Ярославль

Когда-то давно, в ноябре 2004 года, я приехал сюда на первый в своей жизни футбольный выезд, с которого началась моя «футбольно-фанатская карьера».

Все течет, все меняется, и в конце июня я приезжал в этот симпатичный город на Волге проводить обучение по управлению проектами.
Тренинг проводил в компании ПСМ - одной из ведущих инжиниринговых компаний в России по производству энергетического и насосного оборудования.

Ключевой темой курса стала работа со стейкхолдерами. Для РП из относительно небольшой компании, заказчиками которой являются крупные корпорации, выстраивание отношений с Заказчиком – часто самая сложная часть работы. Это тема тема, в которой ИИ не поможет ничем, а теоретические стандарты (тот же PMBoK) чаще всего содержат набор лозунгов «за все хорошее, против всего плохого», которые не всегда применимы в реальной жизни. Так что рассказывал больше про свой личный опыт и выводы, которые сделал на его основании.

При подготовке к курсу я познакомился с телеграм-каналом руководителя компании – Андрея Медведева . Интересный канал, живой, рекомендую. Видно, что тексты пишет сам Андрей, а не SMM-менеджер.

Вообще, вызывают уважение люди, которые в нынешнее время развивают бизнес в России, при этом открыто говорят о возникающих сложностях называют вещи своими именами.  Так что коллегам из ПСМ желаю успехов в проектах и развитии бизнеса в целом.