Пуш от Сафронова

Есть награды покруче, чем фестивальные.

Вчера принёс во Фьорд статуэтку «Особенно хорошее место». С этого года её получают заведения, которые пять лет подряд получали звание «Хорошее место» и заботились об актуальной информации, отвечали на отзывы и по сути каждый день следили за карточкой бизнеса на картах.

Приятно, что в этом есть и моя заслуга. Вдвойне приятно, когда это реальная оценка того, что ваш бизнес и маркетинг крутые и вы можете на протяжении пяти лет держать марку. В нашем случае — аж восьми.

Новый материал НРФ Регионы — о том, как региональные медиа и бренды переосмысляют культурные традиции и почему локальная идентичность становится одним из главных инструментов коммуникаций.

Почему аудитория выбирает подлинность вместо стереотипов? Как культурный код помогает брендам и территориям выстраивать сильное позиционирование? Какие риски возникают при работе с традициями и какую роль в этом процессе сыграют нейросети?

Своим мнением поделились:
🔹Валерия Макарова, CEO Crop media;
🔹Александр Сафронов, креативный директор PUSH PUSH;
🔹Юлия Бауэр, заместитель генерального директора по маркетингу и специальным проектам «Выбери радио»;
🔹эксперты агентства интернет-маркетинга «ДИКО».

💜 Голос индустрии в регионах | Мы в MAX

Залетел с комментариями в большой экспертный лонгрид «НРФ Регионы» о том, куда катится региональная реклама и почему сейчас всех так тянет на фольклор.

Рассказал, почему тема деревни, панелек и 90-х продаёт лучше всего. Проехался по любви местных СМИ к «чернухе» по соседству с рекламой элитных ЖК. Объяснил, как делать крутые региональные проекты без позорной «клюквы» с балалайками.

Получилось бодро. Ссылку найдёте в посте ниже 👇

#pr #статья

Чем меньше постишь, тем больше нужен 🥰

Прошло полгода, как слегка сбавил темп по ведению всех соцсетей и сознательно выключил информационный рупор. И знаете, что заметил? Мне стали чаще приходить вопросы в личку: «Как сам?».

Это приятно, потому что лайки или обычные просмотры всегда создают иллюзию общения. Все итак знают, как у тебя дела, зачем задавать вопросы? И как только ты берёшь гаечный ключ и прикрываешь поток контента, то именно здесь и просыпается человеческий интерес.

И вы знаете, чертовски приятно, что ты нужен людям не только как производитель контента. А есть ещё более приятная вещь — вот тьма всяких успехов за последние полгода по работе и проекты клёвые можно показать. А не хочется. Ну то есть, становятся не очень-то нужны лайки, оценка экспертов на профильных площадках или те же самые фестивали. Достаточно самому знать, что у тебя всё прекрасно.

Отчасти ещё это произошло потому, что в феврале у меня появился Indian Scout Bobber. И увлёкся я им настолько, что сперва провёл пару месяцев в изучении сервисных мануалов, разбирался с экипировкой, тонкостями управления, физикой и химией разных процессов в мотоцикле. Потом ещё пару недель составлял грамотное ТЗ для механиков и подход они сильно оценили. Затем выкатился в сезон и пропал в этом всём окончательно. Сейчас, кстати, завершаем кастомизацию байка — она как раз выпала на рекордные дожди на Урале за всю историю наблюдений, так что ничего особо не потерял из итак короткого мотосезона.

И здесь ещё одно наблюдение, почему это так затягивает. С байком у тебя всё конкретно и осязаемо — вот у тебя кусок американского железа с мощным мотором, ты можешь контролировать всё: от технического состояния до идеального прохождения поворота на высокой скорости. Это всё настоящее. А в пиаре и маркетинге этого нет. У нас есть лайки, метрики, аналитика, KPI — но всё это по сути виртуальное, неосязаемое.

В общем, в офлайне круто. Никуда не пропадаю насовсем, скоро всё-таки покажу парочку классных проектов, но а пока пойду-ка лучше новый пинлок на визор установлю 😁

#инсайты #личное

Конец нашей фестивальной истории 🫡

В этом году мы в последний раз участвуем в фестивалях. Почему? Дорого и бессмысленно. Это если говорить кратко. Но тема не самая простая, поэтому разговор будет более подробный.

В мире в целом полно фестивалей и премий — для кино, игр, сериалов, музыки, «Русский медвежонок» в конце концов. Естественно, что для рекламы, пиара и дизайна тоже существуют свои премии с сотнями номинаций, например, «Каннские львы». Проводят их каждый год, но есть важный нюанс и отличие от других сфер — участие в фестивалях платное. Но это ещё полбеды. Для каждой заявки нужно ведь ещё оформить кейс — ролик о проекте сделать, красивую презентацию задизайнить и кейсборд. Это тоже деньги и время.

Выглядит это всё как очень странное казино. Ты принёс бабки, сделал ставки, только фишки почему-то нужно приносить с собой, и карты тоже. А что ты выиграешь? А ничего, ставка твоя всегда остаётся в казино. Если повезёт, получишь диплом и статуэтку. И всех это устраивает.

Чувствуете, как попахивает лудоманией? Ну вот на рынке рекламы полно людей, кто ей болен. Есть агентства, кто тратят по 200-300 млн в год, чтобы почесать своё тщеславие таким вот странным образом. Да чего говорить про других? Я из своего кармана в этом году выкинул на участие в 4 фестивалях больше 300 тысяч — для них наше агентство в этом плане чисто нищие оборванцы из трущоб. Серьёзные люди скупают участие в 70-100 номинациях сразу только на одном фестивале. Мы можем позволить максимум 3-4 номинации.

Зачем это всё? Вроде как для уважения и репутации. Из количества побед формируются рейтинги — ещё одно зло, рассказывал про это здесь. Эти списочки по идее должны показывать самые крутые агентства на рынке. А крупные рекламодатели должны почему-то обязательно смотреть эти списки и делать выбор на их основе. И снова, чувствуете, опять чем-то попахивает? Дичью какой-то. Потому что никто их и не смотрит толком, кроме самих агентств. Иногда твоя позиция в рейтинге даёт пропуск в тендеры крупных корпораций типа Ростеха. Но это редкие случаи.

У меня вот уже под 40 наград накопилось со всяких фестивалей — ADCR, Red Apple, Effie, Mixx, Серебряный Меркурий, чего только нет. И честно, в начале пути это всё мне нравилось, да и работало на репутацию, помогало подтверждать экспертизу. Но блин. Их уже несколько десятков этих наград. Какой смысл превращать их в сотню? Да никакого. Это не приведёт новых клиентов, это не поможет заработать, это не усилит позиции агентства на рынке. Мы ничего не получим, кроме очередной дозы дофамина и почёсанного эго. Рынку и рекламодателю в глобальном смысле вообще плевать на эту мышиную возню.

Серьёзно, нам проще было бы взять эти 300 тысяч купюрами по 5000, выйти в центр города, встать на постамент и начать швырять бабки в воздух с криками: «Мы крутое агентство PUSH PUSH, мы делаем новости». Поверьте, это попало бы в новости. И это привело бы к нам новых хороших клиентов, кто понимает, в чём тут юмор и как работает пиар.

Может в следующем году так и сделаю. Но с фестивальной иглы я решил слезать и уверен, что вовремя. Рынок поменялся, награды тут не имеют уже никакого значения. На «Оскар» давно всем плевать, чего говорить о рекламе. Единственное, чем фестивали всё ещё хороши — иногда можно увидеть действительно крутые работы от коллег по цеху, например, на тех же Cannes lions, но для этого необязательно участвовать в фестивалях.

В этом году мы ждём результаты с ADCR и Red Apple осенью, заявки ещё ранней весной отдали и оплатили, но вот потом завязываем этой хернёй страдать навсегда.

#pr #инсайты

И продолжая тему «Каннских львов» — пост о наболевшем 👇

Каннские львы 2026: 8 кейсов, которые попали в самое ❤️‍🔥

Cannes Lions отгремели уже пару недель назад, но я специально взял паузу, чтобы без суеты и вдумчиво погрузиться в работы участников. Отсмотрел более 400 кейсов и выбрал из них 8 самых-самых.

Battlefield 6: Чеки за разрушения

Electronic Arts сделали крутую активацию в Battlefield 6 — они добавили туда чеки за разрушения. С помощью ИИ они подсчитывали стоимость всего уничтоженного имущества игроком — танки, здания, даже раковины. В итоге игрок получал чек, которым можно поделиться в соцсетях.

Expensify: 35 минут на груди Брэда Питта

Разработчики системы управления расходами Expensify внедрили бренд в фильм «F1» с Брэдом Питтом — они разместили лого на груди главного героя и получили 35 минут экранного времени.

Прикол в том, что тягаться бюджетами с финтех-гигантами в обычной рекламе они не могли, поэтому нашли и гениальное и более выгодное решение для размещения. А в этом и есть суть компании — они разрабатывают системы управления расходами для бизнеса.

Hellman's: Чесночный соус против вампиров

У Hellman’s проседали продажи чесночного соуса, поэтому они пошли к автору книг про вампиров Дженнифер Арментроут и выпустили ограниченный тираж новой книги, которую напечатали чернилами с запахом чеснока, чтобы отпугивать вампиров. Роман быстро стал бестселлером, а продажи соуса улетели в небеса.

Ford: Ковбойские пряжки для ключей

Ford переосмыслили один из главных ковбойских символов — они выпустили крутые ювелирные пряжки для ремней, в которых можно хранить ключи от машины.

McDonald’s: Филе-О-Фиш и паблик на дне поискового океана

Филе-О-Фиш в McDonald’s никогда не был особо популярен, но фанаты у бургера есть. Бренд решил их объединить и нашёл заброшенную группу в Facebook, которую создали ещё в 2012 году. Там было всего лишь 6 человек.

McDonald’s запустил масштабную кампанию с рекламой этой группы. Туда набежало несколько сотен тысяч человек, а продажи бургеров взлетели на 224%.

McDonald’s: Римская мозаика

Пожалуй, мой любимый проект прошедшего года. McDonald’s якобы «нашёл» в Риме мозаику, где изображены патриции, которые поедают бургеры и картошку фри. Это настолько крутая интеграция в культурный код и историю, что лучше просто не придумать.

Для контекста — в Риме всегда идут какие-то раскопки и что-то находят, поэтому активация с «находкой» идеальная. Притом мозаика настоящая: 10 мастеров собрали её из 18 тысяч деталей, искусственно состарили, а затем внезапно «нашли» в зоне раскопок.

Corona: Инструкция для лайма

Пиво Corona нельзя представить без лайма. Бренд поступил гениально и просто — они начали наносить на лайм лазерную гравировку, чтобы каждая долька идеально подходила под горлышко бутылки.

Godawan: Искусство выживания

Кампания индийского бренда виски Godawan. Сам бренд назван в честь редкой птицы — большой индийской дрофы, но она находится на грани вымирания. Осталось всего 173 особи. В то же время в Индии начало угасать и древнее ремесло — синяя джайпурская роспись керамики.

Бренд виски решил спасти и птиц, и ремесло. Они выпустили лимитированную серию из 173 бутылок — по числу птиц. Каждая бутылка уникальна — местные мастера сделали их вручную из керамики и расписали в джайпурской технике.

Коллекцию бутылок презентовали в Лондоне в отеле Savoy во время недели моды. Только с продажи первой бутылки они получили 50 тыс. долларов на защиту птиц. Остальные продолжают уходить с аукционов за серьёзные пожертвования.

#pr #кейсы

Ещё за эти 8 лет работы с Фьордом мой образ стал неразрывно связан не только с пабом, но и с пивом. Как минимум от десятка человек, кто знает меня лично, всегда слышу: «Где там новые фотки с пивом?».

Если долго их не выкладываю, то народ начинает переживать за наши отношения. Вот свежая подборка, за полгода накопилось. Как видите, у нас с пивом всё хорошо.

#личное