Артем Денисов | В поиске длинной воли

#маршрутымысли - Воскресные заметки о книгах, фильмах и идеях из них

В выходные добрался до книги «Темные теории. Философия после постмодерна» Дмитрия Хаустова - историка и популяризатора философии.

Привычно ругать философию за то, что она будто бы остановилась в развитии и больше не пытается осмыслить ставший слишком сложным мир, не предлагает новых направлений движения. Но книга Хаустова показывает, что это совсем не так.

Автор анализирует целый спектр современных течений, объединённых под собирательным названием «тёмные теории». Это философия, которая с разной степенью радикальности отказывается от идеалов Просвещения, антропоцентризма и привычного представления о «свете разума», уходя в неизведанные, «тёмные» сферы: нечеловеческое, постгуманизм, экологию, оккультизм, космос и технологии.

Особенно интересно наблюдать, как идеи проникают в реальность через культуру. Хаустов показывает их отражение в моде (привет Демне Гвасалии и Мартину Маржела), в кино (например, у Дэвида Кроненберга и Ларса фон Триера), в искусстве и даже в политике. Здесь появляются и идеи «Тёмного Просвещения» - весьма специфического интеллектуального течения, повлиявшего на часть технологических элит Кремниевой долины, включая Питера Тиля, и косвенно - на некоторые политические тренды эпохи Трампа.

Главная линия философии последних десятилетий - это постепенное смещение человека с пьедестала. Эта оппозиция появилась в том числе из-за явного провала попыток создать человекосоразмерную теорию всего и необходимости, стало быть, расписаться в собственной слабости. Ставится под вопрос сама исключительность человеческого сознания на фоне ИИ, биотехнологий и всё более сложных технических систем.

Не уверен, что все эти теории дают ответы и придутся многим из нас по вкусу. Многие скорее производят впечатление интеллектуальных экспериментов, порой намеренно провокационных.

Но, возможно, именно это и является признаком живой философии. Она не обязана успокаивать. Иногда её задача - лишить нас привычных опор, чтобы заставить заново ответить на вопрос: что значит быть человеком в мире, который всё меньше вращается вокруг человека.

Что думаете?

Петербургский форум прошел в привычном потоке деловых встреч и контактов - как запланированных, так и приятно случайных. А вот главное послевкусие, которое оставил мне форум - культурное. На фоне довольно однообразных, из года в год похожих друг на друга вечеринок с артистами, кочующими между площадками, ярким событием стал приём Посольства ОАЭ, организованный Инвестиционной группой «Марафон» совместно с РФПИ.

Висячий сад Эрмитажа для коктейля, ночные экскурсии по залам с Рембрандтом и Да Винчи, часы «Павлин», которые завели после полуночи и великолепное попурри из самых узнаваемых номеров российской оперы и балета в Эрмитажном театре - всё это стало напоминанием о том, что дипломатия говорит не только политическим и экономическим языком. В лучших исторических традициях России она стремится создавать теплоту и доверие через искусство, историю и красоту.

А ещё хитом форума, уже на основной площадке, стал стенд ВТБ, который украсили лицами русских писателей.

Неплохое напоминание о том, что хоть экономика и создаёт богатство, именно культура порождает идеи и ставит вопросы, без которых никакие ресурсы не имеют смысла.

Диалектика Поднебесной без драконов
Наблюдения о китайской стратегии за пределами мифов

Провел прошедшую неделю в очень насыщенной впечатлениями и размышлениями поездке в Пекин. Китай - номер один в мировой энергетике по многим параметрам и это стало ещё очевиднее.

Мы в Энергетическом клубе Сколково ставили себе три задачи на поездку: познакомиться с энергетической отраслью, демифологизировать Китай (рационально разобраться в успешной стратегии, которая успела превратиться в мифы для массового сознания), разработать на основе нашего анализа проекты развития для энергетики России.

Потребуется несколько постов, чтобы поделиться впечатлениями и итогами. Пока же я опишу четыре принципа мышления, которые я реконструировал из разговоров о стратегии с руководителями крупных компаний и университетов, чтения газет и документов.

1.Открытость миру и умение учиться у всех в собственных интересах

В разговорах о стратегии наши китайские партнеры многократно подчеркивали, что они учились у «старшего брата СССР», у Америки, присутствуя в каждой стране мира они впитывают, копируют и возвращают к себе все лучшее.

2.Прагматизм важнее идеологии

«Неважно, какого цвета кошка, если она ловит мышей» - эта известная цитата Дэна Сяопиня сложна для миссионерского русского сознания. Хитрость и хватка, прикрытые дипломатичностью и умением найти подход ко нациям и странам, минимизируя конфликты и конфронтацию.

3. Длинный горизонт и каскадирование целей

Поразительно, что мы слышали на встречах «согласно стратегии о развитии отрасли до 2060 года, принятой в 2010 году мы…». Размеренное мышление десятилетиями спускается на 5илетки «в текущую пятилетку мы сконцентрированы на водородных технологиях» и потом на очень трудоспособные массы, работающие по 6 дней в неделю. Очевидно, что здесь руководящей является роль партии и правительства, но есть большое НО (см. далее).

4. Сверхконкурентная среда

Диалектика китайской системы организации, на мой взгляд, в том, что наравне с централизованной системой в нее встроен принцип жесткой конкуренции: в карьерном росте, в бизнесе (пример: каждый месяц мне пишут очередные новые интеграторы накопителей или производители оборудования, предлагая свои услуги, и каждый раз новые), в борьбе за международные рынки, между крупными компаниями. Интересно, что более 60% впечатляющих 1.8 ТВт солнечной генерации в Китае (чуть менее, чем в 10 раз больше всей энергетики России) - это распределенная генерация. То есть это панели, которые себе поставил бизнес.

Больше всего я размышлял в поездке над последними двумя пунктами: как сочетается централизация, коллективизм с конкуренцией, даже творчеством и предпринимательской инициативой. Настроение после поездки - с китайской хитрой скромностью учиться подобному синтезу :)

Весенний сезон Камчатского клуба: транспорт и промышленность

Мы запустили в Камчатском клубе выпускников Сколково серию проблемно-ориентированных тематических сессий по разным отраслям деятельности. Их задача - опираясь на практический опыт участников собрать представление о том, в какой ситуации они находятся в России (т. н. анализ ситуации), в чем ключевые трудности и проблемы, а также сформулировать стратегические тезисы для развития.

Этой весной прошли две сессии по Транспорту и Промышленности. Результаты в виде сборников стратегических тезисов aka Policy Brief, я опубликую отдельно. А пока может посмотреть на фото и видео на атмосферу бурных обсуждений прошедших встреч.

Камчатский клуб - это интеллектуальное пространство для проектирования масштабных замыслов, которые нельзя осуществить в одиночку

На неделе в рамках Энергетического клуба Сколково прошла закрытая встреча с Павлом Сниккарсом - Генеральным директором крупнейшей энергетической компании “Т Плюс” (у них 500 млрд. выручки, 51 ТЭЦ, 2 ГЭС, 506 котельных и 22 000 километров теплосетей). Перед этим он более 10 лет работал в Минэнерго и был, в том числе, заместителем министра.

Павел впечатлил тем, что глубоко разбирается в мировой и российской картине энергетики и прямо-таки на ходу пропускает любые бизнес-идеи через призму экономической реализуемости и инвестпривлекательности. А идей было немало - всё-таки мы встречались в бизнес-школе :).

Очень детально и открыто обсуждали текущую экономической ситуацию и перспективы новой энергетики.

Мне было интересно поделиться практиками финансирования локальной генерации на стороне потребителей из наших проектов на Ближнем Востоке и планами по их внедрению в России и поучаствовать в дискуссии о внедрении накопителей энергии на объектах Т-Плюс.