Про профессиональный паралич и вопросы без ответа

Не думала я, что в Telegram упрётся так много связанных с бизнесом процессов.

Ну, то есть, конечно, верхушечка п*здеца над океаном нововведений уже показалась, но я даже не заметила как Telegram проник в мою жизнь и бизнес настолько глубоко.

Коллеги говорят, что журналисты перестали отвечать в Telegram — кто-то ушёл обратно в почту, кто-то вообще исчез (или пошел в неприличные три буквы другого мессенджера).

Мы не блогерское агентство, но это почувствовали и мы: что-то встало, что-то подвисло в режиме «ждём и смотрим».

У нас вот была услуга — развитие профессиональных и корпоративных Telegram-каналов. Не ключевая, но довольно востребованная в своё время. В этом году, еще до блокировок, с этой услуги ушел последний проект (клиент решил вести внутри, на что мы его уговаривали много лет). То есть не могу сказать, что у нас этой услуги сейчас нет, но что вот с ней теперь делать? Искать в это направление новых клиентов (потому что экспертиза у команды осталась), развивать как отдельную услугу, допродавать или уже ну его? Знаю, что у агентств, которые активнее занимались такими проектами, большая часть проектов отпала — ушла совсем или встала на паузу до понимания, что происходит.

Или коллеги рефлексируют: а куда писать личный блог с заметками на русском, если не в Telegram? Как быстро мы всё-таки забыли, что ещё лет восемь назад точно так же прикипели к Facebook, до этого — к ЖЖ. Telegram просто стал очередным местом, которое казалось надёжным и постоянным — а оказалось, что нет. Как всегда.

У нас еще были задумки развивать каналы агентства — делать теперь или нет? Придет кто-то в них или уже не имеет смысла? А боты? Делать?

Да что далеко ходить — даже по этому каналу вижу, что охваты постов сильно упали.

Поэтому давайте поищем ответы вместе. Расскажите свои истории про Telegram — как используете, что делаете сейчас тут, что бесит, что решили делать с проектами в Telegram (каналы, боты, автоматизации)?

@rosalypr20 — канал о PR, технологиях и здравом смысле