Прекратите генерировать новые идеи ❌

Только так руководители могут позаботиться о своих сотрудниках в предновогоднее время. Ирина Баранова, основательница INEX Service Design, поделилась с нами коротким алгоритмом, как завершить этот год разумно и человекоцентрично по отношению к своей команде:

1️⃣Завершите начатое
Необязательно ставить точку в конкретном проекте, добиваться успешного завершения за считанные дни и на последнем издыхании. Лучше поставьте запятую: проведите ревизию выполненных этапов и поставьте задачи по проекту уже на следующий год.

Такой подход поможет вам и вашим сотрудникам увидеть промежуточный результат и получить удовольствие от эффективной работы.

2️⃣Не запускайте новые проекты
Пусть фокус внимания будет сконцентрирован на завершении текущих задач и сдаче отчетностей. Мы же понимаем, что декабрь создан только для предпраздничной суеты, а не для рабочей😌

Лучше организуйте неформальную встречу с коллегами, где вы сможете в расслабляющей атмосфере поделиться впечатлениями от уходящего года и идеями по развитию компании. Рефлексия поможет коллективу сплотиться и выдохнуть.

3️⃣Благодарите
Даже если вам кажется, что благодарить не за что. Ваши сотрудники точно прилагали максимум усилий, даже если вы пока не увидели их результат. Попробуйте сказать «спасибо» каждому за одно достижение. Так вы повысите ценность своей команды и замотивируете ее поблагодарить коллег в ответ.

*️⃣Мы в INEX Service Design планируем провести онлайн-корпоратив: поделиться друг с другом воспоминаниями и планами, а главное – сказать «спасибо» этому году под звон смеха и бокалов.

А как вы провожаете старый год в своей компании? Поделитесь с нами своим настроением и корпоративными традициями⬇️

#полезно
✈️ @sdproff