Эмпатия, наблюдение, анализ и синтез, генерация идей🎙

Наша стратегическая сессия прошла по всем канонам сервис-дизайна и вышла далеко за рамки привычного фреймворка. Выполняем обещание и делимся подробностями слета команды INEX Service Design.

➡️ Цель сессии — определить основные направления развития компании на год и распределить задачи внутри команды.

Что необходимо для достижения цели?
— Анализ всех решений и действий за прошлый год
— Определение сильных и слабых сторон компании
— Вдохновение, обмен наблюдениями и синтез общих усилий
— Генерация идей и план их реализации

Что помогло нам продуктивно пройти через все этапы?
🔍Инструменты бизнес-аналитики и планирования
🔍Работа с убеждениями и мышлением сотрудников
🔍Поиск инсайтов вовне [для этого мы посетили выставку Futurione]
🔍Соединение команды в цельный механизм [с этим нам помогла игра на ханге]
🔍Развитие наблюдательности и насмотренности [исследование внутри пространства ГЭС-2]
🔍Связь всех выводов в единую стратегию развития

И, конечно, вкусная кухня мотивировала нас не меньше прочих активностей🤭

Дисциплина без вдохновения приведет компанию к результату, но сотрудников, вероятнее всего, — к выгоранию. Вдохновение без дисциплины не даст мечтам и идеям воплотиться в реальность. Сочетание дисциплины и вдохновения — идеальная формула успеха и движения вперед!

Что еще вы хотели бы узнать о нашей стратегической сессии? Пишите в комментариях, переходим в режим диалога!

*️⃣Сейчас мы создаем и проходим собственный непрерывный марафон, с помощью которого продолжаем расширять видение и влиять на развитие самих себя и компании INEX.

Хотели бы понаблюдать за работой изнутри и даже принять участие? Отмечайте свой ответ в опросе ниже ⬇️

✈️ @sdproff