TGViewer
INEX Service Design LIVE INEX Service Design LIVE @sdproff · 2.65K subscribers
Post #2637 415
McKinsey_State of the Consumer_2026.pdf2.8 MB
Потребитель 2026: новые сдвиги меняют правила игры🎙

McKinsey опросил 20 184 человека из 15 стран и выяснил, из-за чего меняется поведение клиентов. Как люди узнают о товарах, выбирают и тратят деньги? Разбираемся с опорой на цифры и тренды.

➡️ Покупка начинается не там, где вы думаете

23% зумеров узнают о брендах в медиа, 60% молодежи регулярно смотрят ИИ-обзоры в поиске. При этом сами бренды не видят себя в нейросетях: собственные сайты дают лишь 1–2% цитирований в ChatGPT, Gemini и Perplexity. Вывод прост: если вас нет в контенте, на котором учится искусственный интеллект, вас нет и в решении клиента.

➡️ Здоровье стало измеримым

Для большинства потребителей важно отслеживать уровень здоровья. Более 73% людей используют смарт-часы, мониторы глюкозы и фитнес-трекеры. Но немногие чувствуют достижения своих wellness-целей. Для компаний доступность данных о здоровье в реальном времени создает и риск, и возможность встроиться в жизненный опыт клиента.

➡️ Впечатления важнее вещей

С 2023 года рынок впечатлений вырос на 2,6%, путешествия прибавили 4,4% — как до пандемии. На вопрос, на что потратить лишние 200 долларов, 27% опрошенных ответили: «Отложить на отпуск». При этом здоровье — не роскошь, а база: лишь 8% назвали его тратой «для себя».

➡️ Не экономные, а изобретательные

69% потребителей ремонтируют вместо того, чтобы выбрасывать. 68% активно сокращают отходы. 30% покупают одежду секонд-хенд. Интересно, что высокодоходные потребители чаще используют бюджетные инструменты и DIY, чем низкодоходные. Экономия превратилась в предмет гордости и социальный сигнал.

*️⃣Неожиданная мудрость от INEX:
Потребитель перестал быть пассивным получателем. Он исследует, измеряет своё здоровье, создает впечатления, ремонтирует и перепродает. Больше контроля над собственной жизнью и клиентским опытом.

Где наш клиент принимает решения? Как мы можем быть полезны именно там? Вот главные вопросы успешного сервиса. Единственное устойчивое конкурентное преимущество — не имя и не цена, а способность быть рядом в момент выбора.


Еще больше интересных данных и выводов в отчете. Скачивайте, изучайте и делитесь с коллегами📩

✈️ @sdproff
  • 👍 7
  • 🔥 7
  • ❤ 5
More from @sdproff
  1. Sep 25, 2026А ваш бизнес в тренде?🤔 Каждый год приносит сотни трендов: нейросети, экономика впечатлен…
  2. Sep 22, 2026Подушка убаюкивает запахом бекона 😴 Сеть Holiday Inn Express запустила «Breakfast Pillow»…
  3. Sep 14, 2026«Обучающие экспедиции» Клуба лидеров России «Эльбрус» и Минпросвещения России набирают обо…
  4. Sep 14, 2026Сервис-дизайн для качественных данных в сфере образования🎙 Команда INEX Service Design ра…
  5. Sep 10, 2026Нанять нельзя удерживать. Где поставите запятую?🤔 Рынок труда переходит от найма к удержа…
  6. Sep 2, 2026Планируете сервисную стратегию на новый сезон? Тогда эта подборка для вас⚡️ Собрали самые…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →