Несмотря на то, что корпоративные культуры часто рассказывают про важность командной работы, многие из них переобуваются налету, когда дело касается оценки ваших зарплаты с премией. В этом месте индивидуализм процветает, и на ревью каждый остается 1 на 1 со своими личными достижениями. По этой причине у многих сотрудников складывается ощущение, что в корпоративной игре каждый сам за себя.
И не то чтобы это было неверно. Но нюанс заключается в том, что путь в топ внутри компаний — никогда не индивидуалистичный. Важнейшая часть стратегии для роста в компаниях — это умение строить коалиции. И вопрос всегда в том, в какой коалиции вы играете, и играете ли в ней вообще.
🤝 Коалиция — это не команда вашего продукта или вашей платформы. Это личные союзы, построенные на взаимной выгоде. Поэтому у участников есть мотивация усиливать позиции друг друга.
Если высокий индивидуальный перформанс — единственное, что обеспечивает ваши позиции в компании, в лонгтерме вы в дерьме, независимо от вашего перфоманса. 😎
👎 Настанет день, когда вы с вашим перфомансом станете кому-то неудобны, потому что он будет отбрасывать некрасивую тень на их протирание штанов на работе. Когда надо будет кого-то сократить, и поскольку вы никому не “свой”, сократить решат именно вас. Или вы устанете/заболеете, и не сможете больше перформить как прежде, а никаких других источников устойчивости внутри компании у вас нет.
Дополнительная фича коалиций заключается в том, что теперь ваш рост обеспечивают не только ваши персональные усилия, но и маневры других участников этого союза. Потому что вы можете оказаться фигурой в какой-то их партии, на которую они будут полагаться для поддержки, а взамен на это получите дополнительный буст по своей карьере. 🚀
Ну что, покупаете коалицию как концепт? Здорово, если да. Но купить его — полбеды. Важно еще понять, из кого эти коалиции строить, потому что в этом месте легко скатиться в “дружить со всеми, но ничего от этого не выиграть”. О том, как этой ошибки избежать, расскажу в следующем посте.
А в этом — спрошу: был ли у вас опыт, когда вас “переиграли” коалицией, несмотря на ваш высокий перформанс?
_____
🌟помогаю айтишникам пересобрать карьеру, когда текущая делает несчастным и ощущается стратегически проигрышной