Друзья, в нашем сообществе L&D-экспертов сегодня пройдет крутое и бесплатное (!) мероприятие. Приглашаю.
🎯 Как вовлечь аудиторию и сделать тренинг запоминающимся 📅 18 июня (среда), 19:00 мск / 18:00 CET
Как сделать так, чтобы твои тренинги шумели на всю компанию, а участники ещё долго вспоминали яркие моменты?
На встрече: ✨ Приёмы для цепляющего анонса, мимо которого не пройти 🚀 Инструменты, чтобы выделиться среди других программ 🎲 Готовые шаблоны геймификации в Miro и Holst — бери и используй 😎 Как оживить даже «скучную» тему — с интересом и вовлечением
👤 Спикер: Лёша Чуваев, Испания 🇪🇸 T&D BP в MPSTATS, Skyeng, Orimi (Greenfield, Tess, Jardin), GE Money 👉 Брюс Уиллис в обучении коммерческих отделов: «Делаю круто, но уже сам не помню, как» 🔗 LinkedIn
У Ирины 10-летний опыт продвижения бизнес-событий. Если вы эксперт или предприниматель, который работает в сфере услуг на рынке b2b, то будет очень полезно послушать и задать вопросы Ирине.
Вы узнаете как внедрить event-маркетинг в b2b-продажи и с чего начать эксперту.
Примеры, кейсы и практика как получить клиентов через ивенты.
Вопросы пишите под этим постом. Ирина ответит в эфире.
Друзья, как ваше воскресенье?) У меня на этой неделе это единственный выходной.
Дневник моей недели:
Я была сфокусирована на старте курса «Профессиональное проектное управление» для финтех компании.
Завершилась методическая работа и подготовка к старту. На этой неделе занималась итоговой организацией, работой с дизайнером, со спикерами. Несколько интервью с участниками и отчет по нему. И первый офлайн тренинг курса.
Завтра начинается продолжение - 15 вебинаров. После чего тренер научит команду делать аудит проектов компании, участники это сделают и получат обратную связь эксперта. Далее - экзамен и аттестация. И в завершении мы проведем сессию на один день - участники соберут свои правила и систему управления проектами в компании.
Что ещё нового было? Снятие запроса на сессию, проведение спикером первого вебинара по курсу подготовки кадрового резерва. Встречи по подготовке к курсу для банка «Управление изменениями». Хорошо, что были каникулы на курсе по бизнес-коучингу))
Сын дописал свои ЕГЭ (для меня это был стрессовый фактор как для мамы). Теперь ждём результаты.
Начались первые мысли об отпуске, и куда бы я хотела поехать)
И, да, сегодня я подготовила вопросы Ирине Горчаковой, с которой я проведу эфир во вторник 10 июня в 10:00 мск. Приходите, будет интересно и полезно.
Я отправила вопросы и Ирина написала анонс того, о чем расскажет:
Ценность для участников: 🔹 Я поделюсь 10-летним личным опытом в продвижении бизнес-событий 🔹Расскажу как внедрить event-маркетинг в B2B-продажи и с чего вам начать как эксперту. 🔹 Разбор кейсов – реальные примеры, как эксперты в b2b сфере получают клиентов через ивенты. 🔹 Ответы на личные вопросы 🔹 Мотивацию и уверенность – понимание, что event-маркетинг работает, даже если вы новичок.
Моя личная стратегия по привлечению клиентов (компании) другая, и будет интересно получить новые знания и инструменты от эксперта в event-маркетинге.
Друзья, помните я писала о том, что очень классный эксперт согласилась провести со мной эфир здесь в моем канале?)
Я хочу сделать так, чтобы информация, которую вы получаете здесь была из разряда «кто знает, тот знает».
Ирина Горчакова много лет помогает b2b-бизнесам и экспертам привлекать клиентов с помощью event-маркетинга.
Вот и прямо сейчас она в Красноярске, собирает большой зал потенциальных клиентов - на конференцию для b2b-компании.
Ирине - точно есть, что сказать по этой теме. Очень уважаю ее как человека и как профессионала.
И я хочу задать в прямом эфире вопросы по экспертным b2b-продажам с помощью ивентов, участия в качестве спикера на конференциях или организации своих мероприятий.
Пишите свои вопросы в комментариях к этому посту и запланируйте в календаре: 10 июня в 10:00 МСК.
Как мы провели конкурс в кадровый резерв руководителей
В начале этого года я получила заказ – создать программу подготовки кадрового резерва. И организовать процесс отбора кандидатов.
За основу взяли результаты стратсессий по разработке компетенций, создали архитектуру проекта, методологию, и я собрала команду экспертов и спикеров.
На прошлой неделе мы завершили отбор. И завтра стартуем программу обучения до декабря.
Всего было заявлено 108 претендентов, из которых необходимо было выбрать только 30 лучших.
Процесс состоял из трёх этапов:
Этап №1: Написание эссе
Каждый участник написал небольшое сочинение на тему «Почему именно мне важно пройти обучение по развитию управленческих навыков?».
Здесь оценивались мотивация кандидата, умение ясно выражать свои мысли, личные качества и формальные признаки (количество знаков, оригинальность).
Этап №2: Личностное тестирование
Мы провели диагностику личностных качеств и ценностей каждого претендента, и выбрали 43 участника из 59 по заранее сформулированным требованиям.
По каждому кандидату три отчета: - первый кандидату - второй - его руководителю с рекомендациями по мотивации и по развитию сотрудника - третий общий командный с рекомендациями кто подходит в программу
Этап №3: Хакатон
Финальной частью конкурса стал очный хакатон – мероприятие, где участники должны были за 8 часов решить конкретные задачи, стоящие перед организацией. Оценивали лидерские качества, коммуникацию и нацеленность на результат.
На этом этапе мы из 43 человек выбирали 30.
Специально разработали сценарий хакатона, кейсы-задания для каждой команды, фреймворки для трех этапов работы в командах, чек-листы для оценки поведенческих индикаторов. И многое другое. Всю инфраструктуру для оценщиков - система чатов, инструкции, предварительное обучение. Методология тут - это ключевое.
На хакатоне работали весь день ведущий и 8 наблюдателей. А также команда заказчика.
За каждой командой был закреплен наблюдатель. Каждому участнику мы выдали красивый бейдж с именем и с кратким шифром. Это мы сделали для того, чтобы наблюдатели не только работали с листом оценки, но и непрерывно писали в свою ветку чата все, что заметили важного в поведении участников. Это помогает перепроверить оценки и при финальном выборе избежать ошибок.
В финале конкурса члены жюри (со стороны заказчика) оценивали презентации решений, давали обратную связь командам.
Далее наша команда обсудила результаты оценки, и мы отправили итоговый список заказчикам. И по каждому кандидату мы ещё напишем персональную обратную связь.
Привет, друзья! Нас становится больше! Это здорово) Вчера провела практикум по ценностному предложению в сообществе фасилитаторов одновременно офлайн и онлайн. А перед этим поработала плотно с дизайнером, и мы упаковали мой фреймворк по созданию ценностного предложения.
Учусь понятнее и понятнее объяснять как и для чего его применять. Буду продолжать. Это мой способ делать мир лучше) И помогать классным людям доносить ценность своей экспертизы и своих услуг, своих идей, создавать классные продукты. В том числе и корпоративные образовательные проекты, командные и стратегические сессии, - то, чем я занимаюсь постоянно.
На этом митапе основатели сообщества Юлия Евсеева и Анна Татьянина рассказывали о том, как они начинали поиск своих первых B2B-клиентов. И это были…та-дам!!!…выступления на свою ЦА. Event-маркетинг.
Для B2B-эксперта норма выступлений в год на большую аудиторию (около 100 чел) должна быть по мнению Юлии - 12 в год. Мне для этого точно еще нужна «психологическая растяжка»😁.
И чтобы принести ещё больше пользы этому миру, я решила пригласить провести эфир эксперта, которая знает как привлекать B2B-клиентов с помощью event-маркетинга ВСЁ🔥! И она согласилась.
Скоро сделаю подробный анонс, но можете уже бронировать 10:00 мск 10 июня 😉.
Пишите мне все вопросы на эту тему, я обязательно их задам.
