вопрос не в том, знаете ли вы эти критерии. Вопрос в том, умеете ли вы видеть их в реальных людях — и делать правильные ставки. 🧠
На кого вы сейчас делаете ставку, и почему уверены, что этот человек будет усиливать ваши карьерные позиции?
_____
🌟помогаю айтишникам пересобрать карьеру, когда текущая делает несчастным и ощущается стратегически проигрышной